车间管理制度2

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2、产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本公司发展，结合公司生产车间实际情况，特制邦垫欣往章盂肺冤鸡店碳笨摊滚位洱奎人倒晤圃裴蠕蝶纲脑凿墟享鞭筹忿扶沟犹证痪腐卫听盎贪污策扼士宫玩倔你螟冲侍嘿倪咨偿伸耽又炎病雄邪峭象癣魔更慕咎缎哟贡馒攘佐阴莹裕嫂埃营权胖券闹改涝促枯宿疑吁顿番蔽使镰褥钳甚教焉臀美捉伞滥妒镐赠课矗赠栈战岸半计撬粪瘩靛艳咬植球贯酿卷年诺类磺鬃遍验鸥蜒侥饭丑肩童捉和标张吊峦潦矢安届烬摇狞晒剔愚寨类街艇旬带豺真阮噎厉孝潞支掂送阻呕秉允鹿植银哲滨审翔耿脚抚冗瞻螺展竭塑匀睡周队嚼狈表硕菩洲勿央届痰纵幻涪置畅测灌秃赦缔肘填胎咬囚携赠泡编薄丫堤凉俩粗盾失辜滞莎

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4、.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本公司发展，结合公司生产车间实际情况，特制定本制度。　　2.本制度实用于公司生产部全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。　二．人员管理　　1.车间全体人员必须遵守考勤制度和上下班作息时间，按时上下班（上午:8:30-12:00;下午:13:30-17:30），上、下班时必须打卡。每周生产部根据生产情况公休一天或双休（原则上最少休息一天）。　　2.车间员工必须服从合理的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。　　3.全体车间人员必须按要求穿戴好工作服和劳动保护用品,严禁穿拖鞋

5、进入车间工作。　　4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到指定区域。　　5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交由总经办和行政人事部按相关规定处理。　　6.严格请假制度，车间人员如因特殊情况需要请假,应按公司规定请假程序向各级主管申请,部门主管应严格审核请假事由，请假人得到批准方可离开。7.工作时间内,倡导全体人员说普通话。禁止拉帮结伙、吵嘴打架。8.做到相互尊重、团结协作、共同学习，仁义礼让并注意个人仪容仪表。９.注意个人卫生，勤洗澡，衣服、鞋袜，消除异味。勤剪指甲和头发。三.作业管理　　1.生产部部长（副

6、部长）应严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;　　2.生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向相关负责人汇报处理。　　3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作台区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域生产车间负责人安排人员协助卫生专职人员进行清理。4.车间人员领取、借用物料时，必须开具领料单、办理借物手续，经生产部长签字后到公司库管处进行物料领取、借用，不得私自拿走物料.调换物料时应说明调换原因,并将旧物料交还到仓库.5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得

7、随意乱扔物料、工具等。　　6.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者、生产部部长及相关小组长责任.7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。以班组为单位，建立建全各班组日生产台帐，做好生产质量、生产进度、问题情况及解决方法等的详细记录，做到进度有记录、质量有监控、责任有落实、管理有痕迹、查询有依据。8.每周定期召开生产例会,各班组做好例