三只松鼠公司案例分析分析

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1、安徽三只松鼠电子商务有限公司战略报告3838目录1.公司概况32.公司发展历程33.公司的使命54.公司愿景55.未来战略目标56.企业目前的核心战略5企业目前的战略评价:5一、外部环境分析6政治法律环境6经济环境6科学技术环境8社会文化环境8行业间竞争环境9其他环境:快递行业12外部环境总结13二、组织内部竞争力分析141.品牌营销力度142.产品质量与研发15383.产品销售额及价格164.顾客满意度及顾客忠实度175.物流供应链186.员工及管理制度197.财务投资198.子品牌的推出20内部环境总结20SWOT分析22三、战略制定23战略一:强化品牌营销,保

2、持品牌独特性23战略二:革新生产技术,拓宽分销渠道24战略三:预测消费需求,抢占未来市场24战略四:完善公司制度24四、应急方案25参考资料:2538安徽三只松鼠电子商务有限公司战略报告1.公司概况安徽三只松鼠(中外合资)电子商务有限公司,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业,三只松鼠品牌于2012年6月19日上线,当年实现销售收入3000余万元,2013年销售收入突破3.26亿元,2014年双十一单日销售额达1.09亿,全年销售额破10亿。公司于2012年2月在安徽芜湖国家高新区注册成立,是以坚果、干果、茶叶等森林食品的

3、研发、分装及B2C品牌销售的现代化新型企业。最初是由5名创始团队组建,到目前公司全国雇员超过1600余人,其中来自全国的电商运营团队200余人,平均年龄23.5岁,是全国最年轻的电商团队。当前三只松鼠网络渠道全面覆盖天猫、淘宝、京东、1号店、QQ网购、美团、唯品会、聚美优品等各类渠道,并已建成全国华南区、华北、华东三大物流中心,可实现日处理订单量10万单,并实现全国60%区域的消费者次日达极速物流服务。2.公司发展历程2012年(创业年)2012年2月,由五名创业初始团队在安徽芜湖都宝小区创立三只松鼠品牌。2012年4月,获得美国IDG资本150万美元的天使投资,三

4、只松鼠有了第一笔创业资金。2012年5月,在芜湖国家级高新区完成总部办公及工厂建设。2012年6月19日,在淘宝天猫商城试运营上线,7天时间完成1000单的销售。382012年8月,上线的第65天,在天猫坚果类目销售跃居第1名。2012年11月11日,首次参加双十一大促,日销售766万,名列食品电商销售第一名,发生首次松鼠发货危机,全员参与发货克服危机,演绎了松鼠价值观的强大。2012年12月,被“创业邦”杂志评选为“2012年中国年度创新成长企业100强”。2013年(发展年)2013年1月,月销售额突破2200万,位列全网食品销售第一2013年4月,三只松鼠荣获

5、“全国坚果炒货营销十强企业”称号2013年5月,再次获今日资本、IDG资本617万美元B轮投资,松鼠公司市值超过2.5亿元,并决定将资金投入后端建设2013年6月19日,成功举办松鼠“梦想改变未来”周年庆活动,邀请了主人、员工家属、供应商等,并宣布“以共建互联网新农业生态圈”为企业新的使命2013年8月,荣获“2013中国创新产品十强”(服务类)2013年9月,北京物流中心成立2013年10月,广州物流中心成立2013年11月,再次荣获创业邦“2013中国年度创新成长企业100强”2013年11月11日,双十一日销售额3562万,创造中国电商食品奇迹的历史数字。20

6、13年12,启动占地80亩的电商产业园基础性工程建设,整体建筑面积超过6万平米,建成后将容纳3000人的使用规模382013年12,全网年销售突破3.26亿元2014年(地基年)2014年1月,月度销售额突破1.6亿元,松鼠再次发生第二次危机,做出向主人的赔付政策,累计赔付81万元,全员参与危机战斗,再次演绎了松鼠价值观的强大。2014年2月,CEO确定了到2020年实现100亿的销售目标,明确2014为地基年,意寓为松鼠长久发展打下坚实的地基。2014年3月,IDG资本、今日资本追加1亿元人民币C轮投资,松鼠公司市值超过10亿人民币。2014年4月,三只松鼠全资子

7、公司松鼠萌工场动漫文化有限公司成立。2014年5月,松鼠集团成立。2014年6月,成功举办“松鼠619,陪你到永久”周年庆活动,邀请了IDG李丰、投资女王徐新,主人、员工家属、松鼠伙伴等。2014年7月,松鼠成都仓正式营业,召开松鼠年中分享会,第一次提出“松鼠梦、百亿梦、幸福梦”。2014年8月,三只松鼠DSR卖家服务评分又创历史新高,达到4.9分。2014年9月,松鼠小贱新品牌发布会召开。2014年11月,三只松鼠搬至新松鼠大厦办公。2014年11月11日,双十一单日销售额1.09亿,再创历史新高。2014年12月12日,全网年销售额突破10亿元。382014

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