北京大学emba

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1、北京大学高管领导力高级工商管理研修班（第5期）招生简章 北京大学高管领导力高级工商管理研修班（第五期）招生简章【培训单位】批号：北继培字【2011】657号北京大学是教育部直属的国家重点大学，是国家“211工程”重点建设院校。北京大学经济学院在经济学、金融学、保险学、财政学等领域的研究水平处在国内领先地位。一批在学术界具有重要影响力的经济学家和专家学者以其孜孜追求不断探索的精神、现代的研究方法、敏锐的目光展示出北大经济学院教学与研究整体的巨大影响力与创造力。继续教育与高端培训是经济学院整体工作的重要组成部分。多年来，经济学院先后为中国人寿保险集

2、团、建设银行、人民银行等多家单位量身订制培训课程，获得各个单位的认可，积累了成熟的、针对性强、实用性强的课程体系、优秀的师资和运作经验。【培训背景】美国瑞津大学领导力专家贝克博士认为：目前中国企业高级管理者做决策时，往往喜欢制定五年目标、十年目标，然后围绕着目标去制定计划进行实施，但常常忽略的一点就是外界因素的变化，常常导致目标的难以达成。以产品更新换代速度非常快的IT行业为例，当某个新产品诞生时，企业所制定的策略往往会在短短的一两年时间内失去意义，这也对企业的领导力提出了更高的要求，传统的企业领导力已经难以满足当今企业的管理需求，中国企业领导

3、者亟需掌握国际化的领导力知识和视野来装备自己。身处21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的位置，都应该或多或少地具备某些领导力。因为领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；也意味着我们可以更从容地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；更意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决

4、方案。基于此，北京大学组织有关专家学者，根据当前时势及企业实情，设计开发本研修班课程。【培训目的】旨在让企业管理者提升应对新挑战和新机遇的能力、掌握有效管理和掌控全局的能力及领导艺术、把握团队竞争方向及科学规划并实施市场竞争策略新思路，以更好建立顾客关系，推进团队和企业可持续发展！【课程特色】◆熟谙现代管理，把握市场商机：帮助学员洞悉当今经济社会态势与未来发展方向，透视国内外资本深层潜流，掌控现代管理技能与规则，了解企业经营风险防范内容，速读全球管理前沿理念，学习国内外权威研究报告。◆汇聚北大人脉，整合顶级资源：学员会以实地考察、主题论坛、管理

5、沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多人脉、更多资讯、更多顶级资源整合。◆理论联系实际，绝不纸上谈兵：理论讲授与案例分析相结合，既有顶级专家教授，又有企业界实战型人士，避免坐而论道。◆教学手段多样，便于消化吸收：将考察、研讨融为一体，教学相长，集思广益。【教学模式】确保教学质量，包括：案例教学、行动学习、互动讨论、专家辅导、小组导论、360度领导力评价、沙盘演练、实地考察等方式，有效地保证学习效果。我们的授课不仅具有出色的学术能力，而且具有丰富的咨询或管理实践，使授课内容兼具理论高度和实践可操作性。【目标学员】企事业单位中高层管理人员。【课

6、程安排】　拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。　 课程模块课程内容主题一宏观经济▲宏观经济态势与未来发展趋向▲中国崛起的现状与企业对策思考▲如何适应新一轮产业转型和升级▲国家最新政策解读与市场环境分析▲新形势下企业的战略抉择主题二战略管理▲战略本质及特征▲实效战略模型▲战略智商-破障▲战略禅-参悟▲战略价值流▲战略力及战略眼▲战略之见及战略解析▲战略成果形成▲战略落地力▲战略检视主题三危机管理▲公共关系战略及危机管理基础▲企业领导者危机管理素养▲认清传媒：媒体沟通与应对策略▲解读政府：企业家政府公关艺术▲危机的信号识别与危机先兆的处理▲

7、危机化解之道：如何化危机为契机主题四项目管理▲项目管理基础理念及利害关系处理▲项目组织及其管理“势”在必得▲项目生命期及其范围（Scope）管理▲项目进度、成本、质量及风险管理▲项目团队与沟通主题五现代市场营销▲理解营销及其创新理念▲市场分析和规划▲如何在市场区隔下进行有效定位▲市场定位与营销组合的策略运用▲选择品牌要素的标准▲围绕品牌的产品、定价、渠道策略▲品牌命名战略与品牌延伸▲长期品牌管理主题六法律风险规避▲商业风险与法律风险▲法律常务▲法律风险形式▲如何规避法律风险主题七战战略人力资源管理▲现代企业人才战略规划▲集团化人力资源管控模式▲

8、九型人格的应用▲战略性绩效管理▲全面薪酬管理▲企业长期激励体系的构建主题八领导力与执行力▲透视领导艺术▲整合资源关系▲塑造领导风格▲沟通与影响力▲驾驭