3.24检维修制度

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1、设备检查制度1范围1.1本本标准规定了部门内部设备检查管理的要求。1.2本标准适用于部门内部设备检查的管理。2设备检查分类2.1设备检查分为部门内部检查、管理部检查、技术部检查。2.2部门内部设备检查分类2.2.1设备检查按照级别分为本车司机检查、维修人员检查、技术员检查、部门设备联检、部门经理级抽查。2.2.2技术员检查分为日检、例检。2.3管理部设备检查分类设备检查员为每日抽检。2.4技术部检查为半月定期检查。3部门内部检查3.1本车司机检查3.1.1司机应严格按照《流机各作业部设备日常检查保养规定》中所规定的班前、班中、班后

2、检查、保养要求做好车辆检查、保养。3.1.2白班没有作业的司机应严格按照《流机各作业部设备日常检查保养规定》中所规定的要求对设备做好全面检查、保养,及时找技术员进行例检。3.1.3司机在检查中发现设备存在的问题,要及时向运行调度汇报,以便及时维修,保证设备完好。3.2维修人员检查3.2.1维修人员(包括机械和电器维修人员)每日应该对自己承包的设备进行全面检查,检查包括静态检查和动态检查。a)静态检查时要按照《检查细则》对静态设备进行全面检查。b)动态检查要对设备试车,检查设备的各项使用性能,如刹车、转向、行车、作业能力等等。3.2

3、.2自己承包的设备连续多日在现场作业,没有回到部门检查时,维修人员要及时到作业现场对设备按照3.2.1的要求进行检查。3.2.3维修人员检查出的问题要及时向维修调度汇报,在维修调度安排下及时对设备进行维修,现场保养维修人员可以及时处理简单的故障,保证设备的完好。3.3技术员日检3.3.1每天应该对自己承包停在部门场地的设备按照《检查细则》进行检查。3.3.2自己承包的设备连续多日在现场作业,没有回到部门检查时,要及时到作业现场对设备按照《检查细则》的要求进行检查。3.3.3要求对自己承包的设备每半月要检查一遍,不能有遗漏。3.3.

4、4在检查中发现问题及时安排维修处理,并且对当班本车司机按照《检查细则》的要求进行考核。3.4技术员例检3.4.1例检是司机利用班中的闲暇时间对自己的设备进行全面保养,保养后主动找技术员检查,要求每个司机每月必须检查两次,上下半月各一次。3.4.2当司机提出要对设备进行例检时,技术员要按照《检查细则》对设备进行全面检查。3.4.3在检查中发现问题及时安排维修处理,并且对要求例检司机按照《检查细则》的要求进行考核。3.5部门设备联检3.5.1部门设备联检是运行副经理或部门经理主持,所有技术员一起对部门所有设备按照《检查细则》进行全面检

5、查,要求每台设备每月必须检查一次。3.5.2部门设备联检根据生产情况,每月20日开始进行。3.5.3在检查中发现问题及时安排维修处理,并且对本车所有司机按照《检查细则》的要求进行考核,对承包的维修人员、技术员按照责任进行考核。3.6部门经理级抽查3.6.1部门经理和副经理对部门设备的检查、保养情况按照《检查细则》进行抽查,要求每月20日前部门设备全部抽查一遍。3.6.2在抽查中发现问题及时安排维修处理,并且对本车责任司机按照《检查细则》的要求进行考核,对承包的维修人员、技术员按照责任进行考核。3.7以上各项检查项目应该做好记录,并

6、交到部门档案技术员处存档,检查结果作为员工的考核项目。4管理部设备检查4.1设备检查员抽检设备检查员每日对各个部门的设备进行巡回检查,抽查各个部门的设备管理情况和设备状况,对于存在问题即使向该部门提出,并在设备信息通报中公布。4.2技术部半月检查技术部每半个月定期对公司各个部门的设备进行检查,检查设备管理情况和设备状况,对于存在问题在设备信息通报中公布。设备日常维护保养规范1范围1.1本标准规定了设备驾驶人员和维修人员对设备的检查和保养管理的要求。1.2本规范适用于设备驾驶人员和维修人员对设备检查和保养的管理。2司机设备检查2.1

7、设备检查项目分类2.1.1设备检查项目分为司机班前检查、作业中检查、班后检查三部分。2.1.2班前检查是驾驶员在接班后、作业前必须做到的检查项目。2.1.3作业中检查是驾驶员在行车和作业中必须检查的项目。2.1.4班后检查项目与班前检查项目相同。2.2班前、班后检查项目2.2.1绕机检查项目a)检查轮胎是否完好,气压是否正常,轮胎螺丝是否松动。b)检查履带是否正常,履带螺丝是否松动,支撑轮,支重轮,引导轮等行车机构是否正常,履带松紧度是否适当。c)全车各处板金、驾驶室玻璃是否完好,各工作灯,指示灯是否完好,铲斗是否完好,整车及铲斗

8、是否清洁。d)检查油、水、气是否泄露,并查找泄露的种类及位置。e)检查发动机机爪螺丝、喷油泵固定螺丝,以及风扇、水箱、护板、排气管、进排气歧管的固定螺丝,变速箱、传动轴、前后桥各部销轴螺丝的紧固情况。f)检查起升链条或起升、变幅钢丝绳及滑轮是否有问

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