高质量管理系统体系及保证体系

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1、实用文案武汉地铁六号线二期第三标段质量管理体系及质量保证措施编制：复核：审批：中铁五局集团武汉地铁6号线二期第三标段项目部2017年9月标准文档实用文案目录第一章编制说明11、编制依据12、编制范围13、编制原则1第二章质量方针、目标、标准2第三章质量保证体系、质量管理体系31、质量保证体系32、质量管理体系43、质量保证与控制方案43、质量保证与控制方案5第四章质量保证措施61、确保工程质量的措施61.1建立质量管理组织机构61.2制定严格的质量制度71.3保证质量的管理措施91.4保证质量的控制措施101.5保证质量技术管理措施13标准文

2、档实用文案第一章编制说明1、编制依据1.1《武汉市轨道交通6号线二期工程第三标段工程施工设计》；1.2武汉市轨道交通6号线二期工程第三标段土建招标设计附图及说明书；1.3武汉市轨道交通6号线二期工程第三标段土建工程项目承包合同；1.4施工现场调查资料、投标文件。1.5本企业现有施工技术力量、设备状况、管理水平及类似工程施工经验；1.6现行的轨道交通工程及其它适用的标准、施工规范及验收标准。2、编制范围武汉市轨道交通六号线二期第三标段车站主体围护、车站结构工程等合同文件规定的工程。3、编制原则3.1严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求，采

3、用先进、合理、经济、可行的施工方案；贯彻执行各项技术标准、技术规范。3.2严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全环保保证体系。3.3采用先进、配套的施工设备和技术，合理安排人员、机械、材料、方法，确保工程质量和工期。标准文档实用文案第二章质量方针、目标、标准1、质量方针：科学管理，质量第一，信守合同，争创一流。2、质量目标：工程质量目标为合格，施工过程中保证各单项工程合格率100%，确保达到合格目标，争创优良。3、质量标准：现行在用的国家质量验收标准及规范，地方行业标准及规范。第三章质量

4、保证体系、质量管理体系标准文档实用文案签订包保责任状经济兑现奖优罚劣提高经济效益质量保证体系思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识项目经理部QC领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理创优质工程经济法规TQC教育队QC小组技术交底测量复核推广新技术新工艺图纸会审成果发表工班QC小组质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划检查创优效果制定创优措施明确创优工点经济责任制接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任质量责任优质优价完善计量支付手续工费包干

5、制定奖罚制度总结表彰先进检查落实改进工作质量质量评定提高施工技能确保质量目标和创优目标的实现反馈掌握规范标准质量保证体系框图1、质量保证体系2、质量管理体系质量管理体系框图队质量管理领导小组组长：队长副组长：技术主管质安室主任各领工员各工班长专职质检员QC小组计划财务部长综合办公室主任物资机电部长质量安全部长工程经济部长工程管理部长试验室主任全面质量管理领导小组组长：项目经理副组长：总工程师、副经理标准文档实用文案3、质量保证与控制方案开工报告（项目经理部）施工组织总设计（项目经理部）开工审核结果审核（工程监理）检查验收申报分部分项施工方案、

6、材料（项目经理部）审核结果返工分部分项施工隐蔽工程分部分项工程自检合格检查结果返工报隐蔽工程分部分项工程验收单签证计量（质量验收单）单位工程竣工验收样板施工资料检查现场检查质量控制框图标准文档实用文案第四章质量保证措施1、确保工程质量的措施1.1建立质量管理组织机构1）在项目经理部成立质量管理领导小组和质量管理创优领导小组，项目经理担任组长，副经理、总工程师任副组长，有关职能部门负责人、质检工程师为组员。2）机构配置经理部设质量安全部，并有专职质检工程师负责，施工队设工地质检员。详见工程质量保证组织体系框图:财务部工程部组长项目经理副组长项目

7、副经理合同部安质部物资设备部副组长总工程师班组兼职质检员专职质检工程师综合部试验室标准文档实用文案项目经理部质量检查领导小组：组长：项目经理副组长：总工程师项目副经理组员：工程部长安质部长工经部长物机部长质检工程师现场质量控制：负责人：项目副经理组员：队长、技术主管、质检员1.2制定严格的质量制度1）质量自检制度工前检查：①设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要；②施工前的工地调查和复测工作已经进行，并符合要求；③各项技术交底工作已经掌握运用，特殊作业、关键工序有作业指导书；④采用的新技术、机具设备、原材料保证工程质量需要；⑤施工人员、质量管

8、理人员能保证工程质量要求。施工过程中检查：①施工测量及放线正确，精度要达到要求；②按照施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；③施工原始记录填写完善、记载真实