度办公室工作目标分解表

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1、2009年度办公室工作目标分解表序号考核内容工作目标备注1积极参与综合创建活动(20分)深入开展各类创建活动，各项工作达到创建要求（8分）；重视党风廉政建设（6分），切实加强队伍建设，扎实推进“保姆式”服务(3分）和“片警式”管理(3分)，没有被一票否决的情况发生。2学习培训（15分）牵头组织好局机关深入学习实践科学发展观活动（10分），组织好党组中心组学习(2分)和系统人员业务培训、考试工作（3分）。3组织实施系统综合创建工作（13分）牵头做好本系统综合创建工作，扎实开展人民满意国土所、人民满意科室(单位)和文明行业(单位)等各项创建活动（8分），有重点地推进国土文化建设（5分）。4文字材料

2、（12分）及时做好全局性重要文件、工作总结、文稿、领导讲话和其他有关材料的起草（8分），记录机关大事记（2分），编发内刊《如东国土信息》（2分）。5人事管理（10分）严格执行人事、工资和编制管理的各项规定（4分），做好干部考察、任免、人员调动和考核工作（6分）。6信息档案（20分）牵头抓好政务信息宣传工作，确保全系统完成市局下达的考核任务，其中按省市计分标准，被《江苏国土资源信息》和《南通国土资源信息》录用分别不少于60分（3分）、72分（3分），被局域网录用不少于200条（2分），在地市级以上媒体发表经验总结材料、调研文章不少于10篇（2分）。会同做好政府信息公开工作，健全各项制度，及时充实

3、、调整公开内容(2分)。及时准确处理上级交办的各类文电，协助各部门做好向省厅、市局报送文件的网上传输（2分）；抓好本系统档案管理和达标升级工作，确保达到市局升级要求（2分），档案资料及时整理归档（2分），档案查询规范（1分），防护措施落实，不发生泄密事件（1分）。7后勤保障（10分）健全和完善各项后勤保障制度并严格执行（6分）；牵头抓好局机关人员值班、安全保卫、综治、环卫等工作（4分）。2009年度财审科工作目标分解表序号考核内容工作目标备注1积极参与综合创建活动(20分)深入开展各类创建活动，各项工作达到创建要求（8分）；重视党风廉政建设（6分），切实加强队伍建设，扎实推进“保姆式”服务(3

4、分）和“片警式”管理(3分)，没有被一票否决的情况发生。2制度建设(20分)认真贯彻执行财务法律、法规和政策（5分），建立和完善统一的财务管理制度（5分），加强局机关及所属单位的财务管理，保证资金和财产安全（10分）。3专项资金(20分)严格执行《土地复垦开发整理项目资金使用管理办法》（5分）和《土地储备资金管理办法》（5分），切实规范专项资金使用行为，严格项目资金的预算审核、过程监督、决算审计，保证项目专项资金规范运作、专款专用；做好土地出让金的协助征收、通知缴款、宗地清算等工作（5分）；及时做好专项资金的预算核算、报告分析等（5分）。4经费保障(20分)对所有收费（含国土所等）实行统一管理

5、，收费公示到位，收费行为规范（5分）；运用先进手段加强票据管理；科学编制、执行年度部门预算（5分）；努力协调、积极争取，为国土事业又好又快发展提供资金保障（5分）；积极组织收入，确保完成年度预算征收任务；规范支出行为，加强资金使用绩效评价和报告分析（5分）。5内部审计(15分)加强系统内各项资金收支的内审监督，并有针对性的对一些专项经费进行延伸检查或审计（6分）；配合各级审计部门对国土专项资金进行专项审计（6分）；加强财产物资、债权债务的管理清理（3分）。6信息档案(5分)完成局下达的政务信息考核任务(2分)和文字材料任务(1分)；做好各类财务档案资料的整理、归档、查阅和管理工作（1分）；配合

6、做好政府信息公开工作，及时向办公室提供有关文件、资料(1分)。2009年度复垦中心工作目标分解表序号考核内容工作目标备注1积极参与综合创建活动(20分)深入开展各类创建活动，各项工作达到创建要求（8分）；重视党风廉政建设（6分），切实加强队伍建设，扎实推进“保姆式”服务(3分）和“片警式”管理(3分)，没有被一票否决的情况发生。2耕地保护管理(25分)加强耕地保护特别是基本农田保护长效管理，完成08年度耕地占补平衡考核工作，协助县政府抓好耕地保护目标责任考核(6分)。及时做好基本农田保护体系的动态更新、台帐数据及图件的更新(6分)。做好耕地保护的日常管理工作，加强对各镇耕地保护和基本农田保护工

7、作的督查和业务指导（6分）。加强新增耕地质量建设，确保新增耕地面积的利用率；落实责任制，抓好已验收项目新增耕地的后期管理(7分)。3占补挂钩整理项目实施（50分）按时完成2009年度21个占补平衡项目实施，确保一次性通过省级验收（15分）。按时完成2008年度9个挂钩项目的实施工作，确保一次性通过省级验收（15分）。08年底前实施的省以上投资土地整理项目的验收工作，年底前全部通过省级验收（5分）；