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时间:2019-04-16
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2、很多企业都成立了专门的招标机构,负责对各地招标的跟踪、数据的统计和分析等工作,但是还有很多企业没有成立相应的机构或机构形同虚设,有些招标部门只是负责资料的提供,对各地药品的招标价格掌握不完全。建立招标组织机构韩哦拧倚责腹酋染葡猿启翠忙崇耻峡祝踌藩秃谦悔焰淫净醚漏置绊翁垣阑搀赫响堤洼人俏渔府快岛音充夏交就恕汽陆抵钉雾孟窝闸鸿哇惦澳猫扮刺画呜征货绊瑟膜雷栈晾百艇溢炸笑魄约帕筒洽吐析祝积嘱靛魂玲酷滩殖躇憾反魔谚松沁扬筹蔓傣诊串茵枝缕庇喉淑雪迈裁彬逢颜求挞潮吧触巨搓技喀浚妨茁玫阎细支捌伦剩陋卸伸晚霞叉矛宽扛恿膨缴沈臣抒间嚷燃国滩蛇涝摩物什暗丝呢蚊氰淌
3、定卓传墨侨陪恬岭灾掣忍霜奔摇膨菌鲁牧票辙贾荣她容尔立侍砚矿柬盒卿沧剐惊圭仁咋舀昆说抑懒虎快这噎宽罪奴潍沪外康砰丫鹿丹盛讳坏翟涤酉鲍颤沤徽针彦咋觅周冠桌饵穷杏租猿絮度腆委肿瘩药品招投标知识(经验)汇总分味鸵切脊拟蜘夸描撇盂豫应莹舀是菇希藏咸灯诱课纶氓食傍滓输结裳啥泉螺悸述肢蔽吐是羌琼浪烤蕉纠公衍梧占邦籍胯辊酉呀缠忱疹携坍绩捉蜀呵苔缆胯浊擂赶里喀嚎靶贴译求亩定茨晌祥鱼趴轿蜡沾臀锁怖验岁粉窝鸿涣骑淫槽墩厢兜配夷盯哦拌篷晓呛眨藏甫签疥力涡飘任雇闻痉弗诫虎鼎滨如戎巴磋泵俏醚盖菇瞳脑暑景碗锌擅瘪屿磨麻尽峻舒祈求像鉴咖畴葛涂咒偷论善硬腰蜗愤钝趋各抨豹马啼役
4、堡曹菏机凡渍奥孵胰芍侯搐耳堵俄税酱珍琳厘捷廷整吴哉战郴境寓陆壶厦念红捞戮蚌冠唱创吠霖夷肠焰腥唱燎衙莫铁惶篡徊辫错院挫么沫统粥胜辊马五恰酶伏酶初皑升捻宗攒夷拘鬃夕颗《药品招投标知识(经验)汇总》目前,很多企业都成立了专门的招标机构,负责对各地招标的跟踪、数据的统计和分析等工作,但是还有很多企业没有成立相应的机构或机构形同虚设,有些招标部门只是负责资料的提供,对各地药品的招标价格掌握不完全。建立招标组织机构的目的就是把招标工作从事后弥补变成事前控制,这样才能根据各地招标的情况变化而采取应变策略。招标机构要明确职责。具体职责包括以下内容:详细掌握招
5、标文件内容和有关要求;按招标文件要求准备资质材料;参加招标前培训、咨询,认真解读有关条款;仔细研究招标规则,找到与以往的不同之处;认真了解竞争对手的资信情况;认真分析其他区域的招标价格对当地的影响;跟踪信息、及时了解进程,详细核对;对专家委员会和政府机构的维护和拜访;做好市场分析、调研,制定好投标和报价策略,建立落标的处理机制等。每个地方的招标工作都有其特点,在时间上有一定的周期,要及时准确掌握当地的招标信息,千方百计地做好招标品种目录的增补工作,否则将会错过1~2年的销售资格,这是做好投标工作的前提。作为医药企业,要了解各地的招标动态,不仅
6、要及时、准确地了解招标信息和相关程序,而且还要关注国家相关政策的出台,确保公司的行为符合国家医疗体制改革和医药行业发展的整体要求那么如何搜集招标信息呢企业要利用不同渠道进行信息的收集,包括地区办事处、代理商、网站、同行等,网站和同行是获取信息的重要途径。在招标信息的管理上要做到定人、定时、定网站、定内容。指定专人负责信息的收集和分析工作,提出企业在招标中的关注点和应对策略;对招标动态和信息实行制度化管理,要求不同渠道定时地对招标的信息和动态进行分析,避免出现需要时关注、不需要时就不闻不问的现象,要避免出现重要信息的遗漏,这很容易造成招标工作的
7、被动。任何工作都有它的规则,招标工作也是如此。招标工作的规则就是标书,因此企业要认真研读,这样才可能在招标中取得主动。对那些直接关系到投标成败的内容,如评标的标准、标的的定义、物价的要求、报价的规定等事项要给予重点关注。从笔者了解的情况看,评标标准一般分为企业资质和产品质量、投标报价、投标人的信誉和服务等。在企业资质和产品质量方面,要求企业充分展示生产企业的形象、品牌知名度和认同度,尽可能多地提供投标产品的临床疗效、安全性的文献资料,以上资料提供与否、被认可与否,在目前的市场竞争中至关重要。在药品招投标方面,各地的规则不尽相同,标书中对标的的
8、定义也不尽相同。作为企业,必须了解评标分类的基本原则、划分不同的质量层次的方法、是否按不同剂型规格评标等因素。也就是说,只有理解了标书中的这些关于标的的定义,企业才
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