nba地运营模式及对cba地启示

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1、实用标准文案毕业论文(设计)题目:NBA的运营模式及其对CBA的启示学院:管理学院学生姓名:鲁伟专业:市场营销班级:A10营销指导教师:王晓慧起止日期:2013.10.11--2014.5.92014年5月9日文档实用标准文案目录前言2一、职业体育商业化的发展历程3二、NBA的运营状况3(一)电视转播3(二)上座率5(三)工资成本5(四)篮球相关收入7三、NBA运营模式7(一)NBA的组织结构7(二)NBA联盟的运作机制8(三)NBA运作模式小结10四、CBA发展的困境11(一)产品质量和竞争力低下11(二)融资渠道狭窄下的资本实力弱11(三)

2、CBA品牌意识薄弱12五、NBA模式对CBA的启示12(一)提高比赛质量和联赛水平12(二)扩大融资渠道、放宽资本限制12(三)增强品牌意识,推行品牌战略12六、结束语13参考文献13后记14文档实用标准文案NBA的运营模式及对CBA的启示鲁伟(浙江海洋学院管理学院浙江舟山316004)[摘要]NBA是当今职业体育商业化成功的典型代表。从创立之初的艰难探索到九十年代的发展繁荣再到如今的篮球运动的产业帝国,在如此瞩目的成就之下,NBA成功的运营模式也逐渐为人们所研究和效仿。NBA通过对内外部各利益主体的协调统筹,依靠科学的组织管理机构和先进专业的

3、管理思想,形成了一个高效的职业体育联盟。这个联盟,携体育、商业和文化于一体,不断推进着职业体育商业化的新高潮。而相较之下,结合现今CBA的发展困境,种种组织管理和运营模式缺点明显,而NBA的成功模式恰好能给CBA带来一些启示。[关键词]NBA;运营模式;商业化;组织结构TheOperationModeoftheNBAandCBAofEnlightenmentLuWei(ManagementSchool,ZhejiangOceanUniversity,Zhoushan316004,China)[Abstract]TheNBAisthetypica

4、lrepresentativeofcommerciallysuccessfulprofessionalsportstoday.Fromthebeginningofthecreationofhardexplorationtodevelopmentandprosperityoftheninetystotoday'sbasketballindustrialempire,undersuchremarkableachievements,theoperationmodeofthesuccessintheNBAalsograduallyisstudiedan

5、dfollowedbypeople.TheNBAthroughtheinternalandexternalcoordinationofinterestssubjectasawhole,relyingonthescientificorganizationandmanagementagenciesandadvancedprofessionalmanagementthought,formedanefficientprofessionalsportsleagues.And,bycontrast,combiningwiththedevelopmentof

6、theCBA,avarietyoforganizationalmanagementandoperationmodefaultsobviously,andthepatternofsuccessintheNBAthatcanbringsomeenlightenmenttotheCBA.[Keywords]NBA;Operationmode;commercial;organizationstructure前言文档实用标准文案职业体育发展历程由来已久,职业体育商业化也颇有渊源。但上世纪八十年代后,以NBA为代表的职业体育逐渐成为一个带动经济发展的巨大产

7、业力量。NBA的成功,主要归功于其独特政治经济环境下的高效的运营模式。而如今进入发展瓶颈期的CBA联赛需要认真学习和借鉴NBA的成功经验,做强自己的联赛。文档实用标准文案一、职业体育商业化的发展历程体育成为一门商业的历史并不长,而职业体育的发展历史不过是近两百年。早期的职业体育可谓是惨淡经营,根本不像现在会让各方都赚得盆满钵满的惊人经济效益,其他诸如商业赞助之类的连想都不敢想。20世纪初,顾拜旦创立奥运会的最初宗旨仅在于竞技体育之本身,人们不会也耻于将奥运会与金钱利益挂钩,因为这样会亵渎竞技体育的神圣性。但随着全球经济的快速发展,独立的体育活动

8、在没有经济基础的情况下也逐渐出现支撑不住下去的迹象。1972年加拿大蒙特利尔奥运会首次出现了财政赤字的现象,这也给坚持竞技体育的独立原则的奥委会领导人

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