网站项目管理规范

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1、项目管理规范网站项目管理目的1.系统地分析网站项目流程2.成功地控制项目的开发进度3.制定合理的技术规范4.创建高效的精英团队一、概述1.什么是网站项目管理指南顾名思义就是针对网站项目管理,提供规范管理的建议和指导。之所以称作“指南”,是因为我们的规范不是标准,标准是由国家制定的。我只是将认为最好的管理办法推荐给您,供您参考。我们希望您本指南能够带给您切实的工作上的帮助!网站项目生命周期网站项目生命周期是参照项目管理的国际标准和软件项目生命周期,结合网站项目实际工作制定的。我们将一个网站项目依次分为六个阶段:项目规划,项目实施,项目测试,项目完工,项目

2、跟踪,项目总结。下面是整体的提纲,我们将在本章详细讲解各部分细节管理规范。项目规划·项目定义1.需求分析与客户会面,请客户填写项目调查表,确定项目的明确需求。·项目评估1.可行性分析主要目的是确定项目是否可以做,做得话是否可以赢利。·根据客户需要的web网站,与团队中的各级人员磋商,确定完成网站的时间长短·决定采用的报价方式·确定是否有竞争对手参与竞争·判断客户的信誉,是否有支付能力·决定收费方式 2.系统分析确定网站的主要功能,硬件软件系统环境,目的是帮助制定报价表和方案书。·项目方案1.报价一套合理灵活的报价体系。报价单作为方案书的附件起极其重要的

3、作用。2.方案书(标书)又称标书。提交给客户审阅,通过后,可以签定合同。方案书应该包括:·对该项目的理解和将制作的网站特色·网站的主要功能和版块·技术解决方案·合约类型以及支付办法 ·项目分析1.详细分析对网站功能进行详细设计和分析,2.项目说明书(内部)  项目说明书是项目实施前的规划说明文档,供内部使用。内容包括:·具体的功能需求·完成期限·项目进度安排·职责和工作分配 ·项目资源1.项目小组选择适当人选和比例组建项目小组。2.项目材料主要是确认收到客户的全部相关资料。·项目控制计划1.项目进度详细安排项目进度计划2.项目预算创建项目预算1.质量标

4、准确定需要实现的质量标准,以便在项目完工时检测通过。这些标准包括:·命名规范·目录结构规范·尺寸规范·首页代码规范·形象设计规范·内容编辑规范·新技术使用规范·导航规范·数据库使用规范·链接规范2.风险计划简单的说就是设计一份糟糕情况应急办法清单。格式类似如果出现XX情况,应该XXX办。3.沟通方案决定团队成员之间,团队与客户之间最好的交流方式。决定取得客户认可的沟通方法。项目实施·形象设计o首先设计首页的整体形象,经客户的签字认可后开始进入全面制作阶段·开发制作·文档管理o及时编写项目的使用说明文档·项目控制项目测试·项目测试o测试项目,发现错误并修

5、正。项目完工·项目发布o上传到服务器·项目完工o客户验收,结款。项目跟踪·宣传推广网站建立以后,就需要仔细规划所需要采用的宣传方法。在规划宣传计划前,你必须清楚:·网站的拜访者是谁,他们的年龄,收入状况,生活的点以及性别等·各种宣传媒介和媒体工具的的优缺点。常用的媒介和媒体工具有媒介媒体工具广告电视,广播,报纸,杂志,户外广告商业信息片直接市场邮件直销,电话推销公共关系信息发布,展览会,其他事件Web交互Web站点,搜索引擎,条幅广告,定向电子邮件列表不同的媒介和工具,所花费的成本,取得的效果也不同。常用的推广网址的办法·将网站网址印刷在商业名片上,信

6、件的标头上·将网站网址加入公司的报纸电视或其他商业广告中·向已有的顾客发送邮件,宣传新建立的网站·在相关地区或行业的报刊杂志上发布新闻·在各种展示会中标明新的网址由于网络的特殊性,传统的广告行业的观念哲学可能并不完全适用。我们应该根据网络的特点和优势,采用更符合人性的宣传手段,提高网站访问量。目前常用的方法有:·搜索引擎。网站建立后,因该立刻将网站网址登记注册到各主要的搜索引擎。如:英文的有Yahoo,AltaVisa,Lycos,Excite,Infoseek等,中文的有Yahoo,Sina,sohu,Goyoyo,Netease等。注册过程相当简单

7、,而且是免费的。注意:在主页的标签中加入适当的关键词,将直接影响注册效果。·电子邮件列表。就是向注册用户发送电子邮件,宣传新的网站,通报新闻。但是注意不要发送垃圾邮件。电子邮件的发送技巧,我们将在下面章节专题介绍。·条幅广告。就是常见的486*60的在线广告条。条幅广告的费用是以CPM(每千次印象单位)进行计算的。·友情链接。与相关或有业务往来的站点交换超级链接,是一个十分有效的途径。电子邮件宣传  电子邮件是一种公认的高效廉价的网上宣传营销手段,但是“垃圾邮件”也是被人们深恶痛绝的。如果你想发挥电子邮件列表的效能,下面是一些实践中总结出来

8、的技巧:·不要使用OUTLOOKEXPRESS5.0等非专业群发邮件软件发送广告邮件,因为这样

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