东大19春学期《管理学原理》在线作业2辅导资料

《东大19春学期《管理学原理》在线作业2辅导资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、东大19春学期《管理学原理》在线作业21、A2、A3、D4、C5、D一、单选题共10题，50分1、______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）A库存周转率B固定资产周转率C资金利用率D销售利润率正确答案是：A2、管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时，他们就在扮演（）A人际角色B信息角色C决策角色D概念角色正确答案是：A3、下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则（）A功利观B权力观C公平理论伦理观D综合社会契约理论观正确答案是：D4、处于需要最高层的是（）A生理需要B感情需要C自我实现需要D尊重的需要正确答案是：C5、管理方格理论中，9.9型对应的是()

2、领导方式A任务型B乡村俱乐部C中庸之道型D团队型正确答案是：D6、根据熊彼得的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低，在很大程度上取决于（）A资源的丰富程度B居民的教育程度C投资的多少D该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力正确答案是：D7、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）A纺织厂B医院C电视剧制作中心D学校正确答案是：C8、一家企业的组织精神使：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到，遇到这种情况，你认

3、为下列四种方案中哪一种对企业最有利？()A一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性B一律扣罚20元，以体现对职工的关心C一律扣罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工D考虑情况特殊，没人少扣10元，即迟到者没人扣罚10元正确答案是：C9、关于奖金的说法不正确的是（）A奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性B奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价C奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值D奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益正确答案是：A10、克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是______的人A自我强度高B自我强度低C具有内在控制中心D具有外在控制中心正确答案是：A二、多选

4、题共10题，50分1、过去的决策会影响现在的决策是因为（）A过去的决策是正确的B过去的决策是目前决策的起点C过去的决策都是目前的管理者制定的D过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化正确答案是：BD2、远景和使命陈述应该是（）A生动活泼B言简意赅C富有意义和鼓舞性D易于记诵正确答案是：ABCD3、常用的不确定型决策方法有（）A小中取大法B大中取大法C大中取小法D最小最大后悔值法正确答案是：ABD4、信息的完全性要求()A尽可能详细B尽可能简洁C在详细和简洁间找到一种平衡D信息提供越多越好正确答案是：ABC5、管理能力由()构成A科学知识B组织能力C实践经验D认识能力正确答案是：ABC

5、6、核心目标（）A是企业存在的理由和目的B是具体的目标或公司战略C有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力D表达了公司的灵魂正确答案是：ACD7、系统原理的要点包括（）A整体性原理B动态性原理C开放性原理D环境适应性原理和综合性原理正确答案是：ABCD8、ERP的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是()A制定方针政策，指导项目实施小组B批准项目计划、监控项目进程C审定项目目标、范围及评价考核标准D解决项目推进小组不能解决的问题正确答案是：ABCD9、企业的基本活动包括（）A内部和外部后勤B生产作业C市场营销和销售D服务正确答案是：ABCD10、古典决策理论的主要内容包括（）A决策者必

6、须全面掌握有关决策环境的信息情报B决策者要充分了解有关备选方案的情况C决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系D决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益正确答案是：ABCD