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1、2011年一级建造师《工程项目管理》练习1来源:考试吧(Exam8.com) 2011-3-518:20:46 【考试吧:中国教育培训第一门户】 模拟考场-考试吧整理“2011年一级建造师《工程项目管理》练习”帮助大家轻松学习,顺利过关! 1.施工平面图是施工组织设计的重要组成部分,其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和()。 A.施工进度计划 B.施工技术指标 C.施工经济指标 D.人力安排计划 2.施工组织总设计是指导全局性施工的技术和经济纲要,它的编制对象是()。 A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.建设项目 3.
2、远达建筑工程公司承担了某项工程的施工任务。在工程项目正式施工前,该公司需要分别编制工程项目的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。其中: (1)单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据()来编制。 A.施工方案图 B.施工计划图 C.工程施工图 D.施工平面图 (2)在编制施工组织总设计时,施工总进度计划编制与施工方案拟订的先后顺序关系为()。 A.两者可以交叉进行 B.两者可以同时进行 C.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划 D.编制施工总进度计划后才可拟订施工方案 (3)在编制
3、施工组织总设计时,施工总进度计划与资源需求量计划编制的先后顺序关系为()。 A.编制总进度计划后才可编制资源需求量计划 B.编制资源需求量计划后才可编制总进度计划 C.两个计划的编制可以交叉进行 D.两个计划的编制可以同时进行21.施工组织设计的内容除工程概况的说明外,主要包括()。 A.主要技术经济指标 B.月、旬施工计划 C.施工部署及施工方案 D.施工进度计划 E.施工平面图 2.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为()。 A.施工组织总设计 B.专业工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部(分项
4、)工程施工组织设计 E.多项目施工组织设计 3.下列选项中,应当编制分部(分项)工程施工组织设计的分部(分项)工程有()。 A.大型混凝土设备基础工程 B.深基础工程- C.室内抹灰工程 D.特大构件的吊装工程 E.大型定向爆破工程 4.关于施工组织设计的编制原则,下列表述中正确的有()。 A.应尽可能提高施工的工业化程度 B.充分满足建设单位缩短工期的要求 c.重视工程的组织对施工的作用 D.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性 E.合理布署施工现场,实现文明施工 1.在某大型建设项目上,拟采用动态控制
5、原理进行项目目标的控制,就此确定了项目目标的计划值,并确定了每月的进度目标。为实现对项目进度目标进行动态的跟踪和控制,项目经理确定了进度控制的工作内容。 (1)在项目目标动态控制的工作程序中,确定项目目标控制的计划值之后,紧接着应做的工作是()。 A.项目目标控制的准备工作 B.收集项目目标的实际值 C.采取纠偏措施进行纠偏 D.调整项目目标 (2)为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。 A.将工程进度目标逐层分解 B.定期比较工程进度的实际值与计划值 C.收集工程进度实际值
6、 D.进行进度目标纠偏34.关于施工组织设计的编制原则,下列表述中正确的有()。 A.应尽可能提高施工的工业化程度 B.充分满足建设单位缩短工期的要求 c.重视工程的组织对施工的作用 D.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性 E.合理布署施工现场,实现文明施工 1.在某大型建设项目上,拟采用动态控制原理进行项目目标的控制,就此确定了项目目标的计划值,并确定了每月的进度目标。为实现对项目进度目标进行动态的跟踪和控制,项目经理确定了进度控制的工作内容。 (1)在项目目标动态控制的工作程序中,确定项目目标控制的计划值之后,
7、紧接着应做的工作是()。 A.项目目标控制的准备工作 B.收集项目目标的实际值 C.采取纠偏措施进行纠偏 D.调整项目目标 (2)为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。 A.将工程进度目标逐层分解 B.定期比较工程进度的实际值与计划值 C.收集工程进度实际值 D.进行进度目标纠偏 5.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般项目的进度控制周期为()。 A.1个月 B.3个月 C.6个月 D.1年 6.运用动态控制原理控制投资时,技资的计划值和实际值是相对的。相
8、对于工程预算而言,下列选项中可作为投资计划值的是()
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