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时间:2019-04-13
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1、在xxx党支部组织生活会上的讲话年轻干部是各项事业发展的希望,是安康后发赶超的潜力。与年轻干部分享我个人的成长阅历、工作经验、人生感悟,这个想法考虑很久了。下面,我主要围绕“比较、换位、择重、慎言、综合、深思”这12个字来讲,这可以说是我至今37年工作阅历的体会。第一个问题是“比较”。现实中,我们每天无论做什么事都面临选择,而选择就需要比较,权衡各种方式的利弊,给出自己最明智的选项。比较是我们最常用的方法。比如,你想给领导提工作建议,采取什么方式好呢,是写信,还是打电话,又或者是发微信短信,再或者是见面,选择不
2、同的方式,会有不同的效果,也能体现一个人在处理这个问题上的智慧和经验。领导每天工作很忙,要见的人很多,你想面谈,领导也无法预知你的工作建议是不是很重要,很可能排不上队,见不上面。采取打电话的方式吧,不熟悉的电话或许领导不会接,加之有些事情电话也讲不清楚,比较来比较去,可能通过写信的方式更恰当些。比如,有的干部有成绩也有失误,为了达到工作目的,对干部表扬鼓励是一种方式,批评教育也是一种方式。要比较这两种方式,看哪种更容易达到发扬成绩、改正错误的实际效果。不同的人,不同的事,要采取不同的方式。选树典型也是这样,正面
3、典型作为主旋律,肯定能起到教育干部、推动工作的目的,但抓一两个反面典型更能警醒“梦中人”。在2018年度市委常委班子民主生活会上,我谈到了领导班子“一把手”的强势、弱势问题。有的人比较强势,有的人比较弱势,到底是强势好,还是弱势好,同样需要比较。太强势了,别人不敢给你提意见,你也听不进别人的意见,容易刚愎自用,一意孤行,形成一言堂,工作中的败笔和遗憾就难以避免。太弱势了,工作畏首畏尾,考虑太多而行动不果敢,形成不了决议,会丧失一些工作机遇,在班子成员中也没有威信,说的话没有人听,什么事都做不成。经过比较,太强势
4、不行,太弱势也不行。那怎么办呢?要顺势,就是顺从真理、顺从大势。以真理为标准,在批评意见中寻求正确的,让自己的意见更接近于真理。一个领导者,是选择强势还是选择弱势,又或者是选择顺势,“比较”在这里面发挥了重要作用。比如,一个人在社会上往往扮演着多个角色、担负着多项责任,在父母面前是儿女,在儿女面前是父母,在领导面前是下属,在下属面前是领导,还有老同学、老朋友,等等。事实上,我们只能承担好其中的一两个角色,绝大多数人无法承担好所有角色,除非你是“神仙”。古人讲“忠孝不能两全”,也是一种比较的意思。在与办公室年轻干
5、部的谈心中,我曾说到,想当一名优秀的、以事业为重的干部,不太可能顾及到家庭;同样,在家庭与事业中选择家庭,也就不太可能做到人生以事业为核心。这个世界上没有十全十美的事物,你只能择之一二。凡事有利也有弊,人类的智慧就在于通过比较趋利避弊、得大失小,而“利”“弊”“大”“小”,只有比较才能分清楚看明白。要奋斗总会有牺牲,正确处理苦与乐、得与失、知与行以及个人利益与集体利益、事业收获与家庭付出等关系,把准方向、顺从大势、学会取舍,这就是比较的人生价值所在。第二个问题是“换位”。“换位”就是要换位思考,设身处地、推己及
6、人,善于站在对方以及工作对象的角度考虑问题,从中得到更多体会、更多信息,使自己的言行举止更理性、更包容,使工作决策、举措更切合实际、更具针对性,效果也会更好。孔子说:“己所不欲,勿施于人”。意思就是自己不愿意做的事,不要强加在别人身上。同样的道理,自己愿意做的事,别人不一定愿意做,所以也不要强加在别人身上,这就是典型的换位。比如,你喜欢加班,“5+2”“白加黑”,下属可能不喜欢。怎么办?换位思考的结果就是不强加别人、不搞行政命令,而是以身作则、以身示范,影响大家、启示大家,进而带动大家。换位不仅是人际关系中非常
7、重要的沟通技能,也是一种重要的工作方法。比如,你过马路的时候,你可能讨厌开车的人,觉得司机横冲直撞没素质,让你没有安全感;而当你开车的时候,你可能讨厌突然横穿马路的行人,觉得行人们走路不长眼睛。比如,当你是普通干部的时候,可能觉得领导太强势、太专制,不近人情;而你当了领导干部后,可能又觉得下属没有责任心、没有执行力,不懂感恩。如果我们习惯了换位,就能从狭隘的世界中跳出来,“易地以处,平心而度之”③。比如,在制定一项政策时,换位思考就是确保政策符合实际的重大法宝。大家都知道,我们党的最大政治优势是密切联系群众,执
8、政后的最大危险是脱离群众,党的群众路线是一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去。在制定政策时,要站在群众的角度,设身处地体会群众的疾苦、了解群众的期盼、听取群众的“不同声音”。李克强总理2014年1月来安康视察时,高度肯定安康“把群众的利益高高举在头顶”的民本发展理念。可见,只有换位思考,才能确保各项政策措施真正践行以人民为中心的发展思想。第三个问题是“择重”。“择重”就是要
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