美容类工作分析表

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1、财务文员工作分析表（美容类）从事岗位名字财务文员有无兼职无我的上级岗位名字财务部经理我的部门名字财务部下级的岗位财务助理岗位任职资格要求u年龄：20——30岁、女性u学历：财务相关大专以上专业u经验要求：2年以上相关专业经验，其中1年以上同行业工作经验u知识要求：财务、税收、相关法律知识u能力要求：较强的执行能力u其它要求：工作细致、严谨，事业心、责任心强表二：重要性具体工作占用时间%1负责直营连锁各分店月末盘点工作、核算工作量、员工出勤、产品帐物、收支结算25%2负责核算连锁工资、协助报工资（每月8日前）25%3负责整理连锁、管理公司用市场产品、用品账（每月8日前）15%4

2、负责连锁流动美容帐的核对（及时准确无差错）10%5负责与仓库对账，用品进销存报表（每月一次）5%6负责监督指导财务助理工作5%7负责核对银联单（无差错）5%8负责统计试做顾客一览表、项目明细表（每月一次）5%9负责统计整理新增员工意外保险、社保名单（每月一次）2%10负责美发对账、协助报集体奖（每月一次）3%策划部经理工作分析表（美容类）从事岗位名字策划部经理有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字策划部下级的岗位策划专员岗位任职资格要求u年龄：28-45岁u学历：本科以上学历，市场营销类、企业管理类专业毕业u经验要求：5年以上销售管理岗位工作经验，其中3年以上本行业工作

3、经验u知识要求：对市场营销工作有深刻的认知，熟悉本企业产品及行业业务流程u能力要求：具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；较强的观察力和应变能力u其它要求：正直、坦诚、成熟、豁达、自信；高度的工作热情，良好的团队合作精神表二：重要性具体工作占用时间%1接受公司分配的销售目标和费用预算，负责制定目标实施计划，并拟定相应的实施方案，以保证目标的实现（每月30日）20%2负责策划部策略的制定并督导执行。（每月25号前汇总各区域策划营销策略，实施率达到90%以上）10%3策划部各项工作进度计划及销售激励的制定。（每月25日前制定下月各项工

4、作进度计划）5%4策划部各项工作流程的制定及日常工作的管理，及协理对日常管理工作的配合。（制定完善全套业务流程，并完成对策划部所有员工的培训工作）5%5培训指导下属员工与合作商户的商务谈判，以建立稳定的联盟合作互动关系。（每周培训时间不少于8小时）5%6组织下属员工每天召开早会、晚会，做好当天工作的计划及对计划实施跟踪考核（每天进行）5%7负责公司品牌形象的推广、发展联盟互动单位的合作（每月至少增加20%1家新合作单位）8对本部门人员进行考核、管理、培训。（每月2日上交考核总表）10%9负责与各部门协调，配合工作。5%10需及时了解行业动态，每月向公司提交市场调研分析（每月1

5、日）5%11代表公司对外交流，参加行业内会议5%12完成公司布达的其他事项5%策划部专员工作分析表（美容类）从事岗位名字策划部专员有无兼职无我的上级岗位名字策划部经理我的部门名字策划部下级的岗位无岗位任职资格要求u年龄：22——48岁u学历：专科以上u经验要求：具备3年以上市场销售经验，其中2年同行业工作经验u知识要求：具备专业策划知识u能力要求：具备谈判能力，沟通协调能力强u其它要求：熟悉电脑操作表二：重要性具体工作占用时间%1依据公司布达的目标，拟定月度策划宣传方案（每月1日）52负责单店周边宣传活动的组织、实施（每月目标店至少组织1场）154负责异业联盟合作协商、合约签

6、定、方案实施（每月至少完成1家异业单位合作，以签定合约为准）155负责新店址的调查、上报（及时、提交调查报告）56提供礼品信息（每月至少提供1件）27负责客户的日常接待陪同（客户满意度95%）38完成公司布达的其他工作53负责公司品牌文化传播，增加目标客户量（每月至少完成20人）50技术部经理工作分析表（美容类）从事岗位名字技术部经理有无兼职无我的上级岗位名字研发中心总监我的部门名字研发中心技术部下级的岗位技术助理岗位任职资格要求u年龄：23——40岁，女性；u学历：专科以上u经验要求：5年以上同行业工作经验，其中2年以上培训经验u知识要求：具有美容行业专业技术知识u能力要求

7、：具有技术培训、技术研发等能力u其它要求：熟练使用各种电脑软件表二：重要性具体工作占用时间%1拟定公司年度员工技术培训提升计划（每年12月提交计划）5%4负责组织员工晋级培训管理（提交培训计划、组织实施、员工培训满意度95%）5%7负责组织新项目的员工技术培训、考核（及时、全面准确）5%2对连锁部员工技术服务进行日常监督考评（每月30日提交考评汇总表到连锁部经理处）30%5组织连锁部业务助理会议（每月至少1次）5%6对连锁部C级员工进行月度技术服务考评，并做出相应的考评结果处理提交到连锁部经理处（每月3