工作日志格式

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1、1、目的:方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率,在工作中存在的困难,从而在能在第一时间内配合下属工作,提高工作效率;员工做到事事有计划有安排,保证日事日清,加强自我管理,通过自我总结和监督,提升个人能力。2、《工作日志》填报内容包括:每时段工作内容,完成情况,重大事件的记录,疑难问题的处理,工作总结,次日工作计划等,即什么时间,什么地点,办了什么事,经过怎样,结果怎样,什么原因。3、《工作日志》实行直线领导逐级检查制度。直属上级每天批阅工作日志后,要签署评价,发现问题的,及时交流沟通,辅导下属。4、各岗位职员每天必须填报《工作日志》,于次日上午交给直属上级。每周一,以部门为单位将上周《工

2、作日志》汇总到考评部,各中心主任的《工作日志》交给总经理。5、审阅权限:总经理可以查阅所有日志,中心主任可以查阅所在部门所有日志,直线上级可以查阅下属日志。6、如遇出差,学习培训等情况时,工作日志通过邮箱上交,没有条件的,应在回公司后及时上交。如果直线领导外出,按指定方式办理交接。7、工作日志提倡电子版模式,如条件不具备者,可以提供纸质的,由考评部转化为电子版,统一管理。8、考评部定期对各部门的工作日志执行情况进行检查,检查结果将作为部门和个人考评、晋升、加薪、评优等的重要参考依据。9、公司提供工作日志的范文,各部门可根据具体情况,做适当修改,以便适应本部门工作需要。附表《工作日志》表工作日

3、志时间:部门:填报人:项目内容工作内容(每时段工作任务、做事流程和工作进展或执行结果)人事行政近期工作安排1、业务人员任务的分配、监督与考核。见《长秀品牌策划设计有限公司市场部管理规定》执行从十一假期结束后开始执行效果一个月后见效2、公司学习氛围与文化氛围的建立。方案出台于十月八日,十月九日开始执行,效果显现于一周后建立早上二十分钟学习的制度,学习结束后3、工作日志的建立,评审与考核工作日志系统方案出台于十月八日,十月九日开始执行,效果显现于一周后。4、工资结构调整与考核方案出台于下周一,执行从十月十五号开始,见效于次月。长秀品牌策划大家学目的:1、建立学习型企业,提高公司的整体学习力2、建

4、立公司的团队文化,交流沟通平台时间:工作日的8:40-9:10地点:办公室一楼负责人:吴委东或郭洁莹流程:上班打卡打扫卫生一楼集合主持人宣布大家学开始引入今天的主讲人主讲人分享限时十分钟每人分享限时一分钟主持人总结大家学结束业务人员计划与总结。操作执行:公司排出主讲人的名单,然后负责人在大家学的提醒明天的主讲人提前准备,以免临时上台影响大家学的效果。参与人员:公司设计人员、业务人员、策划执行人员、行政人员等公司全体员工。活动取消:公司大型活动,需要全员出动,只要在办公室工作的员工超过三人就不能取消。违反处罚:无故未能执行负责处以五十元的罚款。监督:总经理及全体员工。工作日志系统建立方案目的:

5、1、了解员工的日常工作内容、工作量及工作流程2、让员工知道今天都做了些什么,更能的自省、总结和提升。日志格式一:姓名日期紧急重要重要不紧急要点要点详细情况详细情况紧急不重要不重要不紧急要点要点详细情况详细情况评审与监督日志格式二:本日工作要点本日工作详情本日工作评审参与人员:公司全体员工检查监督:设计部-黄霖业务部-吴委东行政部-吴委东违返处罚:正常工作日未写日志第一次予以警告,第二次罚款20元,第三次罚款40元,以此类推;对于拒不执行的员工公司有权开除。日志取消:除公司明文规定取消日志以外,其他不再有例外情况,因有活动不在公司或外地出差应回公司后一个工作日内及时补上,否则按未写日志处理。检

6、查周期:次日检查前一天的日志,若遇节假日则顺廷到上班的第一个工作日。检查要求:对于工作日志评审栏填写工作评价,并具签名。文案编辑词条B添加义项?文案,原指放书的桌子,后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法,它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程,多存在于广告公司,企业宣传,新闻策划等。基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wénàn)是指古代官衙中掌管档案、

7、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代,文案的称呼主要用在商业领域,其意义与中国古代所说的文案是有区别的。在中国古代,文案亦作"文按"。公文案卷。《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事,但以文案为务。"《晋书·桓温传》:"机务不可停废,常行文按宜为限日。"唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆,愁眉拽不开。"《资治通鉴·晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。"《花月痕》第五一

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