项目hse作业指导书

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1、版本/修订状态:2009/0受控状态:质量安全健康环境作业指导书编制部门:质量安全环保部审核:审批:受控号:0112009年7月1日批准2009年7月1日发布新疆天瑞工程建设有限公司HSE计划方案审批表编制单位编制人单位负责人审批意见:签字:年月日HSE监理审核意见:签字:签字年月日总工程师审批意见:签字:年月日备注工程HSE项目作业指导书1HSE管理体系1.1项目HSE方针以人为本,保障安全,满足员工健康与社会环境要求;开拓进取,不断完善,争创一流现代化施工企业。为人类建造最佳工程(产品)和提供更好服而不懈努力。1.2项目HSE目标零伤

2、害;零损失;零污染;⑴ 健康安全指标:使全体参建人员的健康得到充分保证。其中:千人死亡率为0‰;千人重伤率为0‰;千台车死亡率为0‰(有责死亡率);生产基地、场地、后勤不得发生火灾、爆炸、倒塌、食物中毒、触电及其它事故;缺氧有毒有害环境作业,不得发生中毒、窒息或伤害事故;⑵ 环境指标:实现施工生产无环境污染事故,各种污染排放达到国家排放标准,环境保护达到设计和相关规定要求,不得发生各种油气管道破裂事故,植被保护、水土保持符合设计和相关规定要求。1.3执行标准国家有关卫生、安全、环境法律法规;《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》(原劳动

3、部1996年第3号令)《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》(SY/T6276—1997)《环境空气质量标准》(GB3095—1996)《地表水环境质量标准》(GHZB1—1999)《土壤环境质量标准》(GB15618—1995)《水土保持综合治理》(GB/T16453—1996)1.4HSE承诺我公司认为,世界上最有价值的资源莫过于人,因而没有任何事情比人类的的健康、安全以及生存环境更为重要。因此我们将在任何国家与地区全力以赴致力于人类健康、安全与环境保护。我们认识到:○在涉及HSE方面的任何让步,都会损害自身利益。○任何所谓“重要

4、”活动都不能作为损坏HSE的借口。○任何事故都是可预测和预防的。○HSE是每个人的职责。新疆石油工程建设有限责任公司在工程建设领域,遵守有关法律、法规和政府部门要求,制订并实施HSE管理规定,明确职责,加强员工培训来达到这一目的。公司向社会承诺:○重视事故预防,实现持续改进,尽一切可能防止事故发生。○尽所能减少活动、工程(产品)和服务对HSE带来的风险和危害。○建立HSE目标,努力改进HSE表现水平。○促进员工HSE意识,人人都积极介入HSE事务。○努力创造良好的HSE工作氛围,为我们的员工和用户承担起在该领域中应负的责任。2、HSE组织

5、机构公司HSE管理委员会项目经理项目副经理HSE监督员计量负责人设备负责人合同负责人质量负责人设备负责人材料负责人技术负责人各施工作业队2.1本工程HSE管理领导小组成员及职责:组长:项目经理副组长:项目副经理成员:专业技术负责人专业技术负责人公司调度质量员HSE监督员施工队队长安全负责人材料负责人本工程资料收集、记录工作负责人3、岗位HSE责任制3.1项目经理3.1.1为项目健康、安全、环境管理第一责任人。向公司(分公司)健康、安全、环境管理委员会负责。对项目的健康、安全、环境管理工作负全面领导责任。3.1.2负责建立项目健康、安全、环

6、境管理体系,组织制定项目管理制度,落实项目管理职责,负责对项目员工的能力评价。3.1.3组织编制项目健康、安全、环境计划方案,并贯彻执行。3.1.4协调安全生产关系,保障健康、安全、环境管理工作的顺利开展。3.1.5负责监督落实各施工队安全教育,满足施工管理要求。3.1.6负责重要风险控制,负责定期组织开展健康、安全、环境工作检查,落实不符合项的纠正与预防措施。3.1.7组织编制应急预案,发生事故及时采取应急措施,控制事态发展并立即向上级报告。参加事故处理,落实纠正与预防措施。3.1.8组织召开健康、安全、环境管理专题会议,研究决定生产中

7、出现的各种问题。3.1.9执行上级指令并报告工作,接受上级主管部门的工作监督和检查。3.2项目副经理3.2.1分管健康、安全、环境管理工作,向项目经理负责。3.2.2负责组织风险因素识别和评价工作,编制项目健康、安全、环境管理计划方案;负责落实各项管理制度和技术措施。3.2.3负责开展健康、安全、环境管理检查活动,定期检查计划方案实施情况,组织专人落实整改,制止违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的行为。3.2.4发生事故及时采取应急措施,控制事态发展,同时向上级报告,并按“四不放过”原则,查清原因,制定预防与纠正措施,提交事故报告。3.2.

8、5执行上级指令,并支持督促其他管理人员履行职责。3.3项目总工程师3.3.1负责项目工程技术工作,向项目经理负责,审核项目工程健康、安全、环境管理计划方案,落实各项技术措施;组织、协调好施工生

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