电大行管本科《行政领导学》形成性考核册答案

电大行管本科《行政领导学》形成性考核册答案

ID:36011894

大小:72.50 KB

页数:6页

时间:2019-04-29

电大行管本科《行政领导学》形成性考核册答案_第1页
电大行管本科《行政领导学》形成性考核册答案_第2页
电大行管本科《行政领导学》形成性考核册答案_第3页
电大行管本科《行政领导学》形成性考核册答案_第4页
电大行管本科《行政领导学》形成性考核册答案_第5页
资源描述:

《电大行管本科《行政领导学》形成性考核册答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、《行政领导学基础》作业答案QtWe,+WWV 一、名词解释1&7?f 589fr"Ma,6 1.柔性领导:指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同组织意志,从而把组织意志变为人们自觉地行动的领导行为。_FS#~z'j /Dt:4{aTOC 2.不充分授权:也称特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等有详细规定,下级行政主体必须严格执行这些规定。9Av{>W? k]RQ7e 3.矩阵式:是一种在混合式领导组织结构的基础

2、上,按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制,又称“规划-目标”结构形式。/l3Oi@ `zl,

3、}u) 4.文化生态学:是研究人与文化、环境及其关系的学科。他的主要观点是:强调物质环境的作用是不和生活方式的决定因素。RF4B]Gqd T-kHk( 二、单项选择题!,5qAGi0 T%Zfo7 1.( B.人本思想)mRGr+m ;].;y?$ 3.(D传统社会)!A

4、}_K1Cr L6!Hv{ij4.(A 直线式 )lDh" 5.(D 一长制与委员会制 )d$?+>t

5、/ BuCBd^0 6.( D 任务的明确程度和对任务的负责程度YuzVh9jTI )7.(C物质文化  )X~O] 7v.OL8.(  B擅长领导与管理的专家)p2+K-/}ApP9.( D 矩阵式)Z6][9o 2)2:K10.(B呈正相关关系  )6_tl_O7 ]{ch]m 三、多项选择题RYlQ,# uY3#, 1.组织的核心竞争力主要包括四个方面,它们是(ACDE  )。V*@&

6、-Pv-f/ 2.根据内隐领导理论,领导概念主要有四个方面的因素构成,分别是(BCDE )。lJS3*x#H izu_KBzy B.人际能力   C.个人品质   D.目标有效性   E.才能多面性)"E1/$*k 'loko#6 3.下列属于权力载体的承担者的有( ABCDE )4#ifm# ykGA.wo7/P A.政党    B.地位   C.血缘   D.年龄   E.知识"

7、PX5 &u(pBr8B 4.个人家长式领导主要表现为(ABE  )。)31xl6@ A"'h0D A.君主专制   B.世袭制   E.中央集权制

8、Ir5E*op7D @xTVX'$5.下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法,其中正确的是(ABE   )。x3nUKQtk:8 w+XwPpM0.n A.领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型GP'- &NI

9、约。vxrqUjK7 )Crsm& 答:这种观点是错误的。因为对领导权力进行制约,单靠某一种制约方式,都可能给权力拥有者留下滥用权力的空间,从而以权谋私,产生权力腐败。对于领导权力的制约应该是与领导权力同生并存的,是由权力自身的特性决定的。而要对领导权力进行有效的制约,就必须建立完善合理的制约机制,除了以权力制约权力这种权力制约机制外,还应有以道德制约权力的道德制约机制,以及以权利制约权力的权利制约机制。而且这三种制约机制应相互配合,相互支持,共同作用,才能真正达到有效制约权力的目的。]y"=/Nu-Ja Qm*XWo 2.简述我国领导体制的演变历程。yQGd<

10、( P5lk3Zg' 答:⑴1949—1956年,为领导体制的基本确立阶段。这是从分散的根据地政权到建立全国统一的、中央集中领导的领导体制阶段;⑵1956-1966年,为领导体制的探索与调整并走向集权化阶段;  ⑶1966年-1976年,为领导体制的混乱与畸形阶段;⑷1976年至今,为领导体制的改革发展阶段。zqp>Xw (N`GvB7; 3.简述领导文化的功能。ff00s+ B_XX)y%V 答:1、内化功能2、规范功能  3、导向功能   4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。