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时间:2019-05-02
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1、word完美格式国内连锁企业发展中存在的问题及对策(引言)连锁经营是当今国际上通行的经营业态,是一种现代化的流通组织结构和经营方式。大力发展连锁经营是进一步改造和提升传统流通业组织化程度、增强竞争能力、推进流通方式现代化的有效途径。近年来,国内连锁经营保持着较快的发展势头,基本形成了多种所有制、多种经营业态、多种连锁形式并存的局面,显示出强大的生命力和发展潜力。然而连锁经营是实现企业结构合理化的一条有效途径。企业通过采用连锁经营,扩大企业规模,从整体上提高企业规模水平、组织化程度。连锁经营是在现代化工业大生产的条件下,在产品的生产,包装标准化、规范化与物流、信息现代化的基础上应运而
2、生的市场经济条件下普遍采用的一种零售商业组织形式。它是指流通领域中若干同业店铺,以共同进货或授予特权等方式联结起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化、共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。连锁经营在深圳的发展时间短,与国外成熟的连锁经营相比,深圳连锁经营有很多不规范的地方,存在着诸多的问题和矛盾。目 录一、国内连锁企业的发展核心..........................................4精心整理学习帮手word完美格式(一)连锁经营的定义................................................4(二)连锁
3、经营的概括.................................................4(三)国内连锁经营的现状.............................................4二、国内连锁企业发展中存在的问题.....................................5(一)连锁经营中缺乏知识化的管理、调查和高素质的员工队伍............5(二)连锁经营中的信息化程度低.......................................6(三)对虚拟市场空间运用不够.................
4、.......................8(四)种种因素制约了连锁企业向“全球化”方向发展....................8三、国内连锁企业发展中相应的对策....................................9(一)加强对连锁经营企业的政策扶持..................................9(二)积极推进产权制度改革,加强规模化商业连锁企业的培育............10(三)扩大连锁企业经营规模,提高经济效益............................11(四)加强连锁企业配送中心的建设,走配送共同化和社会化的
5、发展道路....12结束语…………………………………………………………………………………14参考文献...........................................................16国内连锁企业发展中存在的问题及对策一、国内连锁企业的发展核心(一)连锁经营的定义精心整理学习帮手word完美格式连锁经营,它既是一种先进的经营方式,也是一种经营组织形式,其基本含义是:在核心企业的统一领导、组织下,由分散的、经营同类商品的中小型零售企业,通过集中进货、统一管理的规范化经营的经济联合体,其主要形式有直营连锁、加盟连锁和自由连锁。(二)连锁经营的概括所
6、谓连锁经营,是指在流通领域中,若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来,共同进货、分散销售,共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式。其实质是把现代化工业大生产的原理应用于商业流通领域,达到提高协调运作能力和规模效益的目的。发展连锁经营,可以改变国内商业中陈旧的经营观念,落后的经营管理模式,改变低效率的物流运作方式,完善经营机制,为商业企业的经营管理注入新的活力。可以促进大流通、带动大生产,改进传统商业,提升流通产业竞争力,推进流通现代化,从而提高企业工作效率和经济效益。(三)国内连锁经营的现状精心整理学习帮手word完美格式国内连锁经营产生于8
7、0年代中期,国内最早的连锁经营体系是成立于1986年的天津利达国际商场。零售业连锁从1990年以来经过多年的发展,到1998年底已有连锁企业1150余家,门店21500多个,营业额已经突破1000亿元,其业态分布很广。到2002年,国内连锁企业的销售额保持高速增长,为扩大内需、拉动经济增长做出了重大贡献。调查表明,国内连锁企业前30名2002年销售额为1780.38亿元,比上一年同期增长43.43%,是同期全社会消费品零售总额增长率8.8%的近5倍,前30名的连锁企业
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