35kv监理总结报

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1、郴电国际永兴分公司康绪变~湘永变35kv输电线路工程监理总结报告湖南中天工程监理有限公司输变电工程项目监理部2012年3月日康绪变~湘永变35kv输电线路工程监理总结报告一、项目简介1、项目参建组成单位项目法人：湖南郴电国际发展股份有限公司永兴分公司建设管理单位：湖南郴电国际发展股份有限公司永兴分公司设计单位：郴州市水利水电勘测设计研究院监理单位：湖南中天工程监理有限公司施工单位：湖南鸿源电力建设有限公司2、项目建设内容（1）本线路共有单回路大预应力终端杆1基，双回路大预应力直线杆2基，双回路大预应力转角

2、杆9基，单回路转角铁塔2基，双回路转角铁塔1基，双回路转角钢管塔2基。（2大预应力杆每间隔1基10KV部分利用角铁横担高压下线至地面7M处，35KV湘沙线p1-p2杆之间导线予以更换。（3）本工程变电站配套工程为在康绪变及湘永变各自增加一个35KV间隔，康绪变35KV配电装置为室内布置，增加35KV间隔为35KV开光柜，湘永变采用35KV室外设备，并相应增加保护，计量等设备。（4）线路全长3.689km，其中双回线路2,024k.m，单回线路1.665km（包括1,325KM现有杆塔放线，0,34KM新建

3、线路）另拆除p18后侧现有6档10KM双回路杆线。3、建设地点：湖南永兴县城关镇二：工程承包范围、承包方式及建设工期1：工程承包范围：依据本工程设计所列的线路复测、分坑、放样、基础开挖、杆塔组立、电缆敷设、间隔安装、试验调试，设计变更，设计增加，工程材料运输、转运。施工合同规定的本工程施工内容以外所涉及的地方协调、青苗补偿、杆塔征用地、铁路、公路、电力线路跨越、放线砍伐协调办证、运输道修筑占地青苗补偿以及因本体工程施工引起的相关协调工作及费用概由甲方负责。2：承包方式：施工总承包。3：合同工期：工程动工日

4、期2011年11月15日，竣工日期2012年1月15日，总工期60日三：监理方过程监督（一）监理的工程质量控制1.质量控制原则在项目监理过程中，监理工程师始终以施工合同文件、设计要求、郴电国际永兴分公司的要求和有关技术规程等为依据，以监理规划为准则，对实施过程的每道工序，进行严格的质量控制，并为此制定和实施了一系列质量控制制度及措施。2.质量控制制度1）实施质量分级负责制监理部内部实行质量分级负责制。总监和监理工程师，按单位工程分部工程，将质量职责分解到人，各尽其责，形成网络体系。分质量监控，做到处处、事

5、事都有人监督和检查。一旦出现不按批准的施工方法进行施工，不按规范要求操作或产生质量缺陷，都能及时发现并通知施工单位立即纠正或采取补救措施。2）实行质量情况报告制监理部规划，各监理工程师应每旬将所管辖工程范围施工质量的检查、检测情况，向总监汇报，必要时还应通报施工单位。没旬、每月将质量检测结果的统计分析和评价以及存在的质量问题，及时向有关领导汇报并通知施工单位，限期纠正和采取补救措施。3）认真落实质量一票否决制监理部坚持对未经单元工程质量认可的工程不予计量，对质量不合格的工程部位不予结算支付，对发生较大质量

6、缺陷或事故进行通报批评并限期整改。3。工程质量的事前控制事前控制是准备阶段的质量控制，即工程在开工之前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制。包括对施工单位的准备工作进行质量控制，对施工单位编制的施工组织设计进行审查，及掌握和熟悉图纸、规范。首先建立建全质量保证体系。监理部督促施工单位建立了自检、终检机构，制定了三检制度，并按照有关要求督促施工单位配备了相应的技术人员。对设备及安装材料进行质量控制组织图纸会审和技术交底，对新增加的图纸以及设计变更，一般经过业主审核和监理审核，才签发给施工

7、单位。施工单位接到图纸后，熟悉图纸后，监理组织交底会，请设计说明设计意图，解决施工单位提出的问题。做好施工方案4.工程质量的事中控制（1）施工工艺过程的质量控制；（2）上、下道工序之间的交接检查；(3)隐蔽工程的检查验收；（4）设计变更控制处理；（5）工程质量处理，坚持三不放过原则（即责任者、事故原因、处理措施），在施工中未出现工程质量问题；（6）行使质量监督权、下达停工令，在施工中未出现这情况；（7）行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见；（8）写好监理日记（9）组织现场协调会（10）随时向

8、总监理报告有关工程质量动态情况（11）现场巡视和旁站制度（只要有人施工作业，监理部就派人检查、发现问题及时指出，及时纠正）5工程质量的事后控制主要反映在两个方面，一方面是及时进行质量检验和评定验收，另一方面要及时按要求整理汇总审查交工资料，及时归档。（1）在分部工程、单位工程或总体工程项目完工验收时进行测量检查；（2）协助发包人或在发包人授权进行工程各阶段完工验收；协助发包人编制竣工验收资料，并列席竣工会议，需要时回答竣工验收