erp实践操作题库

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1、2002年金蝶应用顾问考试大纲及试题集--ERP原理考试大纲：1.MRP、MRPⅡ的起源与发展2.MRPⅡ的基本概念与适应性3.制造业生产经营系统管理模型4.MRPⅡ运行的基础数据建立与维护5.MRPⅡ计划管理6.MRPⅡ的车间作业管理7.MRPⅡ在企业的实施试题集：第一部分：初级题1、ERP的概念与理念？答:ERP是企业资源计划的英文缩写,2、订货点法的缺陷是什么，举例说明？答:其不足之处是它没有按照各种物料真正需用的时间来确定订货日期,因此往往还会造成较多的库存积压。例在产品消费不稳定的情况下，订货点不是一

2、个固定的值，所以订货点法只适用于稳定消耗的情况，如日用消费品生产；3、基本MRP的前提是什么，适用于什么类型的企业，举例说明？答：4、闭环MRP的处理逻辑是什么，它与基本MRP的根本区别在哪里？答：5、目前我们的K/39.0产品计划功能的基本定位在哪里？6、用自己的理解方式简述何为MRPII？其特点是什么？其适应性如何？7、物料主文件应包含哪几个方面的信息?8、物料清单（BOM）的用途及主物料清单的含义是什么？9、计划管理的层次有哪几个，其主要功能分别是什么？10、库存记录与通常含义的库存有何区别？11、何谓计

3、划展望与计划展望期的类型？12、工作中心的划分依据是什么？它与物料相关吗？13、主生产计划与物料需求计划的计划对象与计划逻辑分别是什么？14、何为工单？工单的来源有哪些？15、工单由哪三个部分组成，分别具有哪些不同的状态？第二部分：中级题1.企业如何通过信息化三部曲的进行信息化建设？答：第一阶段：实现基本MRP，该阶段所应完成的任务包括：生产规划和主生产计划的编制，客户订单录入和预测支持功能，物料需求计划展开功能，库存记录准确性，物料清单的构造和准确性以及来自车间和采购部门的脱期预报；第二阶段：实现闭环，该阶段

4、应完成任务包括：车间作业管理，能力需求计划，投入/产出控制,工艺路线的准确性,对供应商实现采购计划法;第三阶段:实现财务管理和模拟功能;该阶段任务是实现财务管理与生产管理的集成及MRPII的模拟功能;2.简述ERP发展史上各阶段的特点答：①40年代的库存控制订发点法（OrderPoint）；订货点＝单位时区的需求量╳订货提前期＋安全库存量假设：1．对各种物料的需求是相互独立的2．物料需求是连续发生的3．提前期是已知的和固定的4．库存消耗之后，应被重新填满“何时订货”是一个大问题②60年代的时段式MRP（Time

5、PhasedMaterialRequirementsPlanning）；它与订货点法的区别有三点：一是通过产品结构将所有物料的需求联系联系起来二是将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理三是对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念③70年代的闭环MRP（closedloopMRP）；所谓闭环有两层意思，一是把生产能力计划、车间作业计划和采购作业计划纳入MRP，形成一个封闭系统，二是指在计划执行过程中，必须有来自车间确供应商和计划人员的反馈信息，并利用这些反馈信息进行计划调整平衡，从而使生产计划方面的各

6、个子系统得到协调统一。④80年代发展起来的MRPII。它把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个一体化的系统。其中，生产和财务两个子系统尤为密切，它的所有的数据来源于企业的中央数据库。各子系统在统一的数据环境下工作。它具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。⑤ERP与MRPII相比，ERP有所超越，ERP包括质量管理试验室管理流程作业管理配方管理产品数据管理维护管理管制报告和仓库管理1.什么是提前期？通常可分为几类，加工提前期的构成有哪些时间？答：提前期分交货提前期

7、、生产提前期、采购提前期等。交货提前期指接到客户订单到出货的日期、生产提前期指从发出生产订单到完工入库的日期、采购提前期指从发出采购订单到收到物料的日期。2.什么是毛需求和净需求答：毛需求（GrossRequirement）指根据需求来源计算（必要时将进行BOM分解）得到的特定物料的需求数量，该数量没考虑现有库存、预计入库量、已分配量等因素。净需求(NetRequirement)相对毛需求而言,指从物料的毛需求里考虑现有库存、预计入库量、已分配量等因素后的需求数量。3.什么是独立需求和相关需求答：所谓独立需求，

8、是指该物料的需求不依赖与其它物料的需求。所谓相关需求，是指其需求依其它物料的需求而定。4.MRP的计算公式是什么？答：预计可用库存=前一时段末的可用库存+本时段的计划接收量—本时段的毛需求+本时段的计划产出量=>预计可用量=当前库存+预计入库量-安全库存-已分配量(不考虑安全库存)净需求计算值=本时段的毛需求—(前一时段末的可用库存+本时段的计划接收量)=>建议计划量=毛需求-预计可用