工程施工内部承包经营合同

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1、工程施工内部承包经营合同发包人(下称公司):温州东瓯建设集团有限公司承包人(下称项目承包人):身份证号码:住址:电话:为适应目前建筑市场形势,增强企业活力,建立内部竞争机机制,加强公司集团化管理,保证工程质量,确保安全生产,降低施工成本,提高企业经济效益,根据《合同法》、公司管理体系文件及管理受控文件、作业指导书以及公司其他相关的规章制度,公司决定把中标承建的位于工程通过内招的形式,以内部责任承包的形式发包给项目承包人,项目承包人自愿接受。现经双方自愿协商,订立本合同,希双方共同遵守。第一章总则第一条公司是唯一具有法人资格的企业实体,对外承接工程,对内实行统筹管理。工程下设项目部

2、,该项目部是经公司批准的为施工需要临时组建的组织机构,受公司领导、管理和监督。项目部主要管理人员系受公司指派,协助项目承包人进行施工管理,相关费用由项目承包人承担。项目承包人系为已与公司建立人事关系之人员,即双方已签订有人事聘用合同或劳务合同。第二条承包施工期间,项目承包人必须严格遵守国家法律、法规,党的方针、政策,政府的各种规章及公司的各项规章制度,全面履行业主与公司签订的合同,及其他凡与工程相关之承诺、补充协议等和本合同的各项约定,按约全面履行或代为履行上述文件中所约定的公司的各项义务。第三条公司实行二级核算体制,项目部为第二级的核算实体。第四条项目承包人负责履行公司与建设单

3、位签订的施工合同,全面承担其承包工程的工程建设、进度、质量、安全、财务核算、计生综合治理等各项工作。第二章工程概况第一条建设单位:第二条工程名称:第三条工程地址:第四条工程面积:第一条工程内容:施工图和工程量清单所示范围内全部工程内容第二条承包方式:包工包料,独立内部总承包第三条中标价格:第四条工期要求:以施工合同要求的工期为准第五条工程质量标准:以施工合同(质量标准的评定以现行的国家、地方政府及行业的质量检验评定验收标准为依据)为准第三章承包期限及证书管理第一条本次承包期限从合同生效之日起至本项目工程全部竣工后工程质量保修期满(建设单位质量保修金返回)和民工工资、材料款拖欠等内

4、外债权债务彻底了清结束时止。第二条本次承包的形式为:风险承包,由项目承包人自负盈亏。项目承包人对所承包项目在承包期间的全部债务独立对外承担全部责任。第三条公司聘用承包方作为本承包工程施工项目负责入。原则上由公司指导,项目承包人全面负责组织工程的实施,根据业主和工程需要共同设立项目部组建项目管理人员。项目承包人如派驻项目部的人员工资(其中项目经理万元/年、技术负责人万元/年、其他人员万元/年,如需压证或在网上可查询公示记录按每套5万元/年,不到一年按一年计取),按实际到位人员计算由项目承包人负责,在每月工程进度款中进行扣除,并由项目承包人负责考核发放。上述人员的食宿费、差旅费、交通

5、费等有关费用,经项目承包人确定后在项目部直接开支。第四条项目承包人必须承担从工程联系、施工期间到竣工验收交付、工程质量和保修等发生的全部责任和费用,严格遵守国家和当地政府现行的有关政策、法律、法规,严格执行公司的规章制度,接受公司、建设方、监理方的管理,并在公司规定的职权范围内施工和开展各项工作。第四章资金管理和履约保证金的管理第一条工程承包造价,按公司与建设单位最终确定的总造价经有关部门审计后的总价为准,扣除税金、管理费后,余款按公司财务制度规定专款专用。扣除公司管理费%,税金按工程总造价%预扣,在每次工程进度款中整体预扣%,其它应按规定提取的税、费均由项目承包人承担,实行代扣

6、代缴。余额做为公司与项目承包人每月结算的依据,支付材料款和人工工资,待工程竣工验收结算完毕与各项手续齐全后结清。第二条项目承包人愿意向公司交纳履约保证金万元(或已转业主方的履约保证金作担保,但必须是项目承包人自己出的资金。),或愿意以自有财产向公司作担保。如需办理担保手续,项目承包人应无条件予以配合,或提供相应权属证书由公司保管。保证金及财产权属证书在项目承包结束并经结算后返还。第三条项目承包人负责每月向建设方提交工程进度报告(同时交一份到公司工程部),向建设单位收取工程备料款、进度款、结算款转入公司指定银行账户。双方约定,工程进度款的拨付为:建设方付款到甲方账户后三日内,公司扣

7、除管理费、税金后余额按有关规定拨付给项目承包人(但工程进度必须与实际施工进度同步),由项目承包人负责安排专款专用。(注:项目承包人必须拿符合财务要求的正规发票或劳务工资册结账)。项目承包人如将工程款转入其他账户,应承担一切责任和经济损失。第四条项目承包人完成本工程支付的人工费、材料款等所有款项不得超出清单控制量(变更签证核定增加的工程量或确因数量有变动且有建设方确认的除外)。第五条质保金、质保期和保修责任按《施工合同》要求为准,质保期满无质量问题,且在建设方款到公司账户一个月内,

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