南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《公司战略》在线作业-2辅导资料

《南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《公司战略》在线作业-2辅导资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《公司战略》在线作业-21、C2、C3、D4、C5、D一、单选题共30题，60分1、以下哪一项不是增长战略的缺点：（）A企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展B过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱C当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应D增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量正确答案是：C2、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）A这是一个退出壁垒低的行业B规模经济

2、在增加C行业增长缓慢D购买者具有很强的讨价还价能力正确答案是：C3、研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。A公司战略B投资战略C职能战略D经营战略正确答案是：D4、战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。A可接受性B可实现性C可检验性D可挑战性正确答案是：C5、“企业出售一些与企业基本生产活动关系不大的土地、建筑物、设备等”这是收割战略中（）中战略。A降低成本和投资B加速收回企业资产C增加企业盈利D减少资产正确答案是：D6、加拿大著名的管理学者亨利·明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织

3、和（）三者之间的相互作用而形成的。A环境B战略目标C组织文化D组织宗旨正确答案是：A7、以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（）A横向比较法B纵向比较法C与优秀企业比较D与产业成功关键要素比较正确答案是：C8、以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险（）A市场需求发生变化B竞争对手采取同样的战略C失掉重点集中战略的基础D企业失掉竞争优势正确答案是：A9、评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的()进行客观公正地分析。A财务状况B利润水平C管理概况D领导艺术正确答案是：A10、企业竞争优势的根基是（）。A核心能力B财务

4、能力C营销能力D科技能力正确答案是：A11、在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用()战略较好。A差异化战略B集中战略C成本领先战略D市场开发战略正确答案是：C12、尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。A钱德靳B安索夫C波特D拜亚斯正确答案是：B13、假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略A合资经营B产品差异C集团化D多元化正确答案是：D14、集中化战略一般有两

5、种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()。A差异的集中化B产品线集中化C顾客集中化D地区集中化正确答案是：A15、在收购公司提出购并要求之后，被购并公司接受收购条件，这种收购称为：（）A善意收购B恶意收购C直接收购D间接收购正确答案是：A16、下列哪一项属于动态竞争战略()A重点集中战略B差异化战略C成本领先战略D进攻战略正确答案是：D17、战略选择矩阵的根本依据是：（）A根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C从企业内部条件出发，把企

6、业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略正确答案是：B18、波特的国家竞争优势的分析工具是（）A钻石模型B五力模型CSWOT分析DBCG矩阵正确答案是：A19、以下哪一项不属于战略目标。（）A企业规模B销售收入和盈利增长率C企业目标市场D技术能力正确答案是：C20、产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成()战略。A市场渗透B产品开发C市场开发D多元化正

7、确答案是：B21、以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略？（）A向领导型企业进攻B向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透正确答案是：C22、以下哪一项不是新兴行业的进入障碍？（）A政府的法规及管理方式B获得分销渠道C得到适当成本和质量的原则料和其他投入D风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒正确答案是：A23、战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()A企业集合B相同企业C类似企

8、业D相同行业正确答案是：A24、以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：（）。A忽视影响成本的所有活动之间的联系B不适当的差异化C只注重实际产品而忽视整个价值链D不能正确认识买方市场正确答案是：A25、以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性（）。A市场份额不过是企业