建筑施工组织计划方案

建筑施工组织计划方案

ID:35803908

大小:215.00 KB

页数:74页

时间:2019-04-19

建筑施工组织计划方案_第1页
建筑施工组织计划方案_第2页
建筑施工组织计划方案_第3页
建筑施工组织计划方案_第4页
建筑施工组织计划方案_第5页
资源描述:

《建筑施工组织计划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、#*XXX学院建工系13届毕业成果施工组织设计作者:XXX专业:建筑工程技术专业班级:建工131学号:130005010123指导教师:XXX2016年5月30日#*前言施工组织设计是以整个建设项目为对象,根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制,用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。随着经济社会的发展,科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等,因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实,以承包合同和设计

2、图纸以及国家相关法律法规为依据,在保证质量和安全的前提下,秉承技术先进、经济合理的原则,使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化,达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计,该设计的编制依据#*招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括:工程概况和特点分析;施工部署和主要工程项目施工方案;施工进度计划;施工资源需求量;施工总平面图;各种施工保证措施等。目录第一章 工程概况 第二章 施工部署 2.1施工组织 2.2 施工部署原则 第三章 施工准备 3.1现场临时设施 #*3.2技术准备 3.3劳

3、动力准备 3.4 主要施工机械设备 3.5主要周转材料需要量计划 第四章 施工平面布置 4.1、施工机械设备的布设 4.2 施工场地及施工临设的安排 第五章 主要施工方法 5.1 施工测量 5.2 土方施工 5.3 钢筋工程 5.4 模板工程 5.5 混凝土工程 5.6  砌筑工程 5.7 脚手架工程 5.8 内外墙装饰工程#*5.9 楼地面工程5.10 门窗工程5.11 安装工程第六章 质量目标组织管理措施6.1 质量目标6.2 组织体系及现场管理人员质量终身责任制6.3 贯彻强制性条文6.4 主要分项工程的质量预控措施6.5 成品保护措施6.6 雨季

4、与冬季施工措施第七章 保证安全施工措施7.1 安全生产组织机构7.2 施工现场安全管理一般规定7.3各分项工程安全技术措施7.4高处作业安全防护技术措施#*第一章 工程概况1、工程名称:XXXX宿舍工程2、建设地点:XXXXXXX3、结构形式:砖混结构4、计划工期:180天5、质量标准:合格6、开工日期:20XX年XX月XX日7、设计单位:XX建筑设计院8、建筑总面积:4847.6平方米9、本工程主题结构设计合理使用年限50年10、本工程等级为三级,耐火等级三级11、本工程所标尺寸以mm为单位,标高以m为单位第二章 施工部署#*2.1施工组织2.1.1项

5、目施工组织系统按照总公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。项目管理体系及职能图见后附表。根据管理体系图,项目部建立岗位职责制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。2.1.2职能分工及职责为了实现合同目标,如期、保质、安全地完成本公司所承担的施工任务,结合本工程的实际情况,确立项目组织管理机构,划分管理部门,并明确各部门职责,方式如下:  工地负责人:XXX技术质量生产安全安全员技术员质检员资料员材料员施工员安检员各材料供应商各分包单位项目经理经营财务室材料设备室安全质量

6、室一、岗位职责(一)工地经理1、主持工程施工管理的全面工作,做好部门组织建设,负责公司、项目部及合同要求的各项指标与计划的落实。#*2、负责工程施工过程的进度、质量、成本、安全及文明施工的管理及施工环境内外关系的协调工作;参与工程建设中各种材料的供应及组织工作。3、负责项目日常工作;负责协调工地各部门及与公司其他部门之间联系工作,负责公司有关文件的传达与落实;负责各分包单位之间的组织及协调工作。4、负责工程进度款的回收工作;审查各分包单位的节点付款文件,并签署工程进度款支付意见。(二)技术员、质检员1、负责工程施工从开工到竣工交付的技术及质量管理工作。负

7、责与工程技术质量有关单位的联系。2、组织工程项目施工组织设计及各种施工措施的编制,检查督促参与施工的有关单位和人员按施工组织设计为指导进行施工;做好施工计划和材料计划的编制工作。3、主持施工技术质量会议,协调施工中各项技术质量问题的解决。4、参与各分包单位、材料设备供应商的选择,重点审查其资质、技术质量管理体系及组织管理能力;对进场材料的质量进行把关验收,防止不合格材料进场。(三)施工员、安全员1、负责工程施工从开工到竣工交付的施工进度及安全生产管理工作。#*2、按照施工组织设计、施工总平面布置图及公司有关标准组织施工,负责临时设置和施工场地的布置,做好

8、前期“四通一平”工作。3、组织生产进度计划的落实和日常进度的协调管理工作,定期召

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。