11月二级企业人力资源管理师测试题及答案

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1、2009年11月二级企业人力资源管理师测试题及答案(第二版教材专用)一、单项选择题(每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1.从各国情况来看,当基尼系数(  )时,表示社会劳动者收入差距比较大。A.小于0.2B.等于0.2C.在0.2~0.4之间D.大于0.4ABC参考答案:D2.(  )整体性地规定了工会会员与雇主的权利和义务,对劳动关系双方具有法律约束力。A.劳动合同  B.雇用规则  C.司法解释  D.集体合同参考答案:D3.经营安全率在(  )之间,越接近于1越安全,盈利的可能性

2、越大。A.0~1  B.0~0  C.O~1  D.O~2参考答案:A4.(  )是指在同一目标市场上,依据一定的条件标准,选择一家以上的中间商经销其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销参考答案:C5.(  )与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析参考答案:B6.人力资源管理开发的手段不包括(  )。A.法律手段  B.行政手段  C.科技手段  D.经济手段参考答案:C7.以下不属于狭义人力资源规划内容的是(  )。A.人员晋升计划  B.人员补充计划  C.劳动力市场计划

3、  D.人员配备计划参考答案:C8.以下资料不能系统地反映组织结构的是(  )。A.工作岗位说明书B.组织体系图C.管理业务流程图D.企业年度人力资源结构图参考答案:D9.跨国公司适用的组织设计原则是(  )。A.以工作和任务为中心的组织设计原则B.以成果为中心的组织设计原则C.以关系为中心的组织设计原则D.以成本为中心的组织设计原则参考答案:B10.时间定额和产量定额之间呈(  )。A.正比关系B.反比关系C.固定系数D.无法确定参考答案:B11.以下关于人力资源需求预测的说法,错误的是(  )。A.集体预测方法是一种主观判断的方法B

4、.转换比率法比较适合于短期需求预测的方法C.技能清单主要是对非管理人员的需求预测D.计算机模拟法是企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法参考答案:C12.某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为(  )。A.50人  B.100人C.150人  D.200人参考答案:B13.最有效解决企业人力资源供不应求问题的办法是(  )。A.延长工作时间B.通过拟定培训和晋升计划C.提高企业资本技术有机构成D.通过科学的激励机制,提高劳

5、动生产率参考答案:D14.以下属于人力资源供给预测方法的是(  )。A.主观判断法和定量分析法B.马尔可夫转移矩阵法和定量分析法C.定量分析法和人员继承法D.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法参考答案:D15.在组织内,候选人供给预测主要采用的方法是(  )等。A.上司的推荐      B.员工的选举C.人力资源信息库    D.在位人员的推荐参考答案:C16.在对员工素质水平的分析评判中,以相对统一的测评方式在特定的时空下进行测评。这指的是(  )。A.动态测评  B.静态测评  C.非动态测评  D.非静态测评参考答案:B17.(

6、  )是对员工的事实报告采用计算机辅助分析的考核性品德测评方法。A.FRD品德测评法  B.FRR品德测评法C.FCR品德测评法  D.FRC品德测评法参考答案:D18.以下属于晕轮效应的是()。A.应聘者形象气质佳,面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分B.前几应聘人员表现较差,之后实际能力一般的应聘者却得分高C.从应聘者最后的陈述中得到该应聘者具有很强的语言表达能力的印象D.必须在今天下午前招募5名营销人员,面试考官在现有的应聘者中录取了几位参考答案:B19.受“近因误差”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于(  )。A.在评价

7、当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响B.根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现C.对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价D.从应聘者最后的陈述中得到该应聘者具有很强的语言表达能力的印象参考答案:D20.“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象?”是结构化面试中的(  )。A.前景性问题        B.知识性问题C.思维性问题        D.压力性问题参考答案:C21.为了克服应聘者在面试中编造假象,在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据(  )。A.应聘职位要求进行假设式提问B.应聘职

8、位要求进行清单式提问C.应聘者过去工作行为进行举例式提问D.应聘者过去工作行为进行开放式提问参考答案:C22.以下属于行为描述型面试题目的是(  )。A.“你怎样看待当前企业所处的人力资源供大于求的市场环境

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