清仓清库应急演练方案3

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1、粉尘泄漏应急演练方案为有效预防公司各部门环境突发事故的应急救援工作。提高应对风险和防范事故的能力,有效防止势态扩大，最大限度的保障公司员工生命安全、减少财产损失和社会影响。结合公司实际情况及国家政府有关规定，结合公司突发环境应急救援预案，特制定本演练方案。一、应急演练检验内容1、事故的报告方法2、应急队伍的响应速度3、演练人员应对粉尘泄漏的判断分析和处理事故的能力4、应急组织及指挥能力二、成立演练领导小组组长：王广磊（现场总指挥）副组长：刘会中周栓成（现场副总指挥）组员：潘浩韩春阳崔虎红李天才魏海涛贾建辉张帆拜永生白冰陈辉白凯辛学亮三、下设五个组1、现场救援组组长：由总经理助理王广

2、磊担任。组员由辅材工段全体员工组成。2、信息联络组组长：由水泥分厂厂长周栓成担任，组员由公司全体调度组成。3、安全环保组组长：由生产安全处处长刘会中担任。组员由安全环保主管、工段长、专业技术人员组成。94、医疗救护组组长：由办公室副主任潘浩担任。组员由厂长助理、工段长、安全主管组成。5、善后处理组组长：由财务处处长韩春阳担任，组员由厂长助理、办公室主任助理、财务处处长助理、办公室相关工作人员组成。四、演练时间、地点和内容1、演练时间：2014年4月24日下午14:30分，特殊情况另行通知2、演练地点：水泥分厂会议室、水泥分厂包装站台。3、演练内容：“突发粉尘泄漏处置、现场连络、处置

3、”。五、参加演练人员公司领导、各分厂厂长、办公室主任、财务处处长、分厂安全员、水泥分厂救援小队。六、演练程序假设水泥分厂发运2#包装机除尘器运行中突然发生吸风管破裂。1、总指挥作演练动员和讲解演练中的安全注意事项，宣布演练开始。2、水泥分厂发运班长向生产调度、部门领导汇报事故情况；生产调度立即汇报公司各领导；水泥分厂厂长向生产处及公司应急救援总指挥部汇报事发情况。3、现场总指挥和副总指挥以最快速度赶到现场组织指挥抢险。4、9及时通知包装作业员工就近搬来排风扇，开窗通风驱散粉尘以降低粉尘浓度，开启应急照明设施，安全疏散人员并迅速通知仓库人员急送防尘口罩和披风帽，同时及时通知检修人员白

4、凯、王星进行对风管进行焊接事故处理。5、安全环保组长组织3名人员，负责在警戒区周围并拉起警示绳，同时做好警戒工作（长方形每角一人立正站齐）。6、通讯组负责人同时检验公司应急演练预案体系中有关通讯联系是否畅通。7、总指挥宣布演练结束，集合队伍，进行演练小结。七、重大环境污染应急事故的结束确认和善后处理1、由总指挥王广磊负责确定粉尘泄漏事故是否终止，事故处置的终止由生产处负责人刘会中向外宣布。2、确认终止后，由副总指挥周栓成通知应急小组其他成员。需要时，财务处通知保险公司。9演练照片事故发生现场现场人员果断停止设备并报告9水泥分厂厂长到达现场后及时汇报并立即指挥处理安装事故风机降低事故

5、现现场粉尘浓度9现场作业人员紧急撤离为抢修作业人员配备防尘应急劳保9抢修人员王星正在对破裂分管进行焊接演练结束人员撤离现场9组织对演练进行总结评估999