欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35732329
大小:353.61 KB
页数:27页
时间:2019-04-15
《河道清淤工程施工组织设计-(2737)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、---WORD格式--可编辑---工程名称施工组织设计第一章工程概况1.1、工程概况说明本工程为工程名称,施工内容较为简单,主要为河道的清淤,同时对沿线破损护岸和坍塌护岸挡墙修复,局部基本完整挡墙按现状修复,清淤河道全长约7.7公里。1.2、交通条件本工程位于,均有现成的道路通往外界,交通条件非常方便。1.3、合同项目和工作范围施工图范围内的河道清淤工程、挡墙修复工程等。1.4、施工总体目标控制1.4.1施工工期控制目标本合同总工期为日历天,初拟定开工(具体以开告报告为准)。1.4.2施工质量控制目标坚持“百年大计、质量第一”的方针,确保单元工
2、程合格率为100%,争创优良工程。1.4.3施工安全控制目标贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标—“四无一杜绝一创建”:即:无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾和洪灾事故;杜绝重大事故;创建安全施工样板工程。--WORD格式--可编辑------WORD格式--可编辑---第1页--WORD格式--可编辑------WORD格式--可编辑---1.4.4环保与水土保持及文明施工目标以“均衡生产、
3、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理,推进程序化、标准化作业,创建环保、文明施工样板工程。第二章施工准备工作2.1、施工布置原则工程名称范围为桩号/其他,工程长度约7.7公里,根据工程特点,施工临设采用就近与集中布置原则。生活、生产临时设施按标准化工地的要求进行规划,做到高标准、高起点。施工布置的原则为:2.1.1依据现有条件,按照招标文件给定的条件及相关规范进
4、行布置。工程的临时设施统一规划、统筹考虑、合理安排。2.1.2临时设施的规模和容量按施工实际需要进行规划设计,力求节约,降低工程造价,并切实做好自然生态的保护。2.1.3各施工场地及营地均按有关要求设置足够的环保设施、消防设施、交通安全措施。施工总布置符合国家颁布的卫生、防火、环境保护条例。2.2、施工布置方案2.2.1项目部驻地项目部人员生活、办公用房,全部租用当地民房,临时生产生活点(移动)为活动房,临时仓库及机械停放维修厂布置在施工区附近。尽量不妨碍当地居民的生活。2.2.2施工场外交通:本工程施工所在地对外交通都比较方便,可以利用现有地
5、方公路运送施工设备、油料及生活物资等;2.2.3施工场内交通:--WORD格式--可编辑------WORD格式--可编辑---第2页--WORD格式--可编辑------WORD格式--可编辑---施工场内交通:为便于施工机械施工,在河段两岸修筑施工辅助道路,形成一个机械开挖运土的循环路线。2.2.4施工用水及生活用水施工用水及生活用水可现场打井取用地下水或就近由乡镇、村给水管道供给;2.2.5施工用电施工期供电就近由乡镇、村电网供给,另配两台移动式75kw柴油发电机备用;排水可直接由原有排水系统排流。2.2.6施工照明工区照明需架设输电线路
6、,照明输电线路布置沿着施工主干线布置。严格遵守施工照明要求和标准。2.2.7施工通讯施工场地内通讯采用对讲机及手机,对外通信采用手机。施工生产生活中心区配备固定电话3台。2.3、施工技术准备2.3.1施工技术准备我单位在完成临时设施搭建完成后,组织施工机械进场,组织劳力进场,在一周内初步形成作业能力。组织管理人员做好图纸的会审工作,认真熟悉设计图纸,结合河道所处的地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件及清淤量和工期控制目标,制定行之有效的组织施工方案。水准控制点引测和布设:组织管理人员对工程师提供的水准控制点提前报告监理工程师,共同进行
7、复核,核实后的数据应由监理工程师和施工单位代表签字,作为有关工程测量的基础,并根据河道清淤的需要,引测和布设若干个水准点,并采取措施保护好,作为河底清淤设计高程控制的基准点。2.3.2劳动力组织计划调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。--WORD格式--可编辑------WORD格式--可编辑---第3页--WORD格式--可编辑------WORD格式--可编辑---所有人员由项目部统一管理,协调指挥,按照施工进度和劳动力需用计划,组织各个工种的人员及时进场,并做
8、好入场教育,对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底,使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。
此文档下载收益归作者所有