2016年中级经济师考试《工商管理》预测题答案

《2016年中级经济师考试《工商管理》预测题答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、精品文档2016年中级经济师考试《工商管理》预测题答案>>>点击查看原试题一、单项选择题1[答案]：B[解析]：个人公平原则强调的是个人特征对员工报酬的影响。参见教材P221[答案]：B[解析]：企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。参见教材P222[答案]：C[解析]：本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后，紧接着应进行等级划分。参见教材P222[答案]：D[解析]：以技能为基础的基本薪酬制度设计较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。参见教材P2242016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创

2、5/5精品文档[答案]：C[解析]：能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是股票期权。参见教材P225[答案]：A[解析]：按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。参见教材P226[答案]：B[解析]：按照员工流动的走向可以分为地区流动、层级流动和专业流动2016年中级经济师考试《工商管理》预测题答案2016年中级经济师考试《工商管理》预测题答案。参见教材P227[答案]：C[解析]：美国学者卡兹对科研组织的寿命进行了研究，发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关。参见教材

3、P227[答案]：C[解析]：卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为1.5年至5年。参见教材P2282016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档10[答案]：C[解析]：库克曲线表明，创造力较强的时期大约有4年。参见教材P22911[答案]：D[解析]：从理论上来看，日本学者中松义郎的目标一致理论较好地解释了人才流动的成因和必然性。参见教材P22912[答案]：B[解析]：马奇和西蒙模型可以被称为“参与者决定”模型2016年中级经济师考试《工商管理》预测题答案文章2016年中级经济师考试《工商管理》预测题答案出自h

4、ttp://www.gkstk.com/article/wk-78500001185474.html，转载请保留此链接！。参见教材P23013[答案]：A[解析]：普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。参见教材P231142016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档[答案]：A[解析]：莫布雷在马奇和西蒙模型的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。参见教材P23115[答案]：D[解析]：本题考查员工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是当今许多企业在

5、面临市场激烈竞争时，使自身重现活力而采取的用于管理员工流出的一种很流行的方法。参见教材P23416[答案]：D[解析]：寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。参见教材P20417[答案]：B[解析]：企业人力资源中期规划是指时间为1～5年的跨度2016年中级经济师考试《工商管理》预测题答案中级经济师。参见教材P20418[答案]：C[解析]：企业人力资源规划制订的第一步是收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求。参见教材P2052016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档19[答案]：D[

6、解析]：本题考查德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。参见教材P2070[答案]：D[解析]：本题考查转换比率分析法的定义。转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。参见教材P20711234免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文，记得打分哦：很差差还行好很好很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗红苹果实用文章，深受网友追捧黄苹果比较有用，值得网友借鉴青苹果没有价值，写作仍需努力

7、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5