2016卫生院工作计划范文

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1、精品文档2016卫生院工作计划范文　　XX年已经告别。我们卫生院经过了经营机制的改革、医疗模式的转变，在风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年，在新一届领导班子的领导下，为了进一步搞好XX年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划：　　一、指导思想　　以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创“一甲”最高分；以目标治理为主线

2、，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。　　二、目标与任务　　（一）、医疗质量治理　　医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务。　　1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档　　2、不但完善质量控制

3、体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。　　3、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。　　（1）、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。　　（2）、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。　　（3）、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。　　（4）、抓好住院病

4、历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。　　（二）、护理质量治理　　护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。　　1、建立护理治理机构，加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档　　2、制定切实可行的护理工作计划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。　　3、进一步规范各种护

5、理文书，认真填写五种表格，根据具体疾病制定出合理的护理方案。　　4、以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及“三基”考试。　　5、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。　　（三）、医技质量治理　　加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平，树立医院良好社会形象的重要手段。　　1、加强业务学习，积累经验，不断提高诊断水平。　　2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。　　3、医技科室要与临床科室搞好

6、协作关系，为临床提供可靠的诊断依据。　　4、化验室要积极接受新知识、新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满足临床的需要。　　5、认真做好各种检查的登记、报表工作。　　（四）药品质量治理2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档　　药品质量的好坏是关系老百姓生命安全，也是医院生存和发展的先决条件，其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要保证。　　1、加强药品治理，成立以院长为组长的药品治理领导小组，并履行其职责。　　2、坚持主渠道购药，实行招标沟。　　3、药品治理人员要严把质量关

7、，严禁假冒、伪劣药品入库，确实搞好药品治理，杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。　　4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。　　5、药品采购人员要及时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息，保证临床用药。　　（五）、院内感染治理　　院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。　　　　1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。　　2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。　　3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。　　4

8、、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。　　5、规范抗生素的合理使用。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档　　（六）、医疗安全治理　　随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事