欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35928537
大小:72.00 KB
页数:14页
时间:2019-04-25
《质量标准化实施计划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、贵州凯里城市生活垃圾焚烧发电项目质量标准化实施方案编制:审核:批准:河南省安装集团有限责任公司贵州凯里项目部目录一、编制依据及目的二、成立河南省安装集团有限责任公司贵州凯里项目部质量标准化领导小组三、工程质量标准化管理措施四、质量标准化工作日常检查五、工程资料管理六、施工过程质量管理七、质量标准化检查表一、编制依据及目的为了贯彻落实集团公司关于开展《质量标准化》工作的要求,使我单位在质量管理上更加规范化、制度化、标准化,进一步提高质量管理水平。现依据集团公司《质量标准化手册》及有关法律、法规、行业标准等,
2、并结合贵州凯里项目部实际情况,制定工作实施方案。二、成立河南省安装集团有限责任公司贵州凯里项目部质量标准化领导小组组长:刘志勇成员:温祥李向超曹玉亮姬红丽盛汉洛王建国杜雪斐张艳涛三、工程质量标准化管理措施1.认真贯彻安全质量标准化相关规定,组织制定安全质量标准化实施细则。2.定期开展安全质量标准化验收、考评工作,制定相关奖惩制度,督促实施。3.及时开展安全质量标准化检查验收工作,针对工作中的不足之处,制定详细方案督促整改。4.制定安全质量标准化考核标准,组织考核,兑现奖惩。5.认真做好安全质量标准化管理资
3、料统筹保管工作,为施工质量标准化建设工作积累数据和良好经验。6.质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。质量例会由项目经理组织召开,并做好相关记录。四、质量标准化工作日常检查1.全面检查质量标准化建设工作纳入质量检查范围,质量标准化领导小组组长负责质量标准化建设日常检查工作。质量标准化全面检查工作列入日常工作职责范围。2.成员检查安全质量标准化管理小组成员必须将检查工作纳入日常工作重点,对自身职责范围内的隐患及时按照标准完善,对其他工种或部门的隐患采取及时上报措施,有助于其他成员和部门及时完善安全质量标准
4、化建设工作。3.抽查质量标准化小组定时或不定时采取抽查手段,对检查出的质量标准化建设隐患严格按照奖惩措施处理,并及时按照要求整改相关问题。五、工程资料管理1.项目质量计划项目经理必须亲自主持制定项目质量目标,按《建设工程项目管理规范》、《工程建设施工企业质量管理规范》及公司相关程序文件的规定组织编制《项目质量计划》,并使其得到认真实施。2.施工组织设计项目部技术负责人负责组织有关工程技术人员,根据设计和设备有关技术文件、现场实际情况,编写项目施工组织设计、分项分部工程专业施工方案和作业指导书等施工技术文件
5、;项目技术负责人负责审核,报建设(监理)单位会审后,由项目经理批准,下发实施。3.施工日志施工日志必须详细记录当日的天气、施工部位、施工质量、施工安全、质量问题、质量问题的处理、原材料进场、验收等情况。4.工程资料工程资料分为质量控制资料、技术管理资料、质量验收资料,做到归类整理、编目清楚,且齐全、真实、书写工整。对于重要工序、关键节点保留影像资料。六、施工过程质量管理1.技术交底 工程开工前由项目经理或项目技术负责人组织向项目部有关技术人员进行单位工程交底,可能涉及的相关岗位人员也应参与。工序施工前,项
6、目施工员和安全员应根据施工组织设计或专项方案的要求,向班组长及施工人员进行安全技术交底。所有交底必须办理签字手续。交底的内容应包括:⑴、工程范围、有关技术操作要点、质量要求。⑵、施工作业特点和危险点,针对重大风险源(因素)的具体预防措施,相应的安全操作规程和标准,应注意的安全事项,发生事故后应及时采取的避难和急救措施2.样板引路制度 工程质量实行“样板制”,做到样板先行。工序施工前,应在在施工现场做实物样板,实物样板应包括施工现场的关键部件、关键工序、关键细节等实物样板。样板件(间)应留有影像资料,经验收
7、合格后方可进行大面积施工。 3.三检制度 三检制度是指自检、互检、交接检。 自检:班组对自己完成的产品进行自行检查。互检:由施工员组织在同一工程中的有关班组进行相互检查。交接检:由质量检查员组织的前后工序班组参加的交接检查,并有记录和签字手续。 4.隐蔽工程验收 隐蔽工程施工完毕后,由质量检查员填写隐蔽工程验收记录,监理单位组织施工单位技术负责人、施工员、质量检查员进行验收,验收合格后由监理签署意见,并留存隐蔽验收记录和影像资料。 5.检验批、分项、分部工程验收 工程施工前,应制定检验批划分计划,检验批划
8、分计划确定后,不得随意更改。 检验批的质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写,监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收,并填写验收记录。 分项工程由项目技术负责人组织项目施工员、质量检查员进行验收,验收合格后报监理工程师组织验收,并形成验收记录。 分部工程由项目经理组织技术负责人、质量检查员、施工员进行验收,验收合格后报总监理工程师组织建设、设计、勘察、施工等单位进行验收,并形成验收记录。 6.施工部位牌在施工现场的关键部
此文档下载收益归作者所有