新乐超市物流配送中心参观报告.docx

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1、新乐超市物流配送中心参观报告组长：田苏龙组员：史红刚孙宁宁万艳丽王晓雯魏晋莹吴流花一、甘肃新乐连锁超市有限责任公司简介甘肃新乐连锁超市有限责任公司成立于2009年10月，是目前张掖市规模最大，经营商品品项最全，从业人员最多，消费者最信赖的新型民营商贸流通企业。现有连锁超市21家，服装商场2个，总资产9000多万元，从业人员1300多人，营业面积35000平方米，经营商品30000多种，累计上缴税金2600多万元。近年企业走出甘州区向外扩张，先后在山丹、高台、兰州成功开办连锁门店。2008年10月投资2000万元，建成了河西地区设施最先进的现代

2、化大型综合超市。2009年7月投资6000多万元开工建设现代化大型物流配送中心，2011年10月投入使用。2010年2月投资2700万元整体收购了国茂大厦一、二楼产权，并对其进行升级改造，建成了甘肃省购物环境一流、张掖市首家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的综合性精品生活馆。二、张掖市新乐物流配送中心简介张掖市新乐物流配送中心位于张掖工业园区中小企业创业园内，占地面积49.5亩，主要建设5个配送区及办公、住宿等附属设施，配送区建筑面积20000平方米，办公区建筑面积2100多平方米，库容可达15.7万立方米。计划年吞吐量达5万吨，年配送商品总额

3、达5亿元，其中自营配送和社会配送各占50%，可为社会提供就业岗位130个。投资估算：该项目总投资6878.78万元，其中：申请中央预算内资金1300万元，多渠道融资3000万元，企业自筹为2578.78万元。经济效益预测：项目建成后，可实现年销售收入5000万元，利润1046.89万元，税金765.63万元。三、对新乐超市配送中心的了解情况我们参观的是新乐超市配送中心其中的两个仓库，该仓库的功能是存储和配送，有出库和入库口。进入仓库，仓库分为堆放区和货架区，入口处的堆放区堆放的货物是入库的，出库口堆放的货物是要配送的。仓库中主要的货架是重型货

4、架和流利式货架。其中重型货架下面放置重型货物，上面放置轻型货物。流利式货架存放轻小型货物。在我们所参观的仓库中使用的运输工具主要是叉车和托盘车。在入库口有库管员负责录入入库货物信息。在出库口有各个门店所需货物，供配送货车装车。货架的编号采用五位码如：11-08-01-3-1代表11仓库的8号货架第1排第3层第1个货位。一、新乐超市物流配送中心的分析：优势：1.该配送中心实行系统化、专业化、现代化管理，配送能力可达到年吞吐量5万吨，年配送额5亿元。不但可以加快“农超对接”步伐，还可以为我市5县1区及青海、内蒙等地配送半径在250公里的消费品零售

5、门店提供百货、食品、生鲜冷链、水产、面点、熟食六大类3万多种商品的采购、运输、存储、配送一条龙服务。2.在西北地区缺乏这样的大型配送中心，张掖市又处于西北地区的中心位置，市场范围更广，面对整个西北的消费群体。3.仓库内设施采用先进技术，如手持终端，可以通过扫描条码随时查询仓库内货物的供应商，经销商和仓库内剩余数量的信息。超市门店的系统与配送中心的系统相连，在超市门店需要货物时可以向配送中心联系，及时补给。采用现代机械化设施，可以减少仓库管理的工作人员，从而降低成本。不足：1.管理不够严谨，很松散，对仓库内卫生的重视度不足如：不能因为处于大西北

6、，风沙天气多就不重视仓库内货物及地面的清洁。2.机械化程度不高，很多时候是人力使用托盘车运输货物。3.配送区位划分不明显，虽然前面摆放一个门店的名字，但有时店与店之间的间隙太小，有时货物之间的间隙太大，这样会造成配送人员的误判。4.资源浪费严重，有的仓库处于闲置状况，空有占地面积却发挥不出它的效益，在参观过程中还发现新乐超市配送中心放置了闲置餐车，说明他们在预算方面存在问题。建议：1.在资金允许的情况下增加自动化设备来代替人力的使用，降低成本；2.在管理方面提高管理人员的素质，及员工的素质，加强他们的专业知识的培训3.将闲置的仓库外租，一方面

7、可以减少仓库的维修及管理费用，另一方面还可以增加收入；4.完善管理制度，引进先进技术及管理方法5.消防设施摆放位置不醒目，仓库内存放的大多是易燃物品