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时间:2019-04-17
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1、**县中医医院“十三•五”期间发展规划(草案)(2016-2020年)“十三五”时期是我县全面脱贫建成小康社会的决胜阶段,是深化医院改革的攻坚时期,中医药发展处于天时、地利、人和的大好时机。根据国家和邱省《中医药发展“十三五”规划》和《林县国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》精神,结合医院实际,特制定我院“十三五”发展规划。一、规划背景(一)“十二五”期间医院发展回顾“十二五”期间,我院认真贯彻落实党的卫生工作方针和中医药政策,抢抓机遇,求真务实,医院得到快速壮大。期间,医院完成了整体搬迁,顺利通过等级医院评审,成为二级甲等中医医院。“十二五”期间,医院面积从201X年的
2、林林m2扩大到目前的*****m2,增加了15004m2;床位数从79张13精品增加到290张,增加了211张;职工从115人增加为295人,增加了180人;医疗业务收入从2022万元增长到6855万元,增长率达239%;门诊人次从约40000人次增长到******人次,增加了113865人,增长率迗285%;住院人次从4053人增加到11715人,增加了****人,增长率迖189%;手术台次从1245台增长到3201台,增加了1956台次,增长率达157%。医院职工的福利待遇也得到不断提高,2011人员经费年占总支出的30.27%,2015年人员经费占总支出的37.1%,增
3、加了6.83个百分点;2011年职工人均经费44454元,2015年职工人均经费为82083元,增长了37629元,增幅达84.65%。(二)“十三五”期间医院发展面临的形势近年来,国家高度重视和支持中医药事业发展,国务院出台了《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》,国家首部《中医药法》即将颁布出台。省、市、县也相继出台了扶持促进中药药事业发展的相关政策。同时,我县经济社会稳步发展,人民群众健康需求持续提高,越来越多的社会群众了解、信任中医药,中医药整体观念理论思维、个性化辨证论治以及“治未病”健康保健方法优势进一步凸显,中医药事业正进入前所未有的战略发展期。从医院生存发
4、展环境看,随着公立医院改革逐步推进,政府不断加大对公共卫生事业的投入,全县医疗卫生条件有了明显改善。周边医院的整体技术水平和社会资源占有率具有明显优势,医院面临越来越紧张的医疗资源竞争局面。13精品从医院自身发展能力看,由于建院时间较短,基础相对薄弱,近年来医院快速发展的同时也暴露出在人才技术力量、中医特色和专科专病建设以及科研等多方面存在诸多薄弱环节和亟待解决的实际问题,医院“转方式、调结构、保增长、促发展”的压力越来越大。二、指导思想以党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神为指导,深化医药卫生体制改革的意见要求,践行我院院训,秉承医院宗旨,服务**,以满足基本需求、完
5、善服务功能为出发点,提升医疗服务水平,突出中医药特色,应用现代诊疗技术,推广中医技术和中医文化。创建“布局合理、功能完善、管理规范、技术精湛、中医特色突出、群众满意的集医疗、保健、教育、科研、文化、产业于一体的三级甲等中医医院。二、发展目标(一)发展远景以“十二五”规划为基础,进一步提升#县中医医院总体水平,力争五年内成功创建“三级甲等中医医院”。(二)主要指标13精品1.近期目标(2016年):加强基础设施及硬件建设,扩大医院规模,增强医院的服务能力。⑴加强基础设施建设。扩大医院规模和硬件建设,完善医疗服务功能,在医院南侧新建一幢22层住院综合楼,开放病床500张,门诊新增
6、国医馆建设,在2016年10月底前投入使用。⑵加大医疗设备更新投入。重点是加强和提高医疗检查和治疗能力,计划更新和添置如:核磁共振、64排(或128排)螺旋CT、四维彩超、腹腔镜、宫腔镜、利普刀等适用型先进医疗设备。开设健康体检中心、⑶拓宽医疗业务服务范血液透析中心和组建I⑶科室,完善急诊科功能。并根据诊疗性质分类,将内科病区划分为内一、内二科,外科病区划分为外一、外二、肛肠科等,针灸推拿科划分为针灸推拿科、康复科等。⑷加强信息化建设投入。实现以“一卡通”系统、电子病历、医生工作站、护士工作站、门诊工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的信息系统。完善计算机中心机房,基础
7、环境及医院平台软硬件建设。⑸加强医院对外业务协作能力。积极争取,加强与省、市中医院、省立和市人民医院等医院业务联系,13精品组建专科联盟和业务协作关系,进一步推动医院内涵建设和技术提升能力。⑹加快人才培养。在规划期内,计划每年招聘专业技术人员达到100人左右,到2016年底,医院在岗职工总人数达到350—400人。做到人员结构合理,比例达到标准要求,基本满足临床工作需要。⑺加强管理,拓展服务,大幅提高业务收入。强化医院绩效管理和全成本核算管理,实现年业务收入平均增长15%-20%,2016年业务收入力争
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