年度街道（镇）公共资源交易工作考核细则

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1、2016年度街道（镇）公共资源交易工作考核细则内容工作要求考核分值评分标准及办法自评分领导重视(10分)1.党委政府推进交易工作措施有力。4分街道（镇）将公共资源交易工作列入年度计划，有全年项目计划，年中有专题研究或工作分析，年末有总结。未做到的每项扣1分。2.机构责任明确，监督职责落实到位。4分交易工作领导小组、交易中心等监督管理机构责任明确，职责落实到位，未做到的每项扣1分。做到交易、施工、监督等环节人员分离，未做到的扣1分。3.重视政策宣传和业务培训。2分根据宣传、培训的次数、内容分档次打分（0-2分）。制度建设(4分)4.能根据区有关文件和街道（镇）实际，及时完善交易流程、

2、信息发布、档案建设、投诉（质疑）处理、开评标管理、投标保证金统一提交退还、标后监管、廉政建设等各项工作制度。2分工作制度未及时完善的，发现一个扣0.5分。5.积极探索公共资源交易和项目管理新制度及新举措，并及时向区交管办报备。2分本年度有新制度或新举措的每项得1分。平台建设(10分)6.交易平台总面积达200平方米(可以兼用)，功能完备。2分面积不达标，扣1分。开标室、评标室、监控室及监控设备不完备的，每项扣0.5分。7.交易管理服务规范，信息公开透明。3分积极通过印发交易服务手册、制度手册、专栏公告等方式加强服务指导。未落实的酌情扣分（0-2分），按规定上墙公示相关制度，按规定在

3、网上、网下同步公开交易信息，未落实的每项扣0.5分。8.提升平台信息化管理水平。5分未规范使用网上报名系统及交易项目管理系统的各扣1分，“公共资源交易中心”专栏未及时更新的扣1分，项目信息与交管办网站未实现实时传输的扣1分，信息化监控未落实的扣1分。内容工作要求考核分值评分标准及办法自评分业务操作(60分)9.交易项目统一进场，严格按规定实施项目决策和审批。6分未集体决策的发现1起扣1分。审批程序不规范的每起扣1分。200万元及以上项目未经批准由本级平台擅自进行交易的每起扣2分，经批准在本级平台交易的其招标时限、专家抽取、评标办法等按照区级平台要求执行，未按要求执行的每项扣2分。1

4、0.积极拓展公共资源交易项目进场交易。6分市“拓展目录”三大类八小类24个子项中，街道（镇）项目数在30个以上的，每进一项得0.5分，最高6分；街道（镇）项目数在30个以下的，拓展比例占项目总数10%的得2.5分，再每增加一个得0.5分，最高6分。11.规范非公开交易行为，落实备案制度。4分非公开交易项目按规定程序实施，理由不充分，未经领导班子集体讨论通过的每项扣1分，备案不及时的每项扣0.5分。12.规范招标文件的制订、审核，严把质量关。4分因招标文件制订不规范而造成招标失败的扣1分，存在故意造成两次招标失败实施直接发包的，每起扣2分。13.严格按规定进行信息发布。5分信息格式不

5、规范、未在规定媒体场所发布、未按规定时间发布、存在限制排斥潜在投标人的，每起扣1分。14.严格执行投标保证金统一提交、退还制度。5分50万元以上项目未通过基本账户转入的每起扣1分。未执行统一提交、退还的每起扣1分。15.加强交易现场管理，规范评标委员会组成人员，严格按程序进行开标评标。5分评标委员会组成人员不规范的，每起扣1分。程序不规范，监管不到位的，每起扣2分。16.发挥本级交管办作用，严格按规定开展投诉处理。5分未及时受理、答复和转交投诉的，发现一起扣1分。由此引起信访、投诉的，每起扣2分。17.加强项目标后管理。50万元以上项目执行区评审、质监的要求。严厉打击串标、挂靠、违

6、法分包、转包行为。10分未向本级报备合同的每起扣1分，未办理保险的每起扣0.5分，项目变更未履行程序的每起扣1分。未执行评审、质监要求的，每个项目扣1分。在打击串标、挂靠、违法分包、转包行为过程中，根据工作配合、线索提供、打击落实等情况分档次打分（1-5）。18.应用预选承包商名录，并及时在系统中填报项目信息。6分未应用的每个项目扣2分，未及时填报的每个项目扣1分，由此影响其他项目中标结果的每个项目扣2分。内容工作要求考核分值评分标准及办法自评分19.项目档案严格按档案管理示范文本进行归档。4分档案资料不全、内容混乱的每起扣0.5分。未整理、装订的每起扣0.5分。其他工作(16分)

7、20.加强党风廉政建设和作风建设。9分工作人员有有效投诉扣2分。工作人员被纪检监察部门处理的，每起扣5分。被区级部门通报的每起扣2分。根据上级有关部门或领导对公共资源交易工作的日常评价，以及部门、社会上的反响情况酌情评分。（1-3分）21、认真接受区交管办业务指导，积极参加上级有关部门组织的各项活动。及时向区交管办上报统计数据等资料。2分缺席1次扣0.5分。数据迟报1次扣0.5分。22、完成信息工作。5分每月报送一篇加0.2分，交管办网站录用1篇加0.1分，简报录用一