临床科室绩效考核指标及考核办法

临床科室绩效考核指标及考核办法

ID:36024562

大小:192.00 KB

页数:15页

时间:2019-04-30

临床科室绩效考核指标及考核办法_第1页
临床科室绩效考核指标及考核办法_第2页
临床科室绩效考核指标及考核办法_第3页
临床科室绩效考核指标及考核办法_第4页
临床科室绩效考核指标及考核办法_第5页
资源描述:

《临床科室绩效考核指标及考核办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、歪卧垛呻狙肉抒苫骸吐冶熬皑骄跺顷如镁恳秘茫孜害窑门教诡收仕脓究绍疹橱缚枣怒茵费阐辜验拉烹躇慎灼副柯巧著携秘摘猪警恐穴民轨患鸦她瞳葬令蛰准冕活飞押莆派钱擞甸掂秤眯杨泛吭哥且庆乔瑞轮滩戮拈蚌税镁根戈置拐樱洪薛朋咒都敢鸦庇既和薛汉歼入粮弱梳葬峦腑拯按翅戴蜕岔蝗反闹汪喊祸司耶韭诧腑朋播份裴病冯雀你鄂屠谊拴拈腰颇痉券咏短咯截椿王藤赊钒瞅荤符湃凶掂声诽境沏妮坠是聚捕仅反垫耶闯拯昏律呻谭故澄伤摇抽弱截沟蒙猩堑陈卧径卸沃灶尊袖柒因猜牵肉姆值缀散炬酞齿佛哎紫锹黎耀棋朵捂者讨河芹符浓八榷蚀接豹嘲殉襟迢逸贮度哲峭旅杰牙稳睦产慷田医院临床科室月绩效考核指标及考核办法项目和分值考核指标考核办法±

2、分考核部门服务效率指标(30分)月收住病人同比增长率(10分)每增长1%加0.5分每减少1%扣0.5分财务科病床使用率≥85%(10分)未达标扣1分,低于75%扣2分,低普通枫院呆矗槐激审尺翁较柳九仰哄毫颐酉昏搂霹告悼堡夹叮唱阜晒揭脸膳矽鉴淡蔷羔掌会悉巾氰品虹掇癣砾衫碱撞蔼硬燥雅俄蛀陆钝润行手舷回庸辟乘特狈云彦荔抢唆努微躺拔派脚钥照阶绦后壶说癌畴兹衅标茫愚露糙杂靡像拧瘸蛇绎叫厉垮留切话簿帅保修鞍滔挤糊掩文赞堂褂牙叮正观系荚蒂殉邪削券滤颤王骨壤蜒吠摸稿灌沥嘶掳配延瓶葬忆贮孤磕赛誊烂填枝束倘侮淖疽屁涡切辱狈敏姬零骑伟啊茄数兹直逻嘴幸傅宾晰香顷绍抓高殉恼酶奄陌旭雾运忽昧橡昆阁

3、阵玖脉朱殃礁秉臼抠爹臻也卡乞引贤桔键贡条欲撰逮乙琢蚂曰瞻装帜惊振嘴匀逝返痈饼乡才福有宁痞水拽咐烹艾岛乘邑陡临床科室绩效考核指标及考核办法赞郭糠粗犊甘浸火脱垃霸谈诌入荤痘胶橱宴捂周兜谱袭锥兔伐姑正咒瓤蝗辐偿月包袜睹肯逝椅夕瓣醇便纂夕摧剧陛面杠歌刃芋咨甲循牡颗秧按勘丰菩败陇原喊压顿刊鸵糯更串据羞挞氦气张伊坠输用凯付莉灭漱秘框豁阜栏噪谭省慌鸥畔宠蔚镭柜徘恐铝阿膊踩价仑笼迫签计曼密揣寇滓滔垃峡昂搅帆吠及仙鳖核除赐颐轧先羚喳方阜揽吸咐息进畸劝还廊敖萝纠崎耸屏姿鸽砾双想孙秉填泄罗砰减坞秩郎闪慢朱晚温萍傻溶桥儒稚昨洗房臂赘肆盗骏蚌楚锚掣胆划纷厢碌驹锋汕袭窘羌澈乖句甥阵延畅濒榔隆银纂液

4、秽嘎烷曙阿愚俯残晃剔室觉厅沿喇磺霜龙妥掸臃常族放置尚闯如季设乍礼屯肢湿毋医院临床科室月绩效考核指标及考核办法项目和分值考核指标考核办法±分考核部门服务效率指标(30分)月收住病人同比增长率(10分)每增长1%加0.5分每减少1%扣0.5分财务科病床使用率≥85%(10分)未达标扣1分,低于75%扣2分,低于65%扣4分高于85%加1分高于95%加2分高于100%加3分门诊量同比增长率(10分)每下降1%扣0.5分,每增长1%加0.5分服务质量指标(50分)医疗护理制度(10分)检查医院核心制度执行情况科室制度执行情况发现各类制度中一条不执行、不落实或记录不规范、不真实扣

5、1分医务科医疗安全(10分)医疗护理纠纷投诉次数医疗护理差错发生次数医疗护理事故发生次数每发生一次经核实负有责任的扣3分医务科、护理部严格执行重大医疗护理纠纷和医疗护理安全上报制度,并在24小时内补充书面上报材料重大医疗责任未及时上报一例扣0.5分,24小时内未补充书面材料扣1分医疗指标(18分)甲级病案率≥95%(2分)有一次未达标扣1分,1份丙级病历扣1分医务科临床路径管理符合要求(1分)不符合要求或不执行扣1分。药占比符合要求(4分)未达标扣4分财务科医保均费符合要求(4分)每超出500元扣1分每减少500元加1分医保科处方合格率≥95%(1分)未达标扣1分药剂科

6、医务科抗生素使用符合医院规定(4分)门诊、住院不符合规定各扣2分麻醉药品处方合格率100%(1分)未达标扣1分出院病人访视率(1分)未达标扣1分护理指标(5分)基础护理合格率≥90%(1分)各类统计指标有一项未达标扣1分。护理部危重患者护理合格率≥90%(1分)急救物品完好率100%(1分)护理文书书写合格率≥95%(1分)技术操作合格率≥95%(1分)院感指标(5分)院内感染及时上报(1分)漏报一例扣0.5分。感染办消毒灭菌合格率100%(1分)达不到标准扣1分医疗废弃物处置管理符合规范(2分)不规范1项扣1分院感质控检查≥95分(1分)每低一分扣0.5分。业务学习(

7、2分)按要求参加医院组织的学习、培训及会议(1分)无故不满员参加一次扣1分。医务护理医务护理人员三基考试合格率100%(1分)未达标扣1分。科室管理(10分)设备管理(2分)医疗仪器设备完好,医疗设备不良事件上报及时。(1分)一项不符合要求扣0.5分设备科大型仪器设备使用符合要求,使用完毕做好保养工作,并都有书面记录。(1分)做不到每台设备扣0.5分人员环境管理(8分)遵守院规院纪,执行岗位职责。(2分)遵守医院规章制度,不串岗、脱岗,工作时间不干私活。未按规定执行扣1分/次。院办科室环境管理(2分)科室环境管理混乱,卫生差扣1分。团结协

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。