29邱里超 枣阳吴店中心学校

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1、吴店中心学校网络研修与校本研修整合培训实施方案根据2017湖北省非“国培计划”项目县网络研修与校本研修整合培训工作安排,为了有效落实我镇各中小学(幼儿园教师)网络研修与校本研修整合培训的组织与实施工作,保障线上线下各项工作的有序开展,特制定本镇网络研修与校本研修整合培训实施方案。一.培训目标建立基于网络的区域与校本研修常态化运行机制,促进教师专业素养持续高效地发展。遵循“师德为先,应用为本,学用一体”的指导思想,通过网络研修、校本研修和区域研修,让参训学员“修”师德、“明”理念、“学”技术、“会”应用、“能”发展,使不同环境下的教师能够在课堂教学领域中有效应用信

2、息技术,优化课堂教学,促进具备条件的教师应用信息技术创新学科课堂教学,引导学生转变学习方式。依托网络研修社区,实施以“应用信息技术优化课程教学,基于网络研修助推校本教研”为主题的整合培训,创新教师网络研修模式,建立基于网络的校本和区域研修常态化运行机制。具体目标:1.学习师德案例,提高师德践行能力;深化职业理解和情怀,激发专业发展动力;2.掌握新修订的《义务教育学科课程标准(2011年版)》教学内容体系,把握新课程学习的重难点,促进新课程教学理念有效转化;3.通过自主选学和网络校本研修,使部分教师能够开展简易多媒体环境下学科课堂教学环节应用实践,掌握相应教学策略

3、、方法和技能,达到初步应用的水平;4.通过自主选学和网络校本研修,使部分教师能够熟练开展简易多媒体、电子白板环境下学科课堂教学片段应用策略、方法和技能,达到整合应用的水平;5.通过自主选学和网络校本研修,使具备条件和基础的教师能够掌握网络、移动教学环境下学科课堂教学与探究学习策略、方法和技能,达到深化应用的水平;6.通过研修,提高教师信息化学习能力、教研能力和专业发展水平;建立基于网络的区域与校本研修常态化运行机制,推进示范性教师网络研修社区建设。二.培训内容每年不少于120学时的专项培训,其中第一年除去50学时的信息技术应用能力提升培训后,再完成70学时的网络

4、研修与校本研修整合培训,第二年120学时的网络研修与校本研修整合培训。网下集中实践不少于2次,中心学校分别组织跨校活动和本校活动。基本内容:三次“磨课”,四次主题研讨活动,网络专家课程学习,两次作业,一个技能作品竞赛。三.培训对象初中、小学、学前教育教师共637人,其中中小学583人,学前教育54人。四.组织管理1.中心学校项目管理团队:邱里超、吴照辉、丁锐。2.中心学校项目辅导教师(班主任)遴选了15位辅导教师,由教研员和一线骨干教师组成。3.学科教研小组及小组长经过学校管理员和辅导教师的遴选,确定了12位学科教研小组长。五.明晰任务㈠中心学校管理团队工作任务

5、1.制定网络校本整合培训计划,撰写镇级工作总结。2.合理组织和引领跨校研修,通过网络研修社区的个人工作室对网络校本研修活动开展情况、辅导教师对班级内学科教研小组的指导情况、校级管理者线下活动组织与指导情况进行督促与指导。3.及时对生成性资源进行镇内推优。4.组织与召开镇内网络研修与校本研修整合培训推进会,在对第一轮基于“磨课”范式的网络校本同步研修的总结与分析的基础上,做好第二年度研修规划,有效引领第二、三轮基于“磨课”范式的网络校本同步研修。5.组织镇内线下集中研修活动。6.技能作品竞赛评选,发掘推广一线教师信息技术应用成果。7.组织跨校网络研修活动。㈡项目辅

6、导教师(班主任)工作任务与要求1.建立本班QQ交流群,要求本班学员加入。2.在网络平台上加入班级内学员的教研小组。3.指导班级内教研小组确定磨课课题,跟踪并指导教研小组的网络校本研修活动。4.发起至少4次本班的主题研修活动,每次主题研修活动都要求学员上传一个资源。5、审核主题研修活动中学员所上传的资源,并评定等级。6、指导学员线下教学实践活动。7、点评作业,推荐优秀。8、编制简报。㈢学校管理员任务与要求1.加入工作交流QQ群。2.在区县管理员指导下,建立学科教研小组,确定小组长。学科教研小组成员原则上3-12人,可以跨学科或跨学校;所有小组都为同学科教师,便于进

7、行实质性交流研讨。3.制定校本研修计划。4.引导本校教师积极参加研修,督促学员按时完成学习任务。5.及时评阅每个研修小组在磨课第五步提交的磨课实录或精华片段。6.及时对生成性资源进行“校内”推优。㈣学科教研小组长任务与要求1.组织不少于3轮的基于磨课范式的线下线上校本研修活动;2.提供磨课的基本模板,提供磨课工具和示例;3.组织每次线下研修的学员签到。㈤学员任务与要求1.学员两年研修基本内容⑴三次“磨课”。⑵四次主题研讨活动。⑶远程课程学习⑷两次作业。⑸一个技能作品竞赛。⑹一个研修计划,三篇研修总结2.学员本学期研修主要内容⑴一份个人研修计划。⑵一次“磨课”。⑶

8、两次主题研修活动。⑷一篇

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