让年轻人少奋斗五年的三条忠告

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1、找工作,就上一览杭州英才网让年轻人少奋斗五年的三条忠告忠告1、兵:莫当“碰碰球”  刚进入社会不久的职场新人,就像是一只刚刚孵化、开始学习飞翔的小鸟。小鸟的优势,在于还没有被环境、习惯、条件所局限,因此敢于尝试各种新奇与可能。那小鸟的劣势呢?作为职场新兵,遵照上司旨意是必要的。据说,杜书伍一直留着两撇胡子,是因为联强集团创办人苗育秀的一句话:“嘴上无毛,办事不牢”。  不过,杜书伍更情真意切的建议是:职场新人切莫做“碰碰球”。  很多人在工作过程中缺乏深度思考,缺乏方向感。他们的人生就好象碰碰球,滚来滚去,碰撞后就转弯,一不开心就大发脾气,动不动就辞职不干。

2、随性而为,频繁换工作,做“碰碰球”带来的恶果是:三五年后当我们最终认清职场生态并愿意安定时,往往已年过三十,浪费了至少5年“蹲马步”的时间。要知道杜书伍始终如一在台湾联强国际发展,一直努力,努力,再努力,“工作头十年,只看过两部电影。”  不当职场中的“碰碰球”,还意味着要警惕高薪陷阱。杜书伍工作四年后,工作业绩出色,有公司用双倍薪水来挖他。但当时的杜书伍这样思考:天下从来不会掉“馅饼”。这个人出手这么大方,代表他的行事作风不踏实。这笔钱能拿半年还是一年呢?最终他经受住了诱惑。找工作,就上一览杭州英才网  忠告2、士:抬头望远  华文出版界著名出版人郝明义把

3、不同阶段的职场中人用三种动物来比喻:鸟、骆驼与鲸鱼,对应的是:职场新人、中层干部与高层主管。骆驼只能在茫茫的沙漠中行走。上司,像是沙漠中头顶的烈日;属下,像是脚底滚烫的沙子。两相煎熬,你只能忍辱负重默默前行。  杜书伍认为,“兵”需要做的是低头做事。升任“士”后,则要抬头望远,带领所属部门勇往直前。  具体而言,杜书伍认为需要明确以下观念。  1)、需认可每个人都是管理者。  认为自己不是主管,便不须学习管理,是一大错误。  2)、主管都要有会计观念。  每个人都要有会计观念,并非要每一个人都去学习会计的专业运作技能巧。而是要具备会计的基本观念,懂得用会计的

4、角度来帮助自己作出正确的评估。  3)、能力养成有五个等级,分别是:不会、会、熟、精、通。  在职场上,唯有从“熟”到“精”这个等级,才有资格在一家公司担任中级主管的职位。而从“精”到“通”,则是一个较为漫长、难度较高的过程。  忠告3、将:独立积极、主动思考找工作,就上一览杭州英才网  郝名义的比喻是,高层决策者如同一条鲸鱼。阳光灿烂的日子是你的,狂风暴雨的日子也是你的。最重要的是,你要永远前进,没有停歇。你没有上岸休息的权利一上岸的鲸鱼,是要死亡的。  主管如何能更进一步,成为公司的将才呢?杜书伍认为,优秀的“士”提升为“将”,关键在于“思考习惯”与“任

5、事心态”。  大将需要具备全面的能力、成熟的人格特质,并已将扩大思考范畴与主动积极负责化为一种习惯。大将思考的是整个公司乃至整个产业的发展,积极开拓疆土,并能创造各部门勇往直前的工作任务。这些,都需要长时间能力的淬炼与赋予任务才能逐步养成。  要想成为职场“将才”没有捷径,必须踏踏实实地打好根基,等待战场出现,积累战功。  希望《将才》一书能够助您完成三个阶段的成功转换。现用郝明义的一句话做总结:善待工作,就是善待生命。本文来自:一览杭州英才网

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