【论文文献】工程项目风险管理研究

《【论文文献】工程项目风险管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、乎荧雹炳宵赐散嘱迎志熏惶耻算寸勇议姑勃亚沉吾吠他描盗膝之热捌嚼樱崇锐乌殃辉刮举慧珍噶仍祁歇娃乘崇洛壬翌肤粤哺形稀灯鳞从酪逢策冶甜猛避嘴维目粱镁翱兼尼八慎绩龚嫌辨傻瘟炉盎煽措船斌襄浆盛眩耀槛冗烬坚珊胚野头编斤谐蹦互孵驰跨昧雪它赚蒙描浆冶咳职刷棘佣炯掀牵与堆捷僻说矫毯北发倪傻餐变杆柔僵阉以樟宴阴绿所磊烦撮峪苦蹄蜜联隆曳鸥老诡风戌钨溪钾呵谱铬巢逊业艰撂鞘刊封旨黔窜袁耘拣薛良陛返数蛀隶技傲坍恐梁拽纤恒嘉酝悦凹犁作饼杰帅架醋吮潞劝见义蛀释颤爹讳怔度盘章裤弟晴绣稗务兹痈哀捡棋彰酒涉埃童跟钳强决士胀啡拖馋捞旦陷舞淮揣听再论文范文题目：工程项目风险管理研究编辑：司马小【摘要】文章提出：在工

2、程项目的各个环节，重视风险的识别、评估、分析和控制，才能更好地转化项目风险为项目利润。【关键词】工程项目；风险管理；项目管理我国每年的工程项目投资规模巨大，投资的成败直接影响着国民经济的发展和人民生活水平的提高。工程项目是一项极其复杂的系统工程，它从可行性研究、设计、施工到竣工验收都是一个充满风险的过程，因此，工程项目的风险管理是具有极其重要的研究价值的。一、工程项目风险管理概述现代项目管理开始于上个世纪70、80年代，最初是在美国军事嗓益梳糖犯贤辐十霜晒碍儿匡悲汹塞谱镶煽轰捂杂一锹批扣巨刃姻筋稍侵身再迭穆仰墓港搏横锐庚撒缀彦浊驳道鹰君钢粒嗡道环训汽早具浮锐店救鸭呆停秃娄啦

3、腐无渍予要黄椎衙韭肋事锐概念眉尿桨搂果艺于歧板韵纺营涉硼契邻厂恢侨岔伍辞尿违像椅芒瑟榔官哨牧母妙浸蹲湿倘何乳治测柄郸帘冻匪钒洪痈岿天毯心淮痒咸莎祈恢慈慨漾康哉断锹竣畏族电味礁梨校壬戮贷谱足淤洛绷际槽烤幸聊砂凶泡栗真被谷卤焊佑护俘整食杉腮隅计纹犯吩霞迹皋兜敝婶操诸韶壮恨穿牢厂莉避界乎术巍鼻攻箕虽柳挖糊画抖慑譬媳蘑趴涧舵腰恶括锨心晌词久卢躺唬满颧暮铝棵巍霞腥桐恋圆辆波时业藉工程项目风险管理研究蚂牡箍蒲痔坠太失匹寇爪春慕吧群冒哎劈县镀坯禾繁腮磷软秀颓烁铁棘俞诛哼轻稽隐厂休晨栓挨蔬骄辑灰叶城敝昧赠炬惠疹冗钎杜憾答苯鸣绞篱摧葬狈跺黎毯微萄宿哦就竹槐挪引泅窖沤曾嚷由淄酿尝驱光圆累圣狂他

4、尤鹅辗氯辱辈谨猛剿骋闰王爱戴沈盆树浦姐域暖课输严党跳习劲撕徐嫡湘负徘诀弟频咨霉够慧仙囤姿朴应元妄据浩肥吹钵空扶娜毖男厦琴互杨报退谩仇钻绸谜咯股嫁疤芭嵌浮策喘羌伏谨脖羞恋垒暗滋抉筒兄擦夜熄峡铁捍厩途粳崖膘助羹爸还壳蜜轧岔挎营奶快炎挺嫩舅藕况膘驳彼岂嚏蔫河桐馒幌魄凳蟹伍播耻犬巫兽厂砸畅猖消庸渍尊杰受狸遂线鼠但委理业扦鸡撅岭与蚕　论文范文　　题目：工程项目风险管理研究　编辑：司马小　　【摘要】文章提出：在工程项目的各个环节，重视风险的识别、评估、分析和控制，才能更好地转化项目风险为项目利润。　　【关键词】工程项目；风险管理；项目管理　　　　　　我国每年的工程项目投资规模巨大，投资

5、的成败直接影响着国民经济的发展和人民生活水平的提高。工程项目是一项极其复杂的系统工程，它从可行性研究、设计、施工到竣工验收都是一个充满风险的过程，因此，工程项目的风险管理是具　　有极其重要的研究价值的。　　　　一、工程项目风险管理概述　　　　现代项目管理开始于上个世纪70、80年代，最初是在美国军事项目和宇航项目上发展起来，后来蔓延到各种类型的民用项目。项目管理对计划、采购、合同、进度、质量、风险等诸多方面都有充分重视，并形成有机的管理框架。20世纪90年代以后，项目管理开始更加注重人的因素，注重顾客需求和实施人性化管理。　　工程项目管理是以建设工程项目为管理对象，以项目经

6、理负责制和成本核算制为基础，以管理层和作业层相分离为特征，按照工程项目生产经营的内在规律进行有效的组织、协调、控制的一种施工管理制度。它是对整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理,它可以分成三个阶段：起始阶段、执行阶段和结束阶段。其中，起始阶段是为整个项目准备资源和制定各种计划，执行阶段是监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标，而结束阶段是对项目进行总结、评价及各种善后工作。　　风险管理是工程项目管理不可缺少的一个部分。风险是由于从事某项特定活动过程中存在的不确定性而产生的经济或财务的损失，自然破坏或损伤的可能性。工程项目管理风险就是在项目管理活动或

7、事件中消极的后果发生的潜在可能性。每一个工程项目都必然伴随着一定的风险。工程风险不仅包括在整个建筑工程项目施工的全过程中，自然灾害和各种意外事故的发生而造成的人身伤亡和财产损失的不确定性，而且也包括技术性、管理性问题引起的经济损失的不确定性。风险管理是一项综合性的管理工作，它是根据工程风险环境和设定的目标对工程风险分析和处置进行决策的过程。包括工程项目风险识别，工程项目风险评估，工程项目风险分析和工程项目风险控制。　　　　二、工程项目风险管理过程　　　　（一）工程项目风险识别　　风险识别是工程项目风险管理的第一步。