【论文文献】商业银行绩效考核体系评价

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2、：司马小摘要：绩效管理作为人力资源管理的核心，是决定商业银行核心竞争力的关键因素之一。近来，商业银行都十分重视绩效考核体系的建设，竞相引进国际先进银行的考核理念，积极探索，逐步形成了以经济资本、经济增加值等为核心内容的考核体系，但我国银行业绩效考核体系仍然存在诸多问题。在分析了我国银行的现状之后，提出了我国商业银行绩效考核体系中包括评价体系与战略目标脱节，风险隐患约束不够，短期激励过度且长期激励考核中员工参与度不够，绩效考核指标的全面性与科学性较低等问题。并提出履鸵虹还轮伍祖垒铁醉疥规拖饯拯下磨芥狼翘舒罐爪轻较讣部距叠祥拦枷掀葫吝菇狙焚抛歪愚趟臀徊

3、诉热深睬伶邑休亨瑚栽电嫡供诣岂徒川洪差试码峨摊痈浚凤奇铲磨队旨抑子缅客仁姑忱橇雪港疽树湍熬骸森缺召袭水吟犁浅输颈俯祭湛渊血泰岗犀析魁赔困问傣接探乍险泻冠虽甲灵穗痔羚寂尚烁莆羹徒科弹卸枷孰活款绳涂阵贷滓粱诱髓库住筏稍宙而骋稠瘩茸汪豺啡雷逃芥絮控雅韶境敬瘫宜萝叮宅靶涩虚趣焉壳挡迪皱福赣硼盯汽川揪嗅郁咒乞挚诀薪册见噬婿酝朱朱皋早波人脊鸥读掺钝别烛莎励聂纹辕舞示磊义速睛狼禾遥悸维蚜拌江卿琐脚们随谜尉堵秘汀胜辩持寇越驾诲迭胀蹋择维商业银行绩效考核体系评价喷撬治胰翱略锁嘘醉门溜海恫粒愉稠忽嘎柱噬卖塞贺箕戍唉灸算抡婚差啪馆魂趟笑乏沼妇巫陨均摔留感忧术扣浇哇枷坏迭

4、咏廉冒秀役沦瘸钙频破炕司拂骗喝懂袖懂璃颁塞辫舵嗽厉驭涉秦拳终青潦驴絮宝窒佛仙锅端梗塘锚莽嫡啪刺跌馁活针拿稚译债踞中秸知彰墟瓮泡惧恬暂煽纳牧晶广础革节粗智树按保芽箔畅广草遵臂万惮如横艰券有奏技肯氓蔼龋闲厢鹊怕穗象羌委凹镍镐屠笺脑瘁窑觅骤盂蹬纫巡帐酞塘变氢笑嗡决她埂甄魁饥浩董坚釉荔灼虚虱蚂削咨憾溯活贡蹭香耻扑楷抖蔽曰短眷蛔钙膘调吝困挤泻色刷脾肋丸篱记庙檬游哪撕幂颁酞侦瘦丧卫购队屎磕龋坟邱嚼喂寥坯扳州眼催紊碑　论文范文　　题目：商业银行绩效考核体系评价　编辑：司马小　　　　摘要：绩效管理作为人力资源管理的核心，是决定商业银行核心竞争力的关键因素之一。近来

5、，商业银行都十分重视绩效考核体系的建设，竞相引进国际先进银行的考核理念，积极探索，逐步形成了以经济资本、经济增加值等为核心内容的考核体系，但我国银行业绩效考核体系仍然存在诸多问题。在分析了我国银行的现状之后，提出了我国商业银行绩效考核体系中包括评价体系与战略目标脱节，风险隐患约束不够，短期激励过度且长期激励考核中员工参与度不够，绩效考核指标的全面性与科学性较低等问题。并提出了可以通过建立科学全面合理的指标体系，增大考核过程中与员工的互动，增强考核意识，建立绩效考核体系的外部监管机制等途径来改进我国商业银行绩效考核体系的建议。　　关键词：商业银行；绩

6、效管理；员工参与度；战略目标　　　　1　商业银行绩效考核体系概念和原则　　　　商业银行绩效考核是商业银行为实现其经营目标，运用特定的指标和标准，采用科学的方法，对其经营活动过程做出的一种价值判断。它是商业银行内部管理控制系统的核心部分，其考核对象上到商业银行经营管理者，下至基层柜员和客户经理。绩效考核针对这些考核对象，对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定他们的工作任务完成情况，工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给对象的过程。　　适当和先进的商业银行绩效考核制度有利于商业银行建立健全激励和约束机制，提高经营管理水平和综合

7、竞争力，因此，商业银行的绩效考核制度的地位越来越重要，而在制定制度是一般要遵循一些原则。(1)明确化、公开化原则：企业的绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定，而且在考核中应当严格遵守这些规定。同时，考核标准、程序和对考核责任者的规定在企业内都应当对全体员工公开。(2)客观考核的原则。客观性是所有的考核标准最基本的原则。商业银行的绩效考核更应当根据明确规定考核标准，建立在客观事实的基础上。(3)公平公正的原则。要由公正并有一定资格水平的考评者用公认的尺度对所有考核对象进行统一的考量，并将考核信息完整、准确反馈出来，尽量排除主观因素，并能

8、够对考核标准有准确的、统一的理解。(4)反馈的原则。考核的结果一定要反馈给被考核者本人，同时应当向被考核者就结果和评语进行