#别墅合约前汇报(用).ppt

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1、雁西湖国际会都(核心岛)5号别墅精装修工程“项目实施规划”汇报非常感谢北控业主给我公司汇报5#别墅精装修工程项目实施规划的机会目录1、管理人员组成、分工、背景和参与类似项目经验介绍1.1、管理人员组成、分工和背景1.2、主要项目管理人员参与类似项目经验介绍2、劳务人员的组成、背景和参与类似项目介绍3、项目理解、组织和作业划分3.1、项目综述3.2、项目组织机构和作业划分4、工期管理规划和措施4.1、业主对工期的要求4.2、确保工期方案4.3、关键节点和关键工序的劳动力安排5、业主、施工方所应对的主要风险点和防控措施5.1、业主方主要成本风险点和防控措施5.2、业主方主要工期风险点和防控

2、措施5.3、业主方主要质量风险点和防控措施5.4、施工方主要成本风险点和防控措施5.5、施工方主要工期风险点和防控措施5.6、施工方主要质量风险点和防控措施6、与总包和其他参建方的协调配合及合理化建议6.1、与总包和其他参建方的协调配合6.2、合理化建议1.1、管理人员组成、分工和背景岗位姓名职责分工背景简介项目经理秦建威全面负责一级建造师,担任过星级宾馆、公用建筑、工业项目总包方、装修专业分包的项目经理、技术负责人,曾参与星级酒店的装修设计。生产经理陈亚辉生产安排、进度管理、工种协调从事装饰装修行业多年,曾负责管理过多个星级酒店、商业和公用建筑装饰项目的现场生产和协调。技术负责人张建

3、强深化设计、施工方案、技术处理环境艺术设计专业,曾负责过多个酒店、公用建筑装饰装修项目的深化设计和技术管理。商务经理丁圣军商务合约、成本控制从事多年工程造价工作,负责过多个工业和民用建筑总承包、装饰装修项目的造价和合同管理及成本控制。质检员刘丰志材料验收、现场质量控制和验收从事多年质量管理工作,负责过多个星级宾馆、公用建筑、工业项目总承包、装饰装修项目的质量管理。安全员王柏森安全教育、安全管理和检查从事建筑工程安全管理工作,负责过多个星级宾馆、公用建筑总承包、装饰装修项目的造价和合同管理及成本控制。材料员马哲伟材料认样封样、供应和协作加工从事装饰材料生产加工、销售、采购工作多年,曾负责

4、过多个星级酒店、办公建筑装饰材料的采购和协作加工。资料员安装造价员邓敬敬施工过程和验收资料的收集整理曾负责过多个建筑安装工程项目的资料管理工作和安装工程造价管理工作。1、管理人员组成、分工、背景与类似项目介绍1.2、主要项目管理人员参与类似项目经验介绍·秦建威·2003年4月至2010年12月间负责北京国际饭店几个阶段性改造工程的技术工作。由于给排水、暖通、强弱电改造走在装修改造的前面,业主在装修开工前完成了主要装修面材的认定工作,现场尺寸复核和设计深化超前于施工进展,确保了项目工期、质量和造价都达到了预期目标。北京国际饭店二十二层标房(2006.10)北京国际饭店会议中心(2003.

5、5)北京国际饭店二十四层大使套房(2007.5)北京国际饭店二十四层总统套房(2007.5)北京国际饭店紫金大厅(2008.7)北京国际饭店咖啡啡厅(2010.11)·2011年8月至2011年11月,担任北京国际饭店所属长安宴酒店装修工程项目经理,该项目由陈亚辉负责生产协调。本项目获得装饰“天坛杯”荣誉。本项目装修总面积2980平方米,总装修造价2722万元,装修档次和用材与5#别墅相似,工期3个月,由于安装、选样、深化等各个环节配合顺畅,业主在材料选样时综合考虑美观和成本,工程进展比较顺利。虽然档次高、工期紧,但是质量、工期、成本三个方面都得到了有效控制,实现了预期的目标。北京国际

6、饭店长安宴酒店休息厅北京国际饭店长安宴酒店餐厅大堂·陈亚辉·2010年5月至11月,担任内蒙古集宁市建国饭店装饰装修工程的项目经理,张建强负责深化设计和技术管理工作。本项目精装修面积16000平方米,总装修造价5700万元,私人投资。本项目的认样采购,工序的插入安排得比较好,项目于2010年11月中询顺利交工,经过一个多月的准备,酒店于2011年元旦隆重开业。内蒙古集宁建国饭店大堂(交工前)内蒙古集宁建国饭店水景区(交工前)2、劳务人员的组成、背景和参与类似项目介绍·本公司从事装饰装修的作业队伍由公司原有的作业班组发展而来,基本上都是江苏籍的老员工,实行以人工费包干为原则的考核制度。施

7、工旺季由作业队根据施工需要,招募一部分合同制工人,并遵循劳动部门用人规定,报公司纳入统一管理。·本项目拟投入二个装修作业队,一个安装作业队。·装修作业队长凌永斌,曾全程带队完成北京国际饭店装修改造和北京国际饭店长安宴装饰工程的施工。目前该作业队正在进行四季厅的装修。·装修作业队长陆勇,曾带队完成内蒙古集宁市建国饭店室内装饰工程的施工。·安装作业队长吴兴东,曾带队完成多个公共建筑、酒店的水、暖、电安装施工,全程带队完成内蒙古集宁建国饭店精装部分的

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