2.1.2.4安全生产责任制考核记录的考核与奖惩记录

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1、2012年安全生产责任制考核记录姓名职务项目经理考核结论根据得分填写属于哪个评级考核项目考核内容考核与安全生产目标责任书内容一致扣分项（把关键部分内容作为扣分项）标准分扣分实得分20201020101010考核汇总得分100注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。2012年安全生产责任制考核记录姓名职务项目经理考

2、核结论根据得分填写属于哪个评级考核项目考核内容考核与安全生产目标责任书内容一致扣分项（把关键部分内容作为扣分项）标准分扣分实得分20201020101010考核汇总得分100注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。2012年安全生产责任制考核记录姓名职务项目经理考核结论根据得分填写属于哪个评级考核项目考核内容考核

3、与安全生产目标责任书内容一致扣分项（把关键部分内容作为扣分项）标准分扣分实得分20201020101010考核汇总得分100注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。2012年安全生产责任制考核记录姓名职务项目经理考核结论根据得分填写属于哪个评级考核项目考核内容考核与安全生产目标责任书内容一致扣分项（把关键部分内容

4、作为扣分项）标准分扣分实得分20201020101010考核汇总得分100注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。2012年安全生产责任制考核记录姓名职务项目经理考核结论根据得分填写属于哪个评级考核项目考核内容考核与安全生产目标责任书内容一致扣分项（把关键部分内容作为扣分项）标准分扣分实得分20201020101

5、010考核汇总得分100注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。2012年安全生产责任制考核记录姓名职务项目经理考核结论根据得分填写属于哪个评级考核项目考核内容考核与安全生产目标责任书内容一致扣分项（把关键部分内容作为扣分项）标准分扣分实得分20201020101010考核汇总得分100注：1、本考核记录作为公司

6、对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。安全责任考核制度考核表（以上的汇总）序号被考核部门/人员得分情况考核结果扣分原因考核时间