5于成交量及用成交量选黑马百年一人

5于成交量及用成交量选黑马百年一人

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时间:2019-04-19

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1、关于成交量及用成交量选黑马一、关于成交量(一)成交量成交量在技术分析中的地位1.技术分析三大传统要素:价格、时间、成交量;百年自己提出:价格、时间、能量、人。2.成交量不是涨跌成因,时间到达,迫使成交量放大——江恩。也就是说研究市场的根本规律来说,可以放弃成交量。3.成交量功能:确认和发现涨跌的重要线索。结论:1、可以放弃对成交量的研究;2、把成交量当作能量。能量有三种:(1)成交量:代表资金;(2)振幅;(3)形态;(二)关于成交量的几个指标1、换手率;2、OBV:3、量比:4、外盘:内盘:二、成交量的实战应用(一)观察的视角:从

2、价位的角度(高位、途中、低位)看成交量;1、放量:当日K线的成交量是前一日的2倍或3倍,最少1.5倍。2、换手率三个区间:3%以下为正常;3%--7%为成交量放大;7%以上为大量;3、放量要有持续性;4、观察在重要阻力位的成交情况;5、观察前期平台有否放量;6、观察有否利好、利空刺激;7、观察前期是否蓄势,是否有建仓情况;(二)放量的释义1、低位放量:越大越好,往往是建仓标志,注意频繁性,注意是个别行为还是连续行为。两个重要部分:(1)在重要阻力位是否放量;(2)在前期平台区域是否放量;在底部区域,区间换手率越大越好,换完才好,如3

3、00%以上最好。如果能窄幅换手最好,没有震荡差价。2、途中放量:量价配合。如何判断途中放量:(1)价涨量升;(2)价跌量缩;3、高位放量:(1)看市场环境:分析主力是否完成任务,是否是市场因素。主动被套VS.被动被套;(2)换手率:是否是高位换手非常高,换手大容易出逃。7%--10%成交量大,派发;15%出逃概率大;?判断是否顶部的标准:1、顶底对称,即顶部与前底部的成交量差不多,筑顶机率大。2、乌云盖顶:放量大跌,跑。(三)虚假成交量的识别(控盘的股票)1、量的缩放极不匀称;2、盘中买卖稀少,突然大量,价格不连续;3、逆市特征比较

4、明显,在大盘不好时容易逆势涨停,可以在大盘跌时进。不跟随大盘。(四)成交量与消息有消息,涨幅高,放量,先卖出为宜(五)成交量的价格发现功能(六)分时盘口如何看成交量:短线获利的法宝,重点关注三个时间段:开盘、盘中、收盘。1、开盘:要注意集合竞价,要看:(1)量异常大;(2)买卖盘连续;(3)交投活跃;(4)注意是否有消息刺激;(5)是否是有备而来,是跟随的还是主动的。2、盘中:要注意:(1)均价线:如果股价长期在均线上走,突然拉升放量,蓄势待发,可以追。(2)波形:分时走势上涨5波,别在第五波买,哪怕在第3波买。要看:(1)买卖是否

5、连续(2)是否价升量增(3)如何避免买在高点;3、收盘:盘中在均线上,收盘高,为强势;突然尾盘收高,第二天容易低开,此类现象如果是板块龙头、买盘踊跃,可以买入。观察盘中买卖盘大小:(1)买盘大,卖盘小,不跌,抛盘轻;(2)卖盘大,买盘小,不跌,涨得快,重要。(3)高位敢横盘,很强势;(4)盘中大单,扫货,买盘大;假设大盘股出现多这种情况,大盘快见底。临门一脚:第一时间,看买卖盘;(5)核心买点:横在均线处下,看买卖盘,敢不敢动卖盘,买卖盘俱增。买盘瞬间跳跃大。?(6)送礼:全天股价横在均线处,收盘10分钟内急跌,第二天高开,放量上涨

6、,可以追。三、成交量选黑马1、低位放量:有间隔的三次放量,逆市。2、底部单日反转:暴量;下面是赠送的年度工作总结,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!欢迎再度光顾XXXX年度工作总结尊敬的各位领导、同事们:XXXX就快结束,回首XXXX年的工作,有工作成功的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了,一年以来,在公司领导的悉心关怀与指导下,在同事们的支持和帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定进步,较好的完成了本职工作。为以后更好的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况作简要总结

7、。一 要不断加强学习,提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能,向周围工作经验丰富的同事学习,用知识充实自己,扩大知识面,努力提高自身综合素质。 二做到尽心尽力,严格履行自己的岗位职责。树立公司现象,使客户对公司产品的满意度最大化,做好技术服务工作,同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。三 要学会善于沟通交流,加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术,还应该具

8、有良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题,而往往不是客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会,在

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