2012年一级建造师《工程项目管理》考点复习4

2012年一级建造师《工程项目管理》考点复习4

ID:35812164

大小:24.00 KB

页数:5页

时间:2019-04-19

2012年一级建造师《工程项目管理》考点复习4_第1页
2012年一级建造师《工程项目管理》考点复习4_第2页
2012年一级建造师《工程项目管理》考点复习4_第3页
2012年一级建造师《工程项目管理》考点复习4_第4页
2012年一级建造师《工程项目管理》考点复习4_第5页
资源描述:

《2012年一级建造师《工程项目管理》考点复习4》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2012年一级建造师《工程项目管理》考点复习(4)  2012年一级建造师考试报名已经开始,为帮助广大考生更好地掌握2012一级建造师考试的内容,123建造师网特为您整理了《建设工程项目管理》相关资料,希望能帮助您更好的备战此次考试,并预祝您顺利通过。   123建造师网一级建造师考前培训班正在热招中!123建造师网网校——史上性价比最高的网络课堂!全名师授课,全程(法规+经济+项目管理+实务)仅需498元!123建造师网网校正在招生,欢迎你的加入。这里全部是一级建造师考试培训最好的老师,权威的名师团队来自于清华大学、同济大学、天津大学等

2、知名高校及命题组专家。讲师均系新考试大纲编委、新教材编委、教授、博导、高工、建设部一级建造师指定专家以及参加过往届命题的成员。顶级名师聚首,想不通过都难!  1Z204000质量控制   1Z204010  质量控制的原理   1.质量控制包括采取的作业技术和管理活动。质量控制是质量管理的一部分。质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划,实施,检查和监督来实现预期目标的过程。   2.工程项目的质量总目标,是业主建设意图通过项目策划,包括项目的定义及建设规模,系统构成,使用功能和价值,规格档次标准等的定位策划和目标决策

3、来提出来的。工程项目质量控制包括勘察设计,招标投标,施工安装,竣工验收各阶段。均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。   3.建设工程项目质量形成的影响因素:①人的质量意识和质量能力②建设项目的决策因素③建设工程项目勘察因素④建设工程项目的总体规划和设计因素⑤建筑材料,构配件及相关工程的用器的质量因素⑥工程项目的施工方案⑦工程项目的施工环境。   4.建筑业实行企业经营资质管理,市场准入制度,持证上岗制度,以及质量责任制度等。   5.工程项目的施工环境包括:自然环境,劳动作业环境,管理环境。   6.建设工程项目质量控制的基本

4、原理:①PDCA循环原理②三阶段控制原理③三全控制原理。   7.PDCA的计划阶段的主要任务是:明确目标并制订实现目标的行动方案。   8.PDCA的检查阶段的主要任务是:对计划实施过程进行各种检查,包括作业者自检,互检和专检。   9.PDCA的处置阶段的主要任务是,对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正。处置包括两个步骤:纠编和预防。   10.三阶段控制的三个阶段:事前,事中,事后控制,这三个阶段构成了质量控制的系统过程。   11.三全控制即:全面质量控制,全过程质量控制,全员参与控制。   12.全员参与质量控制作为全面质量

5、所不可或缺的重要手段是目标管理。   1Z204020质量控制系统的建立和运行   1.工程项目质量控制系统的特点:①只用于特点的工程项目质量控制,即目的不同②涉及工程项目实施中所有的质量责任主体,即范围不同③是工程项目的质量标准,即目标不同④与工程项目管理组织相融,是一次性的,并非永久性的,即时效不同⑤一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证,即评价方式不同。   2.工程项目质量控制系统的构成按控制内容分为:①工程项目勘察设计质量控制系统②材料设备安装系统③施工安装质量控制系统④竣工验收质量控制系统。   3.工程项目质量控制系统构成

6、按实施的主体分为:①建设单位建设项目控制系统②工程项目总承包企业项目质量控制系统③勘察设计单位勘察设计质量控制子系统④施工企业施工安装质量控制子系统⑤工程监理企业工程项目质量皖南子系统。   4.工程项目质量控制系统构成按控制原理分为:①质量控制计划系统②质量控制网络系统③质量控制措施系统④质量控制信息系统。   5.工程项目质量控制体系建立的原则:①分层次规划原则②总目标分解的原则③质量责任制原则④系统有效性原则。   6.工程项目质量控制体系的建立程序:①确定各层面组织的工程质量负责人及其无理职责,形成控制系统网络框架②确定控制体系组

7、织的领导关系,报告审批及信息流转程序③制订质量控制工作制度④部署各质量主体编制相关质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,形成质量控制依据。⑤研究并确定控制系统内部质量,职能交叉街接的界面划分和管理方式。   7.工程质量控制系统的进行机制:动力机制,约束机制,反馈机制,运行的基本方式是PDCA。   8.动力机制是运行机制的核心:动力机制来源于利益机制。   9.约束机制取决于自我的约束能力和外部监控效力。   10.抓好控制点的设置,加强重点控制和例外控制。   1Z204030施工质量控制和验收   1.施工质量控制的总体目标是贯

8、彻执行建设工程质量法规和强制标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程预期的使用功能和质量标准。   2.建设单位的质量控制目标是通施工全过程的全面质量监督管理,协调和决策,保证

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。