工程检测技术论文正稿

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1、word完美格式建筑工程项目施工质量控制姓名：孙钦云学号：140431040学院:土木工程与建筑学院专业：建筑与土木工程山东科技大学精心整理学习帮手word完美格式摘要摘要：工程项目质量控制是一项重要的系统工程，从项目的可行性研究到项目的勘察设计、施工、竣工以及验收等阶段，都需要对其进行质量控制。施工阶段的质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的高效性以及有效性决定着工程项目的最终质量能否达到国家规范以及业主要求，更是关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制。其中心任务是通过建

2、立健全有效的质量监督体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。本文以工程项目施工阶段质量控制为研究对象进行研究。从分析影响工程质量的五大因素出发，即人的因素、材料的因素、机械的因素、程序的因素以及环境的因素，并提出建立施工质量控制体系。关键词：工程项目，施工，质量控制精心整理学习帮手word完美格式1．建筑工程项目质量的含义及特点1.1建筑工程项目质量建筑工程质量分为狭义和广义两种含义[1]。狭义的建筑工程质量主要是指建筑工程符合业主需要而具备的使用功能，这一概念强调的是建筑工程的实体质量，如基

3、础是否坚固、主体结构是否安全以及通风、采光是否合理等。广义的建筑工程质量不仅包括建筑工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量[2]。工作质量是指参与建设工程的建设者，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是建筑工程项目业主决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。1．2工程项目质量的

4、特点工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长，其实施过程具有：程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故工程项目质量具有以下特点：(1)工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响[3]。(2)影响工程项目质量的因素多。由于工程项目建设周期长，必然要受到多种因素影响，如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素，均会造成工程项目质量变异或

5、事故。(3)工程项目质量水平波动性大。由于条件多变及施工材料的特性，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故工程项目质量水平很容易产生波动。(4)影响工程项目质量隐患多。在工程项目施工过程中，由于工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，只有严格控制每个工序和中间产品质量，才能保证其最终产品质量[4]。精心整理学习帮手word完美格式(5)工程项目质量评定难度大。工程项目建成以后，不能像某些工业产品那样可以拆卸开来检查其内在质量，如若在项目完工后再来检查，又只能看其表面，这样很难正确判断其

6、质量好坏。因此项目质量评定和检查，必须贯穿于工程项目施工全过程，否则就会产生项目质量隐患。精心整理学习帮手word完美格式2.工程项目质量控制2.1工程项目质量控制原理工程项目施工阶段是形成工程项目实体和最终产品质量的重要过程，施工质量控制必然是项目质量控制的最重要环节。由于构成最终工程产品质量过程是一个复杂的系统工程，所以对项目施工质量控制，也必须按照该系统得进展阶段进行分解：它通常可分为：施工准备质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制[5]。工程项目质量控制的基本原理就是按照项目施工顺序

7、，制定工程项目质量规划，运用六西格玛质量控制方法、PCDA循环和质量管理的七种工具，以及相应工程项目监控手段，对项目施工准备质量、施工过程质量和竣工验收质量进行全过程、全面控制[6]。2.2工程项目质量控制方法2.2.1PDCA循环PDEA循环划分为4个阶段8个步骤[7]，其基本内容为：第一阶段是计划阶段(即P阶段)。这阶段的主要工作任务是制定质量管理目标，活动计划和管理项目的具体实施措施。这阶段的具体工作步骤可分为四步：第一步是分析现状，找出存在的质量问题。这一步要有重点地进行。首先，要分析企业

8、范围内的质量通病，也就是工程质量的常见病和多发病。其次，要特别注意工程中的一些技术复杂、难度大、质量要求高的项目，以及新工艺、新结构和新材料等项目的质量分析。要依据大量数据和情报资料，用数掘说话，用数理统计方法来分析、反应问题。第二步是分析产生质量问题的原因和影响因素。这就是要召开有关人员对有关问题的分析会议，绘制因果分析图。第三步是从各种原因和影响因素中找出影响质量的主要原因或影响因素。第四步是针对影响质量主要原因或因素，制定改善质量的技术组织措施，提出执行措施的计划，并预计效果