2009容桂经济人物评选材料汇总

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1、2009容桂年度经济人物评选材料汇总（排名按总分分先后）周小天2邹能基4卢础其4范小平5潘国齐6张涛6梁俊谦7何经年9傅咏梅10陈光森11麦仁钊12黄耀华13胡锋15伏拥军16郭玉良17蔡应麟18张文亮19何志强1920周小天海信科龙电器股份有限公司总裁国际电工协会冰箱和压缩机分委会压缩机组委员，西安交通大学能动学院兼职教授，顺德区知识产权协会副会长，容桂商会第四届荣誉会长关键词：卓越管理、业绩突出、专业领先一、经营管理业绩2008年周小天博士从博世西门子离职回国，正式加盟海信科龙出任副总裁，同年12月开始担任海信科龙总裁一职，全面负责海信科龙集团经营管理。自

2、加盟海信科龙以来，周小天博士用卓越的管理，提升企业竞争力；用突出的业绩，推动容桂经济建设和社会发展。1、改善企业的经营管理，增强公司的发展后劲自上任伊始，周小天博士十分重视改善科龙的经营管理水平，尤其注重产品质量与经营质量全面提升。在他的主张下，海信科龙制定了“重塑质量优势、突出市场导向、严控经营风险、提高人均效率、强化项目管理、提升信心激情”的经营方针，并在全系统贯彻执行，收到明显成效：公司产品盈利能力大幅提高，资金周转速度大大加快，人均销售收入明显提升，负债和经营风险大大降低。2、响应国家政策，重视技术创新，打造家电企业成长的新样本根据国家家电下乡、节能惠

3、民工程和家电以旧换新三大政策导向，公司在周小天博士的领导下，迅速成立项目组，加快新产品规划和加大研发投入，积极开拓农村市场和推广高效节能绿色家电产品。在三期家电下乡产品竞标中，公司所投标的50个型号冰箱产品、30个型号的空调产品和15个型号的冷柜产品全部中标。在节能惠民工程工作开展中，科龙空调共备案高效节能产品93个型号，科龙空调共申请获得2009年节能惠民工程政府补贴超5000万元。周小天博士十分重视提高海信科龙的技术创新能力。这是海信科龙盈利能力不断提高的法宝。近一年来，在周小天博士的指导下，公司加大了对新产品的攻关力度和研发深度，不断加强自主研发和引进合

4、作的力度，推动产品升级换代，顺利实现了0.25度超级节能冰箱、6A冰箱及双模空调的成功面市，豪华对开门冰箱与高端多门冰箱产品系列达到了行业的领先水平。通过扩充SBS系列产品，丰富了冰箱产品线;通过自主开发关键技术、优化整机设计，大幅节约了产品设计成本；通过强化技术开发，提升预研水平，巩固了科龙空调双高效产品的节能优势，丰富了节能、高效、环保的产品线；通过项目和标准化管理，解决了出口产品小批量多批次生产难题，提升了制造效率，确保了出口准时交货率，赢得了国际客户的信任。3、强力推进"行业标杆"项目，提高生产效率202008年4月，以周小天博士为发起人的“行业标杆项

5、目”在冰箱公司正式启动。标杆管理，就是在行业内的竞争对手中，或者是本企业各个公司中，选择一个成本低、效率高的样板，作为其他公司学习的标杆，以项目组的形式进行技术攻关，降低生产成本，并提高生产效率。2008年，冰箱公司行业标杆项目共产生经济效益近一亿元。2009年，行业标杆项目正式在海信科龙范围内全面实施，全公司共成立项目组64个，从压缩机、金属件、制冷系统等多个方面开展工作，2009年全年将产生超5亿元的经济效益。4、坚持以人为本，加强人才队伍建设、积极改善员工福利在注重生产经营的同时，周小天博士将加强人才梯队建设提到公司发展的战略高度。在他的指导下，公司通过

6、《举贤荐能管理办法》、《四级管理人才遴选实施方案》、“四个一培养计划”等政策并采取种种措施，强化人才队伍建设，目前已经在人才引进、人才培养、薪酬绩效项目等方面取得了较大的进展。正是得益于以上强有力的改善措施，海信科龙2009年前三季度实现销售收入74.61亿元，净利润达1.83亿元，上缴税额2.3亿元，较去年同期有明显增长。根据稳健、务实的原则，周小天博士为海信科龙初步确定了未来3-5年的发展目标，在技术水平、产品档次、市场规模、盈利能力、企业持续发展能力等综合实力方面，成为“中国家电领军企业”。二、专业技术领域周小天博士是海信科龙集团引进的一名高端人才，是全

7、球冰箱研发制冷技术权威。周博士拥有的《三循环制冷装置》和《家用控温控湿电冰箱及其控制方法》专利技术缔造了电冰箱0℃保鲜功能的神话，在六年内确立了电冰箱行业的发展趋势。周小天博士在国外发表学术著作有三本：（1）《ZumEinflußdesWandmaterialsaufdenWärmeübergangbeimBlasensiedeninfreierKonvektion》（2）《Influenceoftheheatconductionpropertiesofthewallmaterialandofthewallthicknessonpoolboilingheatt

8、ransfer》（3）《Poolboi