编者按：通过各级各部门的共同努力,全区重点项目建设取...

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1、第16期市中区人民政府办公室2008年10月14日编者按：通过各级各部门的共同努力，全区重点项目建设取得了新的积极进展。为更大力度地加快推进重点项目建设，推动全区经济社会又好又快发展，现将部分乡镇街道积极推进重点项目建设做法予以刊发，供奋战在项目推进工作一线的同志借鉴，确保我区重点项目建设工作取得圆满成效。●永安乡“四抓”加强重点项目建设●齐村镇三项措施促进重点项目建设●光明路街道积极推进重点项目建设●中心街“引、安、扩”抓好重点项目建设●龙山路街道“三个盯住”推进重点项目建设永安乡“四抓”加强重点项目建设

2、　一是抓帮包。成立重点项目建设领导小组，实施科级干部帮包重点项目责任制，定期到项目现场督导建设进度，帮助解决困难，确保项目工程进度。二是抓服务。始终坚持“一切工作，服务先行”的工作理念，不断转变思想和工作作风，坚持以硬措施不断优化软环境。积极协调工商、税务、供电、公安等部门，全部安排专人协调办理，全程跟踪服务。三是抓保障。着力抓好民营企业担保商会的建立，加强重点建设项目与金融机构之间的协调沟通，帮助解决项目资金问题，保证建设资金到位。四是抓督导。对于新引进和新上的好项目、大项目，及时纳入重点管理范围；坚持一

3、月一调度制度，既调度项目单位，又调度责任帮包人员。（永安乡政府）齐村镇三项措施促进重点项目建设　一是选准项目，突出重点。将重点项目选择在带动支撑作用大的重点产业集群范围内的项目上，全镇确立的15个重点项目中机械加工项目6个，家具木制品项目2个。二是跟踪服务，措施得力。针对重点项目建设实际，实行镇领导帮包分工责任，认真落实一个项目一套班子，对重点项目建设全程跟踪服务；对重点项目建设实行周调度、月总结，对项目建设中出现的的问题和困难，积极靠上去帮助协调解决。三是安全生产，和谐发展。建立安全生产责任追究、安全生产

4、目标、安全生产法律法规宣传和经常性安全生产监督检查四项制度。引导企业树立正确的安全生产意识，推动企业切实解决安全生产问题。做好安全技术培训，从源头上消除安全隐患。定期组织安全生产检查，严格检查程序，规范检查内容，逐一登记造册，逐一落实整改责任人员，实行挂牌整改，确保督查效果。（齐村镇政府）光明路街道积极推进重点项目建设　一是加强领导。成立以党政主要负责人为组长的项目帮包领导小组，对重点项目建立并落实五天一调度和风险抵押金制度，帮包党政成员和有关部门人员每人交纳1000-3000元的风险抵押金，明确奖惩措施。

5、二是力促落实。进一步明确主要任务及时间安排，明确责任人，强化责任制，着力推进项目建设。三是优化环境。将优化经济发展环境当作一条“高压线”来对待，切实营造“重商、亲商、爱商、护商”的浓厚氛围，顺利推进营造一个良好的外部环境。（光明路街道办事处）中心街“引、安、扩”抓好重点项目建设 引，积极外出招商，洽谈寻找新项目。组成招商分队，积极外出考察。利用网络媒介优势，发布招商信息，设立招商热线。安，做好引进项目的跟踪服务，力促项目落地。实施项目代理制，坚持为客商提供优质服务。扩，对原有部分企业增资扩股，膨胀规模，拓展

6、项目发展空间。实行项目建设领导帮包责任制，项目例会制和项目公示制，定期召开调度会，研究、解决在帮包项目中遇到的困难和问题，并将项目进展情况进行公示，推进重点项目建设步伐。对部分企业增资扩股，膨胀规模，积极拓展项目发展空间。（中心街街道办事处）龙山路街道“三个盯住”推进重点项目建设　一是盯住人。对有意来投资的客商，选派专人，在项目立项、考察、论证和生活等方面提供帮助，增强他们投资创业的信心。二是盯住事。对来投资的商贸业户，从选择项目地址、协调解决水电、办理证件，到企业正常经营及扩大规模，为其搞好方方面面的服务

7、。三是盯住结果。对已建成的或签订的重点项目经常走访，与经营者交朋友，征求他们的意见和建议，协调解决经营和生活中遇到的困难和问题。（龙山路街道办事处）本期发：区委常委，区人大常委会主任、副主任，区政府副区　　　　长、区长助理、区政府特邀顾问，区政协主席、副主　　　　席，各乡（镇）人民政府、各街道办事处，区政府各　　　　部门、专业公司，区直各企业市中区信息管理中心电子邮箱地址：shizhongxx@163.com