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1、产品策划书格式一、产品市场分析(1市场总容量(2目标消费者分析二、竞品分析(1竞争对手的状况(2竞品的操作状况三、自己产品分析(1自己产品的特点(2与竞品相比的优劣通过一、二、三项得出市场的机会和问题四、自己产品该如何操作(1产品定位(2广告策划推广(3渠道推广(4招商运作等同时也还建议你这样做:一、宗旨。也就是你开展这次中药产品市场营销活动的意义,为什么开展这次活动等。二、前期准备。在整个中药产营销活动前,要先制定行动方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同遵守的制度。三、方案实施:1、对中药产市场进行分析。包括过
2、去几年中药市场的总量、总额、不同地区的销售;中药产品过去几年的价格、利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略等;中药产品的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。2、运用SWOT分析法(机会、威胁、优势、劣势对中药产品市场进行分析。3、指出中药产品市场面对的主要问题和对未来的主要假设。4、设定中药产品企业的目标,包括销量、价位、铺货渠道等。5、选择营销战略。要注意考虑中药企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。7、对营销
3、活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。四:活动总结。进行中药产品市场营销活动的效果评估,找出不足的地方加以改进,对经验要加以总结。以上就是个人对重要产品市场营销策划的建议,希望对你有用!一、产品市场分析(1市场总容量(2目标消费者分析二、竞品分析(1竞争对手的状况(2竞品的操作状况三、自己产品分析(1自己产品的特点(2与竞品相比的优劣通过一、二、三项得出市场的机会和问题四、自己产品该如何操作(1产品定位(2广告策划推广(3渠道推广(4招商运作等同时也还建议你这样做:一、宗旨。也就是你开展这次中药产品
4、市场营销活动的意义,为什么开展这次活动等。二、前期准备。在整个中药产营销活动前,要先制定行动方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同遵守的制度。三、方案实施:1、对中药产市场进行分析。包括过去几年中药市场的总量、总额、不同地区的销售;中药产品过去几年的价格、利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略等;中药产品的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。2、运用SWOT分析法(机会、威胁、优势、劣势对中药产品市场进行分析。3、指出中药产品市场面对的主要问题和对未来的主要假设。4、设定中药产品企业的目标,包括销量、价
5、位、铺货渠道等。5、选择营销战略。要注意考虑中药企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。四:活动总结。进行中药产品市场营销活动的效果评估,找出不足的地方加以改进,对经验要加以总结。以上就是个人对重要产品市场营销策划的建议,希望对你有用!一、产品市场分析(1市场总容量(2目标消费者分析二、竞品分析(1竞争对手的状况(2竞品的操作状况三、自己产品分析
6、(1自己产品的特点(2与竞品相比的优劣通过一、二、三项得出市场的机会和问题四、自己产品该如何操作(1产品定位(2广告策划推广(3渠道推广(4招商运作等同时也还建议你这样做:一、宗旨。也就是你开展这次中药产品市场营销活动的意义,为什么开展这次活动等。二、前期准备。在整个中药产营销活动前,要先制定行动方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同遵守的制度。三、方案实施:1、对中药产市场进行分析。包括过去几年中药市场的总量、总额、不同地区的销售;中药产品过去几年的价格、利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略等;中药
7、产品的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。2、运用SWOT分析法(机会、威胁、优势、劣势对中药产品市场进行分析。3、指出中药产品市场面对的主要问题和对未来的主要假设。4、设定中药产品企业的目标,包括销量、价位、铺货渠道等。5、选择营销战略。要注意考虑中药企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。四:活动总结。进行中药产品市场营销活动的效果评估,找出
8、不足的地方加以改进,对经验要加以总结。以上就是个人对重要产品市场营销策划的建议,希望对你有用!一、产品市场分析(1市场总容量(2目标消费者分析二、竞品分析(1竞争对手的状况(2竞品的操作状况三、自己产品分析(1自己产品的特点(2与竞品
