纸 质 包 装 物 招 标 书资料

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1、纸质包装物招标书杭州中粮美特容器有限公司二零零五年十二月目录一、招标书二、招标书的内容说明和要求1、规格、预计用量的说明2、质量标准3、质量要求4、质量检验和评价5、质量改善6、技术交流7、支付要求8、报价要求9、我司支付条件10、评标方法和定标准则11、投标方须知附件一:纸制包装物标准附件二:供应商考评办法MAC101b、MAC326a、MAC423、MBS004图纸四张杭州中粮美特容器有限公司采购招标书招标背景杭州中粮美特容器有限公司成立于1992年,1997年由中国粮油食品(集团)有限公司控股。通过中粮集团的

2、管理、企业员工不懈的努力和广大客户、供应商的鼎立支持,企业取得了前所未有的发展,特别是进入02年以后企业相继在广州、廊坊、江苏等地设立了分公司,目前公司已发展成为一个年销售额超10亿元的大型金属包装企业。招标目的在2006年,杭州中粮美特容器有限公司进行纸质包装物的招标采购,目的是结盟有诚心、有实力可以长远发展的供应商,希望得到更高质量、更低成本、更稳定及服务更好的产品供应。招标项目的简要说明本次活动将对2006年全年的杭州中粮美特容器有限公司所用的纸质包装物进行招标。本次招标将遵循以下原则:1)、定标后,主供应商

3、与辅助供应商的供应比例将有较大差异。主供应商占70%左右,辅助供应商占20%左右,另10%作为候补供应商的试用和品质跟踪。希望通过以上比例的划分,表明我们对主供应商的合作诚心,同时也对其他供应商提出更高的要求。2)、定标结果将及时公布,但价格信息我们将不与披露(包括所有的投标方),并给予绝对保密。招标活动的步骤和程序一、分发招标文件(2006年1月4日---2006年1月10日)招标委员会在通过各种渠道分发招标文件,并在部分网页上发布招标通告。二、投标(2006年1月11日---2006年1月18日)参与投标的供应

4、商需在规定的时间内,按要求完成投标意向书,密封寄杭州中粮美特容器有限公司采购部,由其转交评招标组委会的评标小组,评标小组将在统一时间内统一开标。如发现有任何供应商有串标行为发生,将立即取消其投标资格。三、开标、评标(2006年1月20日—2006年1月24日)招标组委会的评标小组将根据招标文件所规定的评标方法和准则进行内部开标和评标。四、定标公布(2006年1月25日)招标组委会将根据评标结果公布定标名单,包括主、辅、候补供应商名单。五、合同签订招标组委会将同定标供应商进一步商谈,明确合作事宜,签订合同。招标组委会

5、及联络方式一、招标小组成员由财务、生产、品控、技术及采购部门人员组成,名单暂不公布。二、联系人及方式:电话:0571-85378888总机转2335、2338传真:0571-85354163地址:杭州市东新路善贤路13号杭州中粮美特容器有限公司邮编:310004主负责人:方东升先生具体纸质包装材料负责人:陈仲明先生欢迎踊跃竞标我们一直坚持“全心全意服务客户成功,与成功客户携手并进”的经营理念,我们相信我们必将取得成功。也坚信会带给你们同样的喜悦!欢迎踊跃竞标,加入我们的供应商队伍,与我们一同前进。2006年12月2

6、8日杭州中粮美特容器有限公司招标组委会招标的内容说明和要求一、规格、预计用量的说明(2006年全年用量)品名招标价值纸帽500万元左右纸箱格档衬纸二、质量标准我司根据产品及制造的要求,对原料提出相关的质量要求,并制订成质量标准(后附《杭州中粮美特容器有限公司纸制包装物标准》)一、质量要求供方的供料其基本要求必须符合我司所制定的《杭州中粮美特容器有限公司纸制包装物标准》。二、质量检验和评价1、我司依照《杭州中粮美特容器有限公司纸制包装物标准》对来料进行检验,并在生产中全程跟踪来料的质量情况,形成质量记录。2、质量记录

7、包括:原料在生产前的相关性能指标数据的记录和原料在生产过程中质量情况的记录及成品质量信息的反馈记录。其作用:A、记录物料的质量信息,在发生质量问题时便于追溯查找;B、便于统计分析质量的内在规律,如:原料各性能指标对产品质量的影响;C、为质量评价提供有效的数据,统计质量波动,防范质量风险。3、供方需提供来料的品质证明书(其中内容,根据需要情况双方商定)1、当来料出现质量问题时,我司将投诉供方。2、供方接到投诉时需做到以下几方面:A、快速响应(直接导致停产的质量投诉,需在24小时内赶到现场);B、快速分析并解决;C、质

8、量的根本改善和纠防;D、责任方及时的赔偿。3、我司会定期根据质量记录等对每个供应商做出综合评价,详细评价方法参见后附的《供应商考评办法》。7、我司将会由此办法汇总得出《供应商考评表》,依据汇总得分情况要求供应商做出整改或调整供应商供应比率。一、质量改善供方应根据我司提出的质量评价报告,进行相应的质量改善,并将进程和结果及时回复我司。二、技术交流双方应以提高最

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