员工阳光心态和心理辅导技巧

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1、--WORD格式--可编辑--员工阳光心态和心理辅导技巧——心智乐活系统模式举办时间：7月30日   广州广武酒店培训费用：1500元/人 (包括培训、培训教材、一天午餐、以及上下午茶点等注意：7月1日前报名并缴费,报一名送一名。7月1日之后原价。)认证费用：高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳）1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认

2、证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。培训方式：讲授、互动循环、学员演练、案例探讨培训对象：HR经理/专员、企业中高层管理人员、企业基层管理人员及员工主办单位：众人行管理咨询网深圳市一二三管理咨询有限公司咨询报名：010-51660552、51660553杜老师引言富士康员工13连跳现象，令很多人纳闷了一番：为什么员工选择跳楼而不跳槽呢？凤凰卫视节目中谈到：富士康作为全球500强企业发展速度比国内企业快5-

3、10年，富士康员工跳楼只是比国内制造业领先了一步，那就意味着这种流水线作业的中国制造业在未来5-10年员工几连跳的现象也会发生，令国内制造业管理者所担忧。富士康员工跳楼的事件，我们暂且不评论是非，但从富士康员工跳楼现象引发的思考是：一线流水线作业的80、90后员工的管理已经区别于60、70后的员工管理，不能再用过去那种强硬的压制式管理。而现在80、90后的员工的个性独立、心理脆弱、责任性不强的现象，需要我们用柔性的管理去引导，让80、90后这些员工认清自我，树立责任意识，形成健康的阳光心态，要使这种

4、健康的心态继续保持，企业还必须为员工做职业规划，让员工能看到未来，经过自身的努力实现发财、成才、做事业的愿望，形成企业和员工良性发展，减少员工的流失，实现企业和员工的共赢。课程背景进入21世纪，越来越多的老板发出感叹：现在的很多管理者宣扬个性独立，追求自我实现，不听话，不顺从，缺乏团队精神，队伍越来越难带了；更有甚者，有的管理人员把工作当跳板，稍不如意，动不动就辞职，一年换几份工作也是常有的事，更别谈职业化和忠诚度了。面对管理人员对工作这种无所谓的态度，又怎么能为公司创造价值呢？因此，把管理人员无所

5、谓的心态训练成职业化的、敬业的心态，那就成了越来越多的企业老板的迫切愿望和需求。如何把管理人员这种无所谓的心态训练成职业化的、敬业的心态？李见明老师在14年的管理实践和管理咨询经验及深度研发的情况下，探索出了必须从改变价值观、思维方式和工作习惯上进行深入剖析，从根源上引导管理人员树立明确的职业价值观、调整思维方式和改变不良习惯。通过六问、六想、六对比对管理人员进行进行自我诊断和差距识别，针对管理人员存在的差距，从做人、做事、工作行为的角度进行训练，让管理人员认识到做人做事的三三原则及行为的三三准则，

6、以管理人员自我管理为主，充分发挥他们的积极性和创造性，变被动管理为主动管理、变消极态度为积极态度、变阴暗心态为阳光心态，把管理人员的无所谓的心态训练成职业化的、敬业的心态。在心智模式得到调----WORD格式--可编辑--整的情况下，把西方的先进的管理理念融入到中华优秀文化中，形成了中魂西智的一次做对执行理念，为管理人员确立了统一的工作方向和标准，达成了团队共识，提升了整个管理团队的执行力，为公司创造价值。课程收益①明确人生成功的方向和工作的标准②明确做人做事的三三原则③提升自我约束力和执行力④为团

7、队建设和改进提供了方向⑤明确人生成功的方向和工作的标准课程提纲培训特色：①领略中国传统优秀文化与现代企业运营相结合的成功实践②课程来源于实践经验的总结，又上升到理论的高度③从根源上来改善学员的心智模式④让学员明确人生方向和做事的方向⑤管理和咨询实践经验丰富讲师授课，讲理论一听就懂，讲实操一听就会课程大纲：第一单元自我诊断1.六问：2.六想：3.六对比：第二单元觉醒：认清自我，做一个有价值的人1.我是谁？2.我要什么？3.我们该如何选择自己的命运？4.现代人常犯的四种通病5.不懂如何工作的十大表现6.

8、是真正的人就得学会管理自己7.怎样管理自己？8.怎样才能获得真正属于自己的利益？9.怎样才能成为一个优秀人才？10.我为什么要相信你这一套理论？----WORD格式--可编辑--第三单元一次做对理念塑造：成物成人中成己1.内涵2.来源第四单元团队理念共识：一次做对核心理念1.解决价值取向及思维方式的问题是解决其他问题的前提2.只有客户满意才能走向自己的成功3.一切问题都是可以而且应该解决的4.客户的要求就是行动的标准5.能自我准确地识别差距的人才是能做对事情的优秀人才