2016年上半年销售助理工作总结

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1、精品文档2016年上半年销售助理工作总结　　一、员工的考勤管理　　我公司的考勤管理，现在的基本情况①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作;②前台、业务部、督导、xx在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反馈;③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记;④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如：把早班换成中班;

2、　　2.有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物(停休除外);　　3.个别店长有迟到、早退的现象;　　4.店长在没有请假的情况下外出办理私事;　　5.2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。　　由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2-6人，因此，在人员管理上存在较大的困难;另外，公司从20xx年至今已经成功地在上海开了x家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工

3、进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，如果店长不能以身作则，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出以下方案　　方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩。　　1、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金;　　2、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;　　3、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;　　4、店

4、长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待;　　5、此外，店长在上班时间需外出(公司除外)办理业务的，不能占用上、下班时间。(如：某店长上班时间为7：30—20：30，7：302016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前返回);若有特殊原因不能按上述办法办理事物的，必须事先向公司人事部说明原由，公司根据其实际情况按全勤对待

5、;若理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因，则按上述第⑵条办法办理;　　6、店长不得随意更改上班时间以及班次，若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况;　　7、此办法从20xx年2月3日开始执行。　　方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(兼职)，专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等。　　二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作　　员工的招聘　　从我公司人员录用和离职情况来看，20xx年6月1日至

6、8月23日，新录用人数为44人，期间办理离职人数为22人，离职率相对而言比较高，分析其原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升机会小等，到8月份出现招聘淡季，应聘人员明显减少，针对此情况，公司的解决办法是在招聘高峰期录用大批新员工做为备用人才，由此解决月饼销售高峰期人员不足问题，除此之外，公司还可以拓宽招聘渠道，如校园招聘、职业介绍所、网上招聘等，招聘对象除本地人，外地人也可适当聘用，因为外地人也有自身的优势：①办理综合保险比办理小城镇保险费用低

7、;②外地人对社保的期望不高，如果2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档是上海本地人，则有的人会希望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从招聘成本来进行比较，当然外地人也有明显的不足之处，比如语言不通，这就需要在招聘的时候对语言交流能力进行严格把关。　　跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证据各种证据、单据、报表等对业务流程进行重复模拟。1、跟单员的定义（documentary2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档handler）跟单员

8、是指在国际贸易过程中，根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求，代表公司选择生产加工...　　在圣桥的最后时光，回忆在圣桥的美好时光。有过汗水换来的荣誉也有过迷茫的时候，从一名实习生到一名正式的员工，圣桥给了我很在学校里学不到的东西。在圣桥工作近2年时间，在最后离别的时候还是依依不舍。　　推荐阅读：销售个人工作总结我们知道，销售是电子《包括任何产品》商务的成功基石，是稳健市场、巩固绩效的最基本动作和条件。只有通过成功的销售、超值的服务，才能羸得我们的忠诚顾客。