创业辅导手册

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1、创业辅导手册　第一章创业先知一、创业应做的基本准备第一，心理准备。创业首先是一种新的选择，与以往当雇员存在质的差别；要求你不但要从头开始，而且涉及企业的事情一切都要想到做到。差一点，都会对企业造成很大影响。其次，创业要有承担各种可能发生风险的心理准备，而具有的风险打击是制命的。当然，成功也会享受到别人无法想象的喜悦和成就感。第二，项目准备。办公司之前，就应该有项目准备，也就是要准备一个或若干个可行项目。一个好项目应该是市场需求量大，竞争对手少的，充分发挥自己具有优势的项目。确定好的项目，不仅要经专家论证，还要进行市场调查。第三，资金准备

2、。办一个公司必须要准备一笔启动资金。有足够资金是好事，如果没有就必须通过各种途径来筹集资金。第四，知识准备。作为创业人，不仅要有生产产品和提供专项劳动技能的专业知识，还应有筹资理财知识。如果你从未经过商，就应学习商业知识，经商的经验和技巧。第五，社会关系准备。经商办公司除了要与顾客打交道，还需同工商、税务、银行、人才市场等各方面人打交道。如果要迅速打开局面，少不了借助各方面的力量。因此就要花些时间与各方面朋友沟通。第六，法律知识准备。需要阅读一些法律方面的书籍，例如《公司法》、《合伙企业法》、《独资企业法》、《商标法》、《消费者保护条例

3、》、《合同法》、《税法》等。如果阅读有困难，可以报名去参加创业培训，或者整理出一些问题去进行法律咨询。二、创业具备的基本要素创办企业，必须要经历一个奋斗过程才能开业。这个过程的每个阶段都有它要解决的问题，这些问题被称为开业要素：(1)市场调研。开业项目一定有它具体的产品服务内容。市场调研就是为了确定两个问题的答案：一是你的产品服务是不是能被消费市场接受。二是你的产品服务的顾客群在那些方面能吸引顾客。(2)选定地址、筹足资金、雇用员工。好的店面租金贵，可能生意好。选什么地址对自己最合适，选哪种能满足基本销售而租金还能接受的，是否与企业规模

4、有关，要靠自己多比较、多选择来确定经营地址；创办企业需要一定资金，对企业来说要先做出开业资金预算，按此筹集资金。筹得的不够，要把企业开支进一步紧缩，以资金为基础决定企业规模；要雇用素质优秀的员工，创办企业兴衰与否，一半取决于你选用的员工。(3)制定创业计划，并付诸实践。有了前期运作的准备之后，比照现状及对市场的认知，来制定一份创业计划。换言之，制定一个克服困难依序操作之后得以实现开业愿望的计划书。要集中信息、分析数据，对拟议中的企业是否在规定期限之内获得利润做出客观的估算。三、如何把握创业环境34在创业前，首先认真学习了解我国的基本法律

5、环境。我国目前正处于社会主义市场经济的初级阶段，随着市场经济的不断发展，服务型政府的推进，经济发展环境越来越好，对中小企业发展，国家出台了《中小企业促进法》、非公36条文件。我省也相继出台了一系列政策法规。外部发展环境非常好，省中小企业发展局又有相关的系列扶持和服务，只要有创业愿望，就可以根据自己的实际情况，有选择的进行创业。四、创业方向的选择网上创业由于网络的便捷、高效、方便管理，部分创业者把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息搜

6、集进行获利，例如：有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方提供有偿信息，而这些信息则全部来自免费的网络。做代理商做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。咨询业这是最常见的一种在职创业类型。通常是利用自己的聪明智慧、丰富的从业经验或专业技能进行创业。委托投资适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说，一是要选择好项目，这个项目应该是满足市场需求、市场优势、市场差异、诚信度这四个方面；二是选择好合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的关

7、键，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。五、创业行当的选择第一，搞熟悉的行当。常言道：“隔行如隔山”。搞熟悉的行当，市场熟、产品熟、人际关系也熟，可以“驾轻就熟”。第二，搞市场需要的行当。市场的需求是有层次的，不同的人有不同的需求，某一层次的需求满足，并不代表所有的需求都能满足。现在市场上比较关心的是青年人、小朋友的需求，而往往忽视了老年人的需求；满足了生产的需求，忽视了环保的需求；满足了机关单位需求，忽视了街道社区的需求；所以要根据市场的需求来定。第三、搞力所能及的项目。“力”就是能力，包括资金、专业特长、承受风险的能力等。六

8、、如何选择创业方式34独自创业还是与他人合伙，或入主加盟体系。若创业内容与你过去的工作经验有关，而且你曾经担任过经营管理类职务，则可考虑独立创业。如果没有经验，则选择合适的加盟体系，由总部提供开店资源，从中