博通三学院课程介绍

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1、博通咨询机构教育中心BEIJINGBest-KnownBusinessManagement&PlanCo.Ltd中国济南博通三学院（国家AAAA级风景区“红叶谷”）博通——博采众长、通权达变课程介绍博通咨询机构成立于1999年主要服务行业为：化工行业、机械加工行业、IT行业、纺织行业、畜牧行业、农资行业、食品行业、房地产行业、家具行业、酒店餐饮业等不同规模的民营企业和家族企业。提供企业策划、企业经营管理咨询、企业托管经营等服务的专业机构。在过去十多年中，博通咨询机构在中国各地完成了200多个项目，涉及公司整体与业务单元战略规

2、划、企业文化提炼及实施、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、学习型组织构建、绩效管理、薪酬管理、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。博通咨询机构下属企业：山东博通企业管理策划有限公司北京博正清和管理咨询有限公司上海博通企业管理顾问有限公司7个参股实体企业、3个全资实体企业　　博通咨询机构各分公司始终致力于打造中国实战型咨询服务企业，并据此凝结专家团队、提供有效服务。透过各自地缘优势，凝集了近50名来自国内外大中型企业的高级经营管理者，形成了具有丰富的实际运作经验和卓越管理技能的顾问团队。　　博通咨询机构所提供的服务以

3、企业有效经营（文化经营、科技战略规划、系统化和标准化管理模式、市场品牌经营复制扩张模式）为主线，以事实为基础，以全方位满足市场需求为核心目标，采取MECE、结构化等管理分析法，将老板意愿、团队意愿、员工意愿和现实资源进行有效整合，并适度引进外部管理资源，调理企业逐步“强身健体”，辅助企业达成不断良性变革的态势，激发企业活力，形成企业“外脑”，同时向企业提供“外力”。并根据管理咨询服务项目的进程，分不同层次、不同侧面对相关人员进行不同方式的培训与辅导。卢干（法号：心觉）：首席资深顾问1964年出生，听着军号长大，在20余年的工

4、作历程中，从普通的员工成长为大型外企、家族性企业、股份制民营企业的高层管理者，熟悉企业经营管理的各个环节、各个层面，在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富的实践经验和切骨的心得体会，经过比较研究，从中汲取大量精华，形成了一套适合中国国情、具有很强可操作性的企业经营管理模式。近十年来与同仁们在全国修缮已荒废的三教庙宇，并致力于发扬儒释道与社会，与环境，与企业，与男人，与女人的关系与和谐，通过对合作客户和以往课程的运用，积累了丰富的案例和经验。职业经历：l北京博正清和管理咨询有限公司董事长；l上海博

5、通企业管理策划有限公司董事长；l山东博通企业管理策划有限公司董事长；l担任多家大型集团公司的长期顾问；l担任股份合资多家企业的监事会主席；l担任多所大学客座教授；l中国益生股份（上市企业）独立董事博通三学院简介济南博通三学院是由博通咨询机构于2012年建立，位于济南南部山区国家AAAA级风景区红叶谷内。借助天然的高负氧离子的氧吧环境；孕育一方水土的72名泉“圣水泉”；建于汉朝，兴于隋唐的千年古寺“兴教禅寺”；结合景区的风水建筑布局，搭建了弘扬并传承“儒释道”精髓的平台，并组建了：养心堂（汇集宗教文化的寺庙、宝塔、三圣堂），三

6、学堂（传播国学文化的课堂、宿舍、餐厅），三修堂（禅修，静养的修行之地），养生堂（调理、养生的疗养之所）。同时在青州、南宁、长沙相继建立了博通三学院的国学传播体系，为这个时代带来正能量的改变与希望出一份力量。学院可以容纳100人住宿学习。在山林环抱中吸纳天地之气，环境清幽，心境从容，更利于修身养性。兴教禅寺博通三学院系列课程企业经营篇探索企业卓越延寿经营Ø为什么老板一抓就灵,一放就乱?Ø为什么自家员工能力不足.外来高管又留不住?Ø为什么公司制定不少,却执行不下去或效果不佳?Ø为什么大学生每年招聘不少,留下的却寥寥无几?Ø为什么

7、老板总无法放心受权?Ø为什么投资越看越多,规模越来越大,企业利润却越来越少?Ø为什么企业培育不出第二批.第三批管理人才?Ø为什么老板总是培育不出接班人?Ø为什么用家族员工能力不足,但用外人又不放心?Ø为什么企业的战略经常改变?Ø………?出谋划策。。。。。Ø中国政府的变革趋势与企业的健康发展.Ø中国现行经济发展走势对中小企业的影响.Ø中国地县级企业面临的困惑.Ø企业的核心本质之解析.Ø企业健康生存必须的核心要素.Ø企业健康成长必须的成长路径.Ø企业资本的核心组成是什么?Ø健康企业文化的核心是什么?Ø健康企业文化与老板的核心价值

8、观之间的关系.Ø企业老板应该有的基本素质.Ø如何建立企业的健康文化?Ø健康企业文化与优秀员工成长.Ø健康企业文化与外来高管稳定及发挥.Ø长远有效企业战略如何制定?Ø企业战略与科技水准之间的关系?Ø科技体系与企业寿命的关系.Ø如何建立高效的科技体系?Ø高效管理与物美价廉产品的关系.Ø如何建立