后勤管理处、后勤服务集团2015年计划明细一览表

《后勤管理处、后勤服务集团2015年计划明细一览表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、--WORD格式--可编辑--后勤管理处、后勤服务集团2015年计划明细一览表序号目标及任务主要措施具体责任人完成时间一完成列入学校2015年计划的后勤专项工作1.继续深入开展“后勤服务合同化管理建设年”活动，不断提高后勤管理水平和服务质量。坚持“以人为本，后勤就是服务”的工作定位（为学校的改革、发展、稳定服务，为教育、教学、科研服务，为广大师生员工服务）。贯彻“主动、热情、周到、便捷”的服务理念；落实“安全、稳定、规范、高效”的工作方针，工作中讲程序、讲规范、讲效率、讲效益。以合同化管理为平台，

2、坚持标准化服务、目标量化考核，严格执行首问负责制、服务承诺制、服务追踪制、服务督查制，逐步构建新型后勤保障体系。责任领导：张进江牵头部门：质检科、办公室落实部门：后勤各单位4月份合同，全年持续开展2．做好大学生餐饮服务、食品安全卫生工作，进一步提高餐饮服务水平，降低餐饮服务成本。主要包括：（1）筹建食品加工基地;（2）开展第二届高校食品原料联采（3）筹建蔬菜农药残留检测室;（4）开展农校对接等.责任领导：张海涛落实部门：餐饮中心、质检科（1）（3）8月；（2）7月;（4）3月启动，全年实施。3.通

3、过灵活方式，统筹解决2015级新生住宿问题。责任领导：金峰、陈军涛落实部门：公寓中心、房产科上半年4.校西区锅炉房的功能性论证及分配。后勤处按照学生生活超市、学生活动中心等功能要求，做好锅炉房的功能性论证及使用分配方案。责任领导：金峰落实部门：水电中心、综合科、质检科上半年5.做好节能减排工作，建设节约型校园。上半年主要制定并落实东校区开水房合同化能源管理实施方案和教室照明控电系统改造方案。责任领导：金峰落实部门：水电中心、教学楼中心、综合科、质检科全年6.加快推进职工生活广场建设。实施超市、食堂

4、一体化管理，改善硬件设施及环境卫生条件，拓展服务范围，提高服务水平和质量。尽快寻找有实力、有资质的社会企业洽谈教职工生活广场超市及餐厅的一体化经营管理方案及合作意向，加快推进生活超市投入运营。责任领导：张海涛落实部门：餐饮中心、质检科上半年7.做好各项绿化美化和修缮改造工作，改善师生良好学习、工作环境。责任领导：陈军涛；落实部门：综合科、校园中心全年持续开展-----WORD格式--可编辑--二深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，科学谋划后勤事业发展8.贯彻十八大和十八届三中、四中全

5、会精神，组织学习习近平总书记系列重要讲话以及全面推进依法治国等政策文件和党内法规。按照学校部署，结合后勤实际，认真组织政治、理论学习活动，坚持学习理论和推进工作相结合，努力提高后勤党员干部的思想政治理论素养、党性修养和管理水平。在后勤职工中做好中国特色社会主义和中国梦、社会主义核心价值观的宣传教育，形成培育和践行社会主义核心价值观长效机制。按照学校部署，科学编制学校“十三五”事业发展规划，扎实开展“依法治教年”活动，积极开展《河南师范大学章程》的学习、宣传、落实工作。责任领导：张进江、张海涛、陈军

6、涛、金峰牵头部门：党委办公室、办公室、质检科落实部门：后勤各单位全年9.巩固拓展党的群众路线教育实践活动成果。认真制定并组织实施后勤处领导班子及成员“2015年整改台帐”，加强对整改情况的督查和考查验收。进一步落实中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定和教育部、省委省政府、省教育厅相关具体实施办法，形成作风建设新常态。10.贯彻落实学校第十二次党代会精神。紧紧围绕学校中心工作（积极推进省部共建工作），科学谋划后勤顶层设计和发展思路，努力创建与学校综合实力、排名位次相适应，能够顺应学校发展新要求的

7、后勤管理、服务和保障体系。11.开展“三公”经费和“小金库”专项检查和预防工作，完善财务手续，规范财经行为，落实财务责任。12.认真落实《河南师范大学管理服务部门首问负责制（试行）》，结合后勤实际，各中心制定落实办法，进一步提高工作效率和服务水平，提高师生对后勤工作的满意度。13.完成行风评议的资料准备工作。对食堂、宿舍、超市的资质以及制度落实情况进行专项检查，并将制度汇编、资料图片等汇总整理，迎接省教育厅民主评议学校行风督导检查组的评审。按照学校安排14.加强后勤文明、文化建设。巩固全国文明单位

8、创建成果，做好“全国文明单位”年度复查相关工作。用好现有载体，创新文化平台，积极开展理论学习、技能竞赛和工会文体活动，营造文化氛围，增强员工凝聚力和向心力。全年-----WORD格式--可编辑--三完善运行机制，推动后勤改革深化、细化和优化15.妥善解决后勤改革遗留问题。协调有关部门进一步理顺后勤人事、财务运行机制，逐步妥善安置在后勤改革竞争上岗中落聘的科级干部。主管领导：张进江、张海涛、陈军涛、金峰；责任部门：后勤各单位按学校工作安排16.加强干部队伍和专业技术人才队伍建设。（1